ESCP ALUMNI magazine - #204 - Novembre 2023 - 69

Les femmes dirigeantes
Vie des entreprises
La diversité au sein
des équipes dirigeantes :
une priorité
Annika FARIN (EAP BE 96)
Présidente d'Amrop
Amrop, l'un des dix plus grands cabinets de recrutement de cadres et cadres-dirigeants
par approche directe, conseille les organisations les plus dynamiques et
les plus agiles au monde dans l'identification et le positionnement des leaders
de demain. Annika FARIN (EAP BE 96) est présidente d'Amrop depuis 3 ans.
Elle nous parle ici de sa vision du monde du travail et des richesses culturelles
qui nous entourent.
Vous ětes présidente d'Amrop
et fondatrice-associée d'Amrop
Allemagne. Comment en ětesvous
venue à assumer ces fonctions
de direction ?
Après mes études universitaires à ESCP,
j'ai rejoint McKinsey où j'ai travaillé
pendant sept ans. Par la suite,
j'ai
occupé successivement deux postes
de direction, puis j'ai rejoint Amrop
en 2007 comme associée du cabinet
allemand et après avoir intégré le conseil
d'administration en 2018, j'en suis
devenue la présidente en 2020.
En tant que Présidente du conseil
d'administration, je suis responsable
de la définition de la stratégie du
groupe et de la promotion de notre
plan de croissance. Cela inclut entre
autres, l'expansion géographique et la
diversification de notre offre en matière
de conseil.
Nous consacrons actuellement beaucoup
de temps à la gestion et au
partage des connaissances en interne,
par exemple en renforçant not re
positionnement en matière de durabilité
et de diversité. En tant que l'un des
leaders du recrutement pour le monde
des private equity, nous collaborons à
des initiatives visant à promouvoir la
diversité dans ce domaine.
Expert en Executive Search,
vous ětes aux premières loges
pour apprécier l'évolution
du monde professionnel, des
besoins des entreprises et des
aspirations des candidats aux
postes de cadres. Qu'avez-vous
pu observer ?
Nous sommes en effet en première ligne
pour observer l'évolution du monde
professionnel. La pénurie de recrutement
ces dix dernières années, notamment
en Europe, a bouleversé le marché et
redistribué les cartes.
Sur le segment de l'Executive
Search, comment la question de
la parité a-t-elle évolué ?
Depuis une dizaine d'années, il y a une
forte volonté des entreprises d'intégrer
plus de diversité dans leurs équipes
dirigeantes (CODIR/COMEX) : il faut
une parité de genre, mais également
une diversité des nationalités et des
modes de pensée. Cette mixité est très
bénéfique pour l'entreprise. La diversité
doit également se manifester au niveau
de l'âge - en particulier en Europe, nous
devrions valoriser davantage les cadres
expérimentés, surtout dans le contexte de
pénurie de talents que nous connaissons.
Ils apportent une perspective différente
qui fait parfois défaut à l'heure actuelle.
En tant que dirigeante, quel
regard portez-vous sur ce sujet ?
Peut-on parler d'un leadership
ou d'un management au féminin
?
Après toutes ces années d'observation
du monde professionnel, je pense que
les femmes ont une réelle appétence
et capacité à diriger et fédérer leurs
équipes ! Souvent, elles communiquent
plus ouvertement et ont la capacité de
rassembler et de « jouer collectif ». Je
suis une grande adepte de la diversité
des équipes et des avantages qui en
découlent.
Le plus impor tant pour nous est de
trouver des personnes à l'éthique
ir réprochable. C'es t ce que nous
appelons le «leadership avisé». Nous
avons consacré beaucoup de temps à
l'étude de cette question.
Et pour conclure ?
Il est essentiel de travailler main dans
la main avec nos clients, d'interagir
ensemble et de partager au maximum
nos expériences et notre savoir. Notre
volonté est de continuer à marquer de
notre empreinte le marché de l'emploi et
du recrutement. Enfin, nous continuerons
à nous inspirer des différentes cultures et
expériences. J'ai moi-même beaucoup
voyagé et travaillé avec des personnes
du monde entier, ce que j'apprécie
vraiment et qui m'inspire chaque jour.
ESCP Alumni Magazine numéro 204 ❙ NOVEMBRE 2023
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