ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023 - 74

Vie des entreprises
Les femmes dirigeantes
À la découverte d'une
femme entrepreneure
et passionnée de vin
Caroline Meesemaecker (E04), CEO de Wine Services, répond à nos questions
sur son parcours, son entreprise et son rôle de femme dirigeante dans le monde
du vin, un univers encore très masculin.
CAROLINE MEESEMAECKER (E04)
CEO de Wine Services
Comment votre parcours
vous a-t-il mené à ce poste de
dirigeante ?
Ingénieure dans le domaine de la
santé et diplômée de l'ESCP, j'ai
commencé ma carrière dans l'industrie
pharma c eu ti que
en mar ket i ng
stratégique et opérationnel avant de
me reconvertir dans le vin, un domaine
qui m'a toujours attirée. Suite à mon
MBA Wine Marketing et Management
à l'INSEEC, j'ai d'abord travaillé comme
consul tante notamment pour un
syndicat viticole puis chez Wine Services
pour développer le volet commercial et
technologique. Très vite, j'ai repris les
fonctions de directrice commerciale de
l'entreprise dont j'ai, au fil des années,
acquis le capital. Depuis 2018, j'assure
la direction générale de Wine Services
et j'en suis l'unique actionnaire depuis
2022.
Que retenez-vous de changement
de carrière et de secteur ?
Il
auprès des différents acteurs bancaires
et financiers.
Mais je dirais que le plus important est
de s'investir dans son projet et de croire
en soi. À la création de Wine Services,
il y a 12 ans, le besoin de data dans le
monde du vin était quasi-inexistant.
Nous avons dû mener un impor tant
travail pour convaincre les propriétaires
viticoles de l'intérêt de nos services.
Le défi était d'autant plus grand que
j'étais une femme évoluant dans un
cercle d'hommes. Et en plus, je n'étais
ni Bordelaise ni issue du monde du vin !
J'ai persévéré et aujourd'hui, je suis à la
tête de Wine Services. Il faut croire en ses
rêves, persévérer et ne pas abandonner à
la première difficulté.
faut oser prendre des risques et
se projeter sur le long terme en
gardant à l'esprit que les postes se
construisent avec les personnes. Il
faut aussi challenger les méthodes de
fonctionnement et de management, se
dépasser et surtout beaucoup travailler.
Reprendre une entreprise nécessite
aussi de savoir « vendre » son projet
Quelle place occupe la mixité
dans votre entreprise ?
Chez Wine Services, elle s'inscrit dans
une démarche plus large de RSE qui
inclut les sujets de bien-être au travail,
l'équilibre vie perso/vie pro ou encore
de par tage de la valeur au sein de
l'entreprise.
En termes de mixité des équipes, nous
comptons autant d'hommes que de
femmes au sein du comité de direction.
Dans les équipes, il y a une dominante
de collaboratrices et côté apprentis, cela
varie d'année en année. Cette année
par exemple, il n'y a que des garçons !
Dans la filière du vin majoritairement
masculine, avez-vous
rencontré des difficultés en tant
que femme ?
En permanence !
Lorsqu'on es t
une femme, la légitimité n'est pas
automatique ! À mes débuts, par
exemple, j'ai subi des réf lexions
machistes. En début d'année, lors du
lancement de notre produit collaboratif
sur les statistiques des négociants, j'ai
été confrontée à certaines difficultés.
Être une femme et ne pas faire partie
des acteurs historiques de la place de
Bordeaux, où nous sommes implantés,
n'aident pas ! Mais le travail, la résilience
et la patience ont fini par porter leurs
fruits. J'ai su m'imposer comme cheffe
d'entreprise et renforcer la visibilité
de mon ent repr ise et af fi rmer
la
pertinence de son positionnement dans
ce secteur assez éloigné des nouvelles
technologies.
Aujourd'hui, le bilan est positif : nous
collaborons avec 185 domaines à travers
le monde, 90 châteaux à Bordeaux, une
vingtaine de maisons de champagne
et de grands vins étrangers dans le
monde.
Enfin, ce parcours entrepreneurial ne
m'a pas empêché d'avoir une vie de
famille et d'être l'heureuse maman de
3 enfants !
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