ESCP ALUMNI magazine - #199 - Septembre 2022 - 75

Les diplômés de ESCP Business School
Vie des entreprises
préservation de la qualité de l'air tout
au long de notre activité. 100 % de nos
matières premières seront certifi ées
en 2023 et 100 % de nos produits fi nis
en 2025, ce qui est très rapide.
Auj ou rd ' hu i, à la su i te de la
pandémie, alors qu'on entend de
plus en plus parler d'optimisation
de la supply chain, de ci rcui t s
courts, de relocalisation, nous avons
une approche différenciée de ces
enjeux qui s'explique par l'histoire
de notre marque. En effet, au fi l des
années, Zadig&Voltaire a construit
des par tenariats solides avec ses
fournisseurs et partenaires de longue
date. Nous
sommes notamment
reconnus pour la qualité du coton
et du cachemire que nous utilisons.
Au-delà, ce sont aussi un marqueur
fort de l'expertise de nos partenaires
et un savoir-faire que nous cherchons
à perpétuer et protéger.
Si nous sommes dans cette logique
de fidélité envers nos fournisseurs,
nou s nou s
r app r ochons
au s s i
progressivement de l'Europe. Nous
produisons ainsi nos chaussures
essentiellement au Portugal et tissus
en Europe par exemple. Nous nous
dirigeons de plus en plus vers la
production de notre maroquinerie en
Italie avec des cuir locaux.
Parce que nous sommes une marque
mondiale, le véritable enjeu est donc
d'arriver à équilibrer nos différents
bassins de sourcings en fonction de
nos géographies afi n d'optimiser les
coûts de transports tout en réduisant
notre empreinte carbone.
Qu'en est-il du digital, du
Metaverse et du web 3 ?
La digi t al i sat ion n'est pas une
tendance nouvelle dans notre secteur.
Nous avons, d'ailleurs, été avantgardiste
sur le sujet et avons fait partie
des rares acteurs à internaliser les
compétences requises dès le début,
Au-delà des seules compétences, ce qui fait
un parcours réussi, c'est indéniablement la
passion et le feu sacré en chacun.
alors que la majorité du secteur se
tournait plutôt vers l'outsourcing de
leur activité digitale dans les années
2000. Aujourd'hui,
le e-commerce
représente 30 % de notre activité,
ce qui nous place au-dessus de la
moyenne du secteur.
De plus en plus, nous entendons
parler du Metaverse et du web 3.
Actuellement, aucune marque n'a la
formule gagnante concernant cette
tendance qui a vocation à devenir
incontournable dans notre domaine.
On observe essent iel lement des
approches marketing et « test &
learn » de ce sujet.
Au sein de Zadig&Vol tai re, nous
t r av a i l l on s
et not amment
s u r p l u s i eu rs axe s
façon de
sur
la
transformer un site internet solitaire
en 2D vers un univers immersif en 3D
avec des avatars et une expérience
qui combine l'humain, le digital et
le virtuel. L'idée est aussi de ne pas
se diriger essentiellement vers des
approches commerciales, mais plutôt,
en tant que marque, d' imaginer
des expériences nouvelles pour nos
clients tout en conservant nos valeurs
et notre ADN.
Ces évolut ions
repous sent, par
ailleurs, les frontières de la créativité.
Au cours de la dernière décennie, les
marques du secteur du luxe ont eu
tendance à suivre les mêmes voies :
des boutiques toujours plus grandes
des ignées pa r des a r ch i tec tes
reconnus, une approche digi tale
identique... On s'attend désormais
à l 'émergence de concept s plus
dif férenciés comme des concer ts
dans le Metaverse, la vente de NFT,
des collaborations avec des artistes
innovants... Cette accélération de
la créativité et
le développement
de ces nouvelles technologies vont
aussi créer des barrières à l'entrée
et creuser les différences entre les
marques.
Au j ou r d ' hu i ,
envi s agez -vous
c ommen t
l 'aven i r
de Zadig&Voltaire et, de
manière plus globale, du
secteur ?
Avec optimisme même si la situation
économique res te marquée par
l'infl ation et l'incertitude géopolitique.
Toutefois, le luxe attire toujours plus
de consommateurs à la recherche de
produits uniques qui leur donnent la
possibilité d'exprimer leur personnalité.
Et pour conclure ?
Nous avons la chance d'évoluer dans
un secteur très attractif et dynamique
qui peut of frir une pluralité de
parcours et de carrières aux diplômés
issus de business school. A notre
niveau, pour relever l'ensemble de
nos défis et poursuivre notre forte
croissance, nous sommes en recherche
continue de jeunes talents dans les
domaines de la fi nance, de la data, de
la supply chain du digital. Au-delà des
seules compétences, ce qui fait un
parcours réussi, c'est indéniablement
la passion et le feu sacré en chacun.
ESCP Alumni Magazine numéro 199 ❙ SEPTEMBRE 2022
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