ESCP ALUMNI magazine - #197 - Février 2022 - 96

Vie des entreprises
Le 150e Anniversaire de l'Association des Diplômés de ESCP
IDIA CAPITAL
INVESTISSEMENT :
Toujours plus proche des
entreprises sur les territoires
Anne-Caroline PACE-TUFFERY
Directrice Exécutive
Domitille TANDONNET
Chargée d'Affaires Investissement
Avec plus de 1,9 milliards d'euros sous gestion et plus d'une centaine de participations
dans son portefeuille, l'ambition d'IDIA Capital Investissement (IDIA CI) est
de soutenir l'économie en se positionnant comme le partenaire des entreprises
et de leurs dirigeants. Explications de Anne-Caroline PACE-TUFFERY, Directrice
Exécutive, et Domitille TANDONNET, Chargée d'Affaires Investissement au sein
d'IDIA Capital Investissement.
Au cœur de votre métier, nous
retrouvons le capital investissement.
Quel est votre positionnement
?
Anne-Caroline Pace-Tuf fery : IDIA
Capital Investissement (IDIA CI) regroupe
les ac t ivi tés nat ionales de capi tal
investissement minoritaire pour compte
propre du groupe Crédit Agricole.
A ce ti t re, IDIA CI est un ac teur
stratégique pour
le groupe Crédit
Agricole : l'apport de capitaux propres
est essentiel pour soutenir la croissance
des PME de taille significative et ETI, aux
côtés des dirigeants sur l'ensemble du
territoire.
La volonté d'IDIA CI est d'être un soutien
à l'économie et porteur de progrès sur
le plan sociétal et environnemental en
s'inscrivant au cœur de la stratégie du
Groupe, et de sa raison d'être : « Agir
chaque jour dans votre intérêt et celui de
la société ».
Sur le marché concurrentiel du capital
investissement, nous nous différencions
des autres sociétés en nous appuyant
sur notre mission d'investisseur expert,
patient et responsable.
Par exemple la création des 2 fonds
dédiés au développement de la filière
bois et aux transitions énergétique,
agr icole et agroalimentaire nous
permet d'accompagner les dirigeants
dans la durée et de jouer notre rôle
d'ac tionnaire responsable en nous
positionnant comme un accélérateur de
transition pour les entreprises. D'autre
part, notre horizon d'investissement
est relativement long, 5 à 7 ans, et nos
fonds sont ce que l'on appelle des fonds
« evergreen » c'est-à-dire que leur durée
de vie n'est pas limitée dans le temps
et ne contraint pas la durée de nos
investissements.
No u s
a v o n s
ég a l e m e n t
u n
positionnement de « minoritaire actif » :
nous n'avons pas vocation à devenir
majoritaire au sein des entreprises dans
lesquelles nous investissons. Toutefois,
nous avons presque systématiquement
une place de membre ou de censeur
dans les organes de gouvernance.
Not re volonté es t d'accompagner
les dir igeants des PME et ETI qui
veulent sécuriser, développer et faire
grandir leurs organisations sur le plan
financier mais aussi extra-financier.
C'est pourquoi nous por tons une
attention toute particulière à la prise
en compte par nos participations des
enjeux environnementaux, sociétaux et
de bonne gouvernance. Ces éléments
constituent aujourd'hui une priorité
dans nos décisions d'investissement,
créatrice de valeur. Pour compléter
mon propos, nous agissons comme un
véritable partenaire, en proposant des
solutions de financement sur-mesure et
en partageant notre savoir-faire avec les
dirigeants.
Dans le contexte actuel, comment
se porte votre activité ?
A-C.P.T : Actuellement, le marché est très
dynamique du fait d'une forte liquidité
sur le marché. Cela permet ainsi aux
entreprises de mener des opérations de
croissance externe et organique avec
l'appui des banques mais aussi des fonds
de private equity. On note aussi sur le
marché de nombreuses opérations de
cession à des prix intéressants avec des
valorisations des entreprises à la hausse.
Ce contexte laisse entrevoir de belles
plus-values et perspectives de création
de valeur pour les entreprises et leurs
partenaires financiers.
Quels sont vos enjeux et perspectives ?
A-C.P.T : Aujourd'hui, sur ce marché
du
c ap i ta l
i nves t i s s emen t
t r ès
compétitif, la liquidité n'est plus le
critère différenciant. L'enjeu pour des
investisseurs comme IDIA CI est de se
démarquer en apportant une véritable
valeur ajoutée aux entreprises et à
96 ❙
ESCP Alumni Magazine numéro 197 ❙ FÉVRIER 2022
ESCP ALUMNI magazine - #197 - Février 2022

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine - #197 - Février 2022
