ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023 - 80

Vie des entreprises
Les métiers du conseil
Advancy : un cabinet
de conseil résolument
différent !
Fondé par Éric de BETTIGNIES il y a 23 ans, Advancy, cabinet de conseil en
stratégie, s'est imposé comme un acteur incontournable de la place aussi bien
en France que dans le monde. Son fondateur et associé nous en dit plus dans
cet entretien.
ÉRIC DE BETTIGNIES
Fondateur
Comment se positionne
votre cabinet dans le
monde du conseil ?
Notre cabinet de conseil
en stratégie, Advancy aide
les sociétés à prendre les
orientations
s t ratégiques
transformantes nécessaires et
à en lancer la mise en œuvre
de manière sécurisée. Depuis
la création du cabinet il y a déjà
23 ans, nous avons adopté une
approche unique axée sur le
résultat : « driving strategy to
results ». Pour ce faire, nous travaillons
main dans la main avec nos clients afin
de nous approprier leurs enjeux et
garantir la pertinence des orientations.
Nos principales aires de prédilections
sont la chimie et la décarbonation ;
la pharma et les sciences de la vie ;
l'industrie et la construction ; les biens
de consommation et le retail ; le luxe
et le tourisme. Nous couvrons 4 grands
types d'interventions complémentaires :
le M&A avec plus de 20 milliards d'euros
de transactions clôturées chaque année
depuis 3 ans ; la stratégie ; les opérations ;
le retournement avec notamment des
dossiers très médiatisés actuellement
(Casino, PVCP).
Au-delà, notre mission est aussi d'aider
les talents qui nous rejoignent à grandir.
C'est véritablement cette symétrie des
attentions - clients et collaborateurs -
qui différencie Advancy dans le monde
du conseil.
comme Advancy
peut leur offrir ?
Nous sommes fiers de
pouvoir par tager avec
ces jeunes talents et leur
transmettre nos savoirs
et not re expér ience.
Chez Advancy, nous les
intégrons dès leur arrivée
dans nos équipes, car
nous sommes convaincus
que cet te démarche
garantit une progression
très rapide. Par ailleurs,
Dans un contexte mouvant
et incertain, quels sont les
principaux sujets qui vont
mobiliser les dirigeants ?
Aujourd'hui, les dirigeants doivent gérer
de manière simultanée trois horizons :
l'immédiat pour parer aux affaires les plus
pressées ; la mise à niveau pour adopter
les meilleures pratiques de leur secteur et
l'innovation pour se démarquer, anticiper
et se positionner comme un leader dans
leur domaine. Cela demande une bonne
dose de confiance, d'agilité et d'écoute,
des qualités que nous observons au
quotidien dans les dirigeants que nous
accompagnons. D'ailleurs, nous les invitons,
en ces temps troubles, à se faire plus
confiance pour franchir de nouveaux caps !
Le conseil est très plébiscité par
les diplomés de grandes écoles
de commerce. Quelles sont
les opportunités qu'un acteur
^
dès le grade de manager et selon leur
performance, ils sont amenés à entrer
dans le capital de la société. C'est un
process fédérateur qui leur permet de
révéler leur fibre entrepreneuriale.
Quelles sont vos perspectives ?
Sur les 4 dernières années, Advancy a
doublé ses chiffres. Nous avons aussi
ouvert nos bureaux de New York, de
Francfort et de Singapour. Nous visons
une croissance identique sur les 4 années
à venir et un très fort renforcement de
nos bureaux internationaux.
Pour les diplômés qui nous rejoignent,
c'est une opportunité unique. Nous
donnons, en effet la possibilité à nos
jeunes consultants d'aller travailler dans
un de nos bureaux dans le monde entier
et ils sont plus de 15% à saisir cette
opportunité ! Advancy est un des rares
cabinets de la place à proposer ces
perspectives internationales à ce niveau.
80 ❙
ESCP Alumni Magazine numéro 203 ❙ SEPTEMBRE 2023
ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023
