ESCP ALUMNI magazine - #205 - Mars 2024 - 92

Vie des entreprises
Management de transition
Un pure player du
management de
transition premium
Frank BARONE (ESCP 87)
Directeur associé
En pleine croissance, le marché du management de transition répond à l'évolution
du marché du travail en tension. Explications de Frank BARONE (ESCP 87),
Directeur associé chez X-PM, fort de plus de 17 ans d'expérience en Direction
Financière, de 18 ans en tant que Directeur Général, et aussi Co-délégué de
ESCP Alumni sur la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Qui est X-PM ?
Sollicité sur plus de 600 missions par an,
réalisant un CA consolidé global de 100
M€ (filiales et réseau mondial WIL inclus),
comptant 25 associés, X-PM se positionne
comme un acteur incontournable sur la
scène internationale du management de
transition
Créés en 20 01, nous renforçons
le management des projet s de
transformation de nos clients, et les
accompagnons
sur des
si tuations
critiques ou pour pallier une absence de
manager(s). Notre spécificité et réputation
d'excellence tiennent à notre approche
unique et innovante, le " Management
de Transition Augmenté by X-PM® " .
Grâce notamment au binôme Associé/
Manager de transition, nous apportons
l'expérience, la vitesse d'exécution et des
résultats concrets.
Enfin, X-PM fait partie du groupe Alixio,
leader de la transformation RH et de la
mobilité en France.
Quels sont les principaux
besoins de vos clients ?
En matière de management de transition,
nos clients
recherchent avant
complexes et à fort enjeu, exigent des
profils immédiatement opérationnels et
très qualifiés, capables de comprendre
rapidement les enjeux, de s'adapter à
l'entreprise et à ses collaborateurs. X-PM
sélectionne des managers pour
leur
savoir-être autant que pour leur savoirfaire,
proposant des profils adaptés dans
des délais très courts (quelques jours),
pour répondre aux besoins des clients.
Comment
les
accompagneztout
exper
tise, connaissance sectorielle,
agilité et réactivité. Les missions, souvent
vous ?
Grâce à l'expérience opérationnelle de
nos associés, chaque mission commence
par un brief approfondi avec le client,
visant à comprendre les problématiques,
les enjeux, le contexte et les besoins de
la mission. Après la rédaction d'une lettre
de mission, la recherche et la sélection
des managers se font parmi notre vivier
de 9 500 managers, ou, le cas échéant,
via un sourcing externe par notre équipe
Relations Managers. Des entretiens, des
prises de références, et la présentation
d'une shortlist de 2 à 3 managers aptes
à conduire la mission suivent. Une
fois le manager choisi, la relation est
contractualisée et la mission démarre
dans les 2 à 3 jours.
Durant toute la mission, nos associés
assurent un suivi hebdomadaire avec les
managers et un point mensuel avec les
clients pour évaluer le déroulement de la
mission et l'ajuster si nécessaire.
À la fin de la mission, X-PM procède
à un bilan de clôture avec le client et le
manager, s'assurant de la bonne passation
entre les deux. Des retours d'expérience
et des suggestions sont recueillis pour
maintenir une qualité de service élevée.
Quelle est votre valeur ajoutée ?
Tous nos associés ont une expertise
opérationnelle et sont spécialisés par
métiers ou par secteurs. Grâce à notre
expérience dans le monde de l'entreprise
à des niveaux de dirigeants, nous parlons
le même langage que nos clients.
De plus, nous gérons l'intégralité de la
mission avec des associés fortement
impliqués auprès des managers et des
clients tout au long du processus.
En tant que pure player du management
de transition, nous traitons des missions
premium avec des postes de haut niveau,
complexes et à forts enjeux.
Enfin, avec une for te présence à
l'International, X-PM offre une expertise
concrète pour répondre aux besoins
des cl ients ayant des opérat ions
internationales.
92 ❙
ESCP Alumni Magazine numéro 205 ❙ MARS 2024
ESCP ALUMNI magazine - #205 - Mars 2024

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine - #205 - Mars 2024
