Expertises des Systèmes d'information - Le mensuel du droit de l'informatique et du multimédia - Février 2015 - n°399 - 55

Quelle est l'évolution qui vous paraît la plus
intéressante ?
Il n'y a pas eu d'évolution spectaculaire mais progressive qui s'appuie à chaque fois sur du concret. A sa création l'Office comptait 15 policiers, en 2005, 60 personnels y étaient affectés. A la sous-direction, nous avons
plus de 75 policiers et gendarmes hautement spécialisés travaillent à la lutte contre la cybercriminalité.

la délinquance, avec 145 000 policiers qui ne sont pas
tous sur le terrain, mais qui sont en contact direct avec
la délinquance de masse. Il convient de mettre à disposition des outils simples d'utilisation et qui ne mettent
pas en péril la preuve qui serait recueillie. Le rôle de la
sous-direction consiste donc à formaliser et à finaliser
cette démarche de formation des primo-intervenants,
d'améliorer le recrutement des ICC, ceux qui sont certifiés et qui représentent nos référents.

Combien de postes vont être créés ?
Les entreprises continuent-elles d'être réticentes
L'objectif est de doubler les effectifs, en diversifiant les
à porter plainte car elles ont peur que le problème
recrutements pour apporter des analyses techniques
devienne public et que cela porte atteinte à leur
systématiques et alléger l'activité opérationnelle des
image ?
contraintes techniques. Cela permettra de restituer
Il y a toujours des réticences et il y en aura toujours.
l'information à la division de l'anticipation et de l'anaD'abord, les entreprises n'ont pas toujours connaislyse, au bureau de la coordination pour la rediffuser
sance de ce qui leur arrive.
aux services d'enquêtes sous
Elles doivent par ailleurs savoir
forme de modèles, d'améliorer
qu'elles ne peuvent porter
l'information des investiga« L'objectif est de doubler les
plainte que s'il y a infraction et
teurs spécialisés, d'alimenter
effectifs, en diversifiant les
que celle-ci n'entraînera pas de
la formation continue de la
recrutements pour apporter des
perte supplémentaire. Surtout,
police et la gendarmerie, de
analyses techniques systématiques elles doivent avoir de bons
sensibiliser les magistrats à
et alléger l'activité opérationnelle
réflexes pour porter plainte.
certains phénomènes pour leur
La médiatisation des affaires
faciliter l'approche des dossiers
des contraintes techniques »
judiciaires représente un risque
dans leurs enquêtes, d'alimenqui peut gêner les entreprises.
ter le laboratoire technique et
Néanmoins, la stratégie de la DCPJ est précisément
Pharos, etc. Ensuite, un cercle vertueux se crée.
d'éviter la médiatisation et la publicité des affaires.
Quels sont vos moyens ?
Les entreprises ne le savent peut-être pas assez ?
Au niveau central, ce sont 75 spécialistes de haut
Effectivement, l'absence de visibilité nuit à la connaisniveau qui œuvrent pour la lutte contre la cybercrimisance du dispositif. C'est une des raisons d'être des
nalité. Sur le territoire national, il y a 400 policiers (ICC)
projets préalablement évoqués.Les entreprises ont
et 260 gendarmes (N-TECH) spécialisés. La SDLC s'apdeux possibilités soit elles portent plainte pour se
puie sur des antennes régionales constituées au sein
préserver de leurs salariés ou protéger leur image, il
des directions interrégionales de la police judiciaire, et
s'agit d'une plainte parapluie. Dans ce cas, l'entreprise
des compétences formées au sein dans des directions
ne communiquera pas les informations nécessaires au
départementales de la sécurité publique, et d'autres
développement de l'enquête. D'autres portent plainte
directions de la police nationale.
dans le désir de faire aboutir le dossier.
Cela a un coût.
Est-ce que cela débouche sur un procès ?
La formation représente effectivement un investisseSi on arrête les auteurs, oui.
ment important ainsi que le matériel dont sont équipés
les ICC (investigateurs en matière de cybercriminalité).
C'est peut-être là que réside la crainte de
certaines entreprises.
Des budgets supplémentaires ont-ils été alloués ?
La crainte d'une divulgation d'informations au cours
Les budgets sont adaptés et progressent naturellement.
d'un procès peut freiner les chefs d'entreprises.
Mais doit-on revoir ce dispositif ? L'enrichir d'autres
outils ? Mettre à disposition d'autres types de matériels
Est-ce que vous n'êtes pas découragée par l'ampleur
qui seraient à diffuser à un plus grand nombre mais à
de la cybercriminalité ?
moindre coût, etc. ? Nous travaillons actuellement sur
Jamais. C'est effectivement une course perpétuelle à la
ces sujets avec les directions de la police pour ratiorésolution des affaires et à la prévention. La question ici
naliser et permettre à plus de policiers d'investir le
se pose comme dans les autres domaines, comme par
domaine dans la constatation, la prise de plaintes, la
exemple le trafic de stupéfiants, la prostitution, la pédorécupération d'informations, etc. Que peuvent faire les
pornographie, etc. Le domaine cyber ne se distingue
primo-intervenants ? Jusqu'où peuvent-ils agir ou faire
pas spécifiquement.
intervenir un spécialiste ? Quelles sont les premières
actions à accomplir ? Les bonnes questions à se poser
avant d'intervenir ? Il faut donc disséminer cette inforPropos recueillis par Sylvie ROZENFELD
mation auprès de nos services. La police traite 75% de

EXPERTISES FÉVRIER 2015

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