ESCP ALUMNI magazine - #196 - Hiver 2021 - 57

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Turin des équipes engagées, professionnelles
et compétentes qui organisent des opérations
avec les entreprises (forums, amphis, petit-déjeuner,
missions, cas, etc...), animent des ateliers,
reçoivent les étudiants pour les aider dans
la rédaction de leurs CV, la formalisation de
leurs projets professionnels ou la préparation de
leurs entretiens. L'association des Alumni n'est
pas en reste non plus avec les « boot camps »,
avec l'organisation d'évènements spécifiques
ou les actions de mentorat. Nous avons là de
solides bases sur lesquelles nous pouvons nous
appuyer pour renforcer les services que nous
proposons aux étudiants par l'unification des
forces dont nous disposons sur nos campus.
Agora, l'association des étudiants de l'Ecole
nous a beaucoup aidé à mieux connaître les
besoins et les attentes des 8100 étudiants de
l'école grâce à une enquête conduite entre juillet
et octobre de cette année. Nous travaillons en ce
moment avec les directeurs des différents programmes
pour bien intégrer ces services dans
le parcours académique et nous organiser pour
qu'à la rentrée 2022 notre Centre Européen de
Développement des Talents soit opérationnel
et booste l'entrée de nos étudiants sur le marché
du travail. Nous sommes la seule école qui
puisse aujourd'hui offrir un tel service sur six
campus européens et nous allons développer
nos activités autour de 3 axes : donner du sens,
accompagner l'épanouissement professionnel
de nos étudiants et être accélérateur de carrières
et d'opportunités professionnelles.
Parallèlement, nous souhaitons améliorer la
lisibilité des enseignements que nous dispensons
à l'école : nous sommes en train de mettre
en place un Passeport Digital ESCP présentant
les compétences professionnelles directement
liées aux enseignements et les « méta-compétences
» - nous les appelons les aptitudes
ESCP qui reflètent l'ADN de notre école -
compétences acquises et développées par les
étudiants pendant leur scolarité à l'école. Ce
passeport est déjà opérationnel pour les étudiants
du Bachelor, et nous allons l'étendre à
l'ensemble des programmes d'ici 2022 . Un outil
numérique à la disposition des étudiants pour
renforcer leur employabilité en traduisant leur
formation dans le langage des entreprises pour
qui le développement des nouvelles compétences
constitue l'enjeu majeur des prochaines
années.
Et cela nous amène naturellement au deuxième
point : renforcer nos relations avec les entreprises.
L'école est née il y a plus de deux cents
ans du fait de la volonté de quelques entrepreneurs
qui ont construit une école pour préparer
des jeunes aux responsabilités de l'entreprise, et
au fil des ans l'école a toujours été très proche
du monde des affaires et des entreprises. Ceci
grâce au corps professoral dont une partie
est issue de l'entreprise, des associations étudiantes,
de la Fondation ESCP, qui joue un rôle
important aujourd'hui dans le développement,
mais surtout grâce aux Alumni ! Nous travaillons
en ce moment pour formaliser et harmoniser
sur l'ensemble de nos campus l'offre de
services que nous pouvons proposer aux entreprises,
tout en prenant en compte les spécificités
locales. La question cruciale du développement
des nouvelles compétences due à l'accélération
des mutations, la mise en perspective de la formation
tout au long de la vie montrent que
des relations durables et solides doivent s'établir
entre entreprises et institutions éducatives
pour faire face à cet enjeu. C'était là la principale
conclusion de la première conférence organisée
par le Club des Universités d'Entreprise le
15 octobre et qu'accueillait ESCP. À nous de
construire et mettre en place les solutions qui
permettront de développer et pérenniser ces
relations.
Et quel rôle voyez-vous pour les
Alumni sur ces différents sujets ?
Les Alumni ont un rôle central à jouer.
Revenons à l'école. Le monde de l'éducation
bouge très vite, et comme tous les secteurs d'activité
il est fortement impacté par la mondialisation,
le digital, l'accélération des rythmes, les
changements des modes de vie et la remise en
cause des modèles qui nous guidaient jusqu'à
aujourd'hui. Qui plus est, la capacité pour une
entreprise à acquérir et développer rapidement
les compétences dont elle a besoin devient
aujourd'hui un facteur essentiel de succès de
toute stratégie. De nouveaux acteurs apparaissent.
Ils remettent en cause les business
models existants. ESCP dispose aujourd'hui
des conditions nécessaires pour être un grand
acteur sur ce marché de plus en plus compétitif :
un projet stratégique clair, une gamme complète
de formations allant du Bachelor au programme
doctoral, une offre élargie en Executive
Education, un corps académique de premier
plan, des partenariats uniques au niveau international
comme avec d'autres institutions permettant
une réelle hybridation des parcours
académiques, une recherche avancée sur les
nouvelles formes de pédagogie et d'enseignement....
Elle dispose en plus de deux avantages
concurrentiels qu'aucun autre établissement ne
peut mettre en avant : tout d'abord sa dimension
européenne, qui fait partie de son ADN. J'ai
ESCP Alumni Magazine numéro 196 ❙ HIVER 2021
J'ai été frappé par
la richesse et par
les racines fortes
qu'ESCP a réussi
à développer en
Europe : c'est un
atout dont aucune
autre business school
ne dispose.
été frappé par la richesse et par les racines fortes
qu'ESCP a réussi à développer en Europe : c'est
un atout dont aucune autre business school
ne dispose. Ensuite, la grande force d'ESCP,
ce sont ses Alumni : 70 .000 membres d'une
communauté forte, présents dans tous les secteurs
d'activité, et sur les cinq continents. C'est
notre deuxième atout. Je travaille étroitement
avec l'équipe de l'Association des Alumni que
j'associe à nos différents projets. L'Association
des Alumni est le moteur de notre relation
avec les entreprises. Par exemple, pour aider
nos étudiants à définir leur projet professionnel
ou à mieux connaître un secteur d'activité,
nous mettons en place des réseaux d'experts
par grands secteurs d'activité. Ces réseaux sont
principalement constitués par des Alumni qui
vont donner quelques heures pour accompagner
un étudiant. Pris individuellement cela
ne représente pas beaucoup de temps, mais
quand cela se répète, cela peut constituer une
force de frappe considérable. Là réside un levier
de développement considérable pour toute la
communauté ESCP. Ensuite les Alumni, par les
responsabilités qu'ils occupent dans les entreprises
peuvent aussi jouer le rôle d'ambassadeur
et contribuer à une plus grande présence
des entreprises dans l'école. Enfin, l'obsolescence
de plus en plus rapide des compétences
va obliger chacun à actualiser son portefeuille
de compétences ou à en acquérir de nouvelles :
ESCP pourra être pour ses Alumni le garant de
la poursuite de leur développement professionnel
par les solutions qu'elle leur proposera.
Plus que jamais les Alumni ont toute leur place
dans l'école !
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