ESCP ALUMNI magazine #202 - Juin 2023 - 77

Les métiers de l'environnement
Vie des entreprises
Quels sont les grands enjeux
actuels pour votre société ?
Not re prior i té es t d'accélérer
Le Di agnos t i c
le
mou vemen t .
de
Per formance Energétique (DPE) qui
classifie les bâtiments de A à G nous
indique qu'il y a plus de 5 millions de
« passoires thermiques » à isoler en
priorité en France (bâtiments classés F et
G). La loi impose déjà aux propriétaires
de ces bâtiments F et G de ne plus
pouvoir augmenter les loyers depuis le 1er
aout 2022, et à partir du 1er janvier 2028,
ces logements seront impropres à la
location. C'est donc un sujet à la fois pour
les propriétaires et pour les locataires.
La rénovation énergétique des bâtiments
doit commencer par
l'isolation, en
priorité. Depuis un an, les aides ont
porté sur les modes de production de
chauffage. Mais avec l'augmentation
du prix de l'énergie (malgré le bouclier
tarifaire), installer une pompe à chaleur
ou changer un système de chauffage
ne résout rien si une rénovation globale
incluant l'isolation n'a pas été faite.
Le contexte géopolitique a-t-il
un impact sur votre croissance ?
Non. En réalité, malgré les bouleversement
s géopol i t iques que nous
connaissons, les besoins sont tels que
le marché demeure fortement porteur
depuis un certain temps déjà. Et c'est
aussi parce que le marché est très
dynamique que nous avons besoin de
toutes les filières et de tous les matériaux
(y compris les matériaux biosourcés),
pour parvenir à une réduction drastique
des émissions de gaz à effet de serre.
L'engagement de Knauf Insulation
dans la transition énergétique
fait-il vraiment partie de
l'identité de l'entreprise ?
Absolument. Depuis six ans, Knauf
Insulation a d'ailleurs élaboré une feuille
de route de Développement Durable
qui définit quatre piliers, dont l'un est la
réduction de l'impact carbone de nos
sites, mais aussi la contribution de nos
produits à la réduction des émissions de
CO2
, le bâtiment étant l'un des grands
émetteurs de ces gaz. A cet égard, nous
avons des objectifs à court terme et
à moyen terme -ce qui est un gage de
sérieux et d'engagement. Nos objectifs
sont ambitieux à horizon 2025.
Vous avez fait un parcours diplômant
à ESCP, vous êtes actuellement
à nouveau élève et vous
ětes actif parmi les Alumni.
Quelle est votre contribution ?
J'ai la chance de faire partie d'un groupe
appelé « inspiring CEO ». Avec d'autres
dirigeants, j'interviens à la demande
de l'Association des Alumni ou de la
Fondation ESCP. La richesse du réseau
des anciens de l'ESCP est une chance
énorme. J'essaye de par ticiper à un
maximum d'évènements parce que
ce sont des occasions de rencontre,
d'échange, et donc d'enrichissement.
On peut aussi faire du mécénat, à
travers la fondation. J'ai par exemple
rencontré récemment, lors d'un dîner
organisé par la fondation, le créateur du
guide du routard, Philippe Gloaguen.
C'est un Alumni ESCP, et il a inventé ce
guide pendant ses études ! La diversité
des parcours des Alumni de ESCP est
vraiment quelque chose de frappant, et
c'est une source d'inspiration pour tous.
Qu'est-ce qui vous plaît dans vos
fonctions de Directeur Général ?
Pour moi, ce qu'il y a de mieux au poste
de Directeur Général, c'est le volet RH.
Pour un dirigeant de ma génération, il
est très intéressant de savoir comment
accompagner et intégrer les nouvelles
générations dans la vie professionnelle.
J'ai 54 ans et j'ai deux enfants étudiants :
c'est une matière intéressante à titre
personnel ! Quoi qu' il en soit, un
dirigeant qui ne se met pas au niveau
des attentes de la nouvelle génération
doit vite changer de métier. Nous avons
évidemment besoin des jeunes talents
et le dynamisme d'une société dépend
d'eux. Mais leurs attentes sont vraiment
différentes : la culture et le rapport au
travail ont réellement changé, surtout
depuis les
L'argent,
trois dernières années.
la carrière ne sont plus le
centre de tout. Le comportement, les
attitudes sont différentes. Les jeunes
accordent beaucoup plus d'attention à
l'équilibre entre vie personnelle et vie
professionnelle. A nous de nous adapter !
ESCP Alumni Magazine numéro 202 ❙ JUIN 2023
❙ 77
ESCP ALUMNI magazine #202 - Juin 2023

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine #202 - Juin 2023
