ESCP ALUMNI magazine - #205 - Mars 2024 - 79

Capital Investissement
Vie des entreprises
Comment intégrez-vous la
dimension ESG aujourd'hui
incontournable dans votre secteur
?
C.R : L'ESG n'est pas une discipline à part
chez Ciclad, et nous n'avons pas attendu
que le concept existe pour adopter une
approche intégrée et pragmatique en
la matière, en accord avec nos valeurs
(« LA bonne façon de gérer une affaire »).
Au-delà du respec t des exigences
réglementaires et de la mise en place
de systèmes de suivi de la performance
ESG & de reporting classiques, nous
nous efforçons ainsi de favoriser des
initiatives concrètes qui s'avèrent souvent
créatrices de valeur (cf. amélioration de
la rétention des employées, alignement
d'intérêts, économies -consommation
des ressources/déchets-, réduction du
risque, etc...). Enfin, nous nous assurons
aussi de pérenniser ces actions afin
qu'elles puissent perdurer au-delà de la
période de détention par Ciclad.
Sur un plan plus humain, quelles
perspectives de carrières une
entreprise comme Ciclad peut
offrir à des diplômés d'école
de commerce comme ESCP
Business School ?
C.R : Rappelons en préambule la grande
diversité des profils de l'équipe Ciclad
en termes de formation académique
(université, écoles d'ingénieur ou de
commerce), d'expérience professionnelle
(consult ing, ent reprise ou capital
investissement à l'étranger), de milieu
social, de nationalité et de genre, ce qui
est suffisamment rare pour être souligné,
et déjà enrichissant.
E.C : J'ai énormément appris en
rejoignant les équipes d'investissement
dès ma sortie de l'école. Le
capital
investissement offre une très belle courbe
d'apprentissage à des profils juniors. Au
quotidien, nous sommes exposés à de
nombreux secteurs d'activité et à de
multiples domaines de compétences
(organisation, stratégie, finance, etc...)
ce qui permet de monter très vite en
compétences et de découvrir toute la
richesse des métiers de l'investissement.
D.G : À chaque nouveau dossier, nous
découvrons une nouvelle histoire humaine
L'équipe Ciclad (Janvier 2024)
et entrepreneuriale. C'est très satisfaisant
de donner à un dirigeant les moyens de
pérenniser son entreprise. Je me souviens
notamment de la filiale d'un grand
groupe qui employait 300 personnes
et était menacée de fermeture, car elle
perdait de l'argent. Nous l'avons reprise
et associé tous les salariés au capital. Trois
ans plus tard, l'entreprise employait près
de 700 personnes et nous l'avons alors
introduite en Bourse. En plein accord
avec son management, nous l'avons
finalement adossée à un autre groupe
quelques années plus tard. À la suite de
la cession, nous avons reçu des dizaines
de lettres des employés de l'entreprise
qui nous remerciaient de leur avoir donné
l'opportunité de devenir actionnaires
de cette entreprise qui avait finalement
connu une très belle croissance. Ce
sont ces réussites et ces belles histoires
humaines qui rendent notre métier aussi
passionnant et épanouissant.
Que retenez-vous de votre passage
à l'école ? Sur quels acquis,
capitalisez-vous encore dans le
cadre de vos fonctions ?
E.C : Diplômée du Master Finance,
je capitalise beaucoup sur le bagage
ESCP Alumni Magazine numéro 205 ❙ MARS 2024
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technique que la formation nous permet
d'acquérir, notamment en modélisation
financière, en valorisation d'entreprises.
C.R : Je retiens, tout d'abord, l'excellence
académique de
cet te
format ion
généraliste qui permet de développer
une réelle polyvalence. En outre, l'école,
qui est très cosmopolite et valorise la
diversité, m'a aussi permis de cultiver une
certaine curiosité et une ouverture sur le
monde qui sont des qualités clés dans
notre métier. Enfin, il y a bien évidemment
aussi la force du réseau sur lequel je
m'appuie très régulièrement dans ma vie
professionnelle. D'ailleurs, c'est grâce à
ce réseau que j'ai pu rejoindre Ciclad.
J'avais, en effet, envoyé une candidature
spontanée à Didier en 2019 !
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