ESCP ALUMNI magazine - #196 - Hiver 2021 - 18

Dossier ❙ Reportage
Par Florian Lefèvre
Le coaching, c'est leur dada !
Partenaire d'ESCP Business School, l'Académie équicoaching d'Arnaud Camus propose des formations
au contact des chevaux pour développer les soft skills et « apprendre à manager autrement ».
Comment ? Grâce à l'intelligence émotionnelle de l'animal. Pour Yann DITSCH (EMS 08), directeur
général de Knauf Insulation, cette expérience avec les équidés a été aussi bluffante qu'enrichissante.
dépendance en brique rouge, Patrick a aperçu
un museau dans une écurie. « Un cheval ? Un
âne ? Je ne sais pas faire la différence. » Mais
Patrick sait une chose : il a la phobie des
équidés. « J'en ai une peur bleue », confie-t-il,
juste avant d'entamer ces deux jours de
formation à l'Académie équicoaching.
Une quinzaine de lieux de formation
en France et en Suisse
Yann DITSCH (EMS 08)
directeur général de Knauf Insulation
I
sabelle* est entourée de sa « dream
team ». C'est comme ça que la directrice
générale d'une importante régie publicitaire
parisienne nomme les membres de
son comité directeur. Avant la Toussaint, en
plein été indien, elle a réuni ses collaborateurs
dans la campagne normande et plus
précisément au haras national du Pin. Situé
près d'Argentan (Orne), le domaine s'étend
sur 1000 hectares autour d'un château flamboyant
construit sous le règne de Louis XV.
Au programme : deux jours de formation en
équicoaching. « J'espère vous faire partager ma
passion pour le cheval, annonce au départ la DG
d'une voix énergique. On travaille bien ensemble,
mais on peut encore faire mieux. Et, depuis longtemps,
je songe au fait que le cheval peut révéler
ou corriger certaines émotions contre-productives.
» Voilà le but de ce séminaire.
Travailler la cohésion d'équipe au contact
de l'animal ? Autour de la table, où ils sont
invités à exprimer leurs attentes, les membres
de la « dream team » sont partagés. Il y a les
sceptiques, les curieux et il y a Patrick, qui
trifouille son stylo nerveusement. Quelques
minutes plus tôt, quand il attendait
l'arrivée de ses collègues à l'extérieur d'une
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ESCP Alumni Magazine numéro 196 ❙ HIVER 2021
Spécialisé dans l'accompagnement
managérial au sein de l'agence Marque
et Valeurs, Arnaud Camus a fondé cette
formation de coaching d'un genre nouveau
en 2009. À l'époque, il existait bien des
démonstrations d'équicoaching, un terme
venu des Pays-Bas, mais pas de réel
organisme. Aujourd'hui, avec une quinzaine
de lieux de formations en France et en Suisse,
son académie est reconnue par l'Etat et
éligible au compte personnel de formation.
« Ce qui nous caractérise ? C'est la réunion
entre des formateurs à la fois de haut niveau et
complémentaires, des lieux emblématiques et des
chevaux de compétition. »
À ses côtés, on retrouve ce jour-là Laurence
Flichy, psychologue, ex-directrice des
ressources humaines chez 3M, ainsi que
Jean-Luc Force, ancien cavalier international.
Sélectionné aux Jeux Olympiques de Sydney
en 2000, ce dernier est devenu ensuite DTN
des sports équestres puis entraîneur de Karim
Laghouag, médaille d'or au concours complet
par équipe aux JO de Rio. « Ce que les chevaux
peuvent apporter aux humains et au monde de
l'entreprise, c'est un puits sans fond. Moi qui
vis avec ces animaux depuis tout petit, je ne me
rendais pas compte à quel point le cheval pouvait
chambouler les êtres humains », avoue Jean-Luc
Force. Depuis qu'il a intégré l'académie il y a
trois ans, le formateur affirme avoir vu des
managers expérimentés émus aux larmes lors
des débriefings. « J'ai même en tête des gens qui,
en arrivant, ne pouvaient pas s'approcher d'un
cheval à moins de trois mètres et qui, à la fin de
la journée, voulaient repartir avec un cheval ! »
Après les présentations avec les formateurs,
les membres du comité directeur font
connaissance avec Désirée, Gaia, Diamond
et Bamako, les équidés parfois turbulents
qui seront leurs partenaires. En arrivant
au manège, le groupe est séparé en deux.
Dans l'exercice dit du miroir, les participants
passent quatre minutes seul avec le cheval.
Le principe est d'essayer, sans le toucher,
d'interagir avec l'animal (le diriger, le faire

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