ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023 - 72

Vie des entreprises
Les femmes dirigeantes
Le luxe : un univers
aux multiples facettes
PAULINE DE BERTRAND PIBRAC
(MIM 06)
CFO
Pauline de BERTRAND PIBRAC (MiM 06) revient sur son parcours professionnel
et nous en dit plus sur ses fonctions actuelles de CFO au sein des Manufactures
de Mode, du groupe CHANEL et sur l'évolution de la mixité dans le secteur de
la mode et du luxe.
Des bancs de ESCP aux
Manufactures de Mode du
groupe Chanel. Dites-nous en
plus sur votre parcours.
J'ai débuté ma carrière dans le conseil
au sein du cabinet McKinsey&Co
où j'ai notamment développé une
appétence particulière pour les sujets
Business to Consumer, que ce soit sur
des problématiques stratégiques ou
opérationnelles. Très vite, j'ai pu encadrer
des équipes, et suivre des clients dans la
durée. Sept ans plus tard, je suis partie à
Hong Kong SAR où le réseau ESCP m'a
permis de rencontrer un alumni qui était
Directeur Général de la Maison CHANEL
pour Hong Kong SAR. J'ai alors eu
l'opportunité de contribuer à des projets
de développement de la distribution
de la marque en Corée du Sud et en
Chine continentale. A mon retour en
France, j'ai mené la veille stratégique
pour la marque avant d'accompagner la
refonte de la gouvernance de la Maison,
avec la mise en place d'un conseil
d'administration externe indépendant et
l'accompagnement du Comité Exécutif
global dans son quotidien. Ayant toujours
eu envie de m'impliquer sur le terrain, j'ai
ensuite occupé le poste de CFO de ERES
- spécialiste du maillot de bain et de la
lingerie haut de gamme, avec une feuille
de route large, de la finance à la supply
chain en passant par la transformation
digitale et les systèmes d'informations.
Depuis 1 an, j'ai rejoint toujours en tant
que CFO, les Manufactures de Mode,
l'entité qui accompagne les plus de 45
sociétés qui développent et fabriquent
pour la Mode de CHANEL et d'autres
grands noms du luxe. Nous sommes dans
une phase de croissance importante
et de développement de nos activités,
principalement en France et en Italie.
Au poste du CFO des Manufactures
de Mode, quels sont les
principaux sujets qui vous mobilisent
?
Les Manufac tures de Mode est un
groupe de 45 sociétés autonomes
et indépendantes. Dans le giron de
CHANEL, elles participent à la filière
amont de la Mode. Dans ce cadre,
j'interviens sur plusieurs volets. Nous les
accompagnons dans leur développement
en nous assurant de l'adéquation entre
leur plan, leur ambition et leur capacité
à se développer sur des bases saines et
durables. En synthèse, nous faisons en
sorte que toutes les sociétés aient les
moyens de leurs ambitions. Le deuxième
volet est lié aux personnes. Dans
cette constellation allant d'ateliers de
quelques dizaines de personnes à des
manufactures plus développées, l'enjeu
est de placer les bonnes personnes au
bon endroit et de garantir notamment
que les équipes finance de chaque entité
et
leur DAF puissent se positionner
comme un véritable business partner
pour les DG de ces ent repr i ses.
L'animation de cette communauté est
un axe passionnant de ce poste, me
permettant d'accompagner activement
le développement d'équipes larges, au
plus près du terrain : le profil des financiers
que nous cherchons évolue fortement,
face à un élargissement des enjeux. Du
pilotage financier, nous élargissons à un
pilotage business plus large, englobant
les reportings extra-financiers.
Dans le secteur de la mode et de
l'industrie du textile, comment
le sujet de la mixité et de la parité
a-t-il évolué ?
Aujourd'hui, je constate avec joie que la
mixité est perçue comme une richesse et
un facteur de performance. La mode et
l'industrie textile ne font pas exception.
Cependant, il y a encore une marge
d'amélioration quel que soit le secteur,
notamment pour faire connaître nos
métiers manuels, que ce soit auprès de
jeunes en début de formation, qu'auprès
de publics en reconversion. Nous devons
œuvrer à permettre d'ouvrir les portes
de nos métiers, et l'implantation des
Maisons d'Art au sein du superbe écrin
qu'est le 19M, à Paris 19ème
est un acte
symbolique de notre volonté d'aller vers
une diversification de nos talents.
Par ailleurs, avec la Maison CHANEL,
nous faisons par tie de la convention
« Un jeune, un emploi » qui a vocation à
accompagner les jeunes vers l'emploi.
Dans notre secteur en pleine croissance,
72 ❙
ESCP Alumni Magazine numéro 203 ❙ SEPTEMBRE 2023
ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine - #203 - Septembre 2023
