ESCP ALUMNI magazine - #195 - Automne 2021 - 79

LES MÉTIERS DU DROIT
VIE DES ENTREPRISES
faire l'objet d'une prestation rémunérée.
Le recours à l'intelligence artifi cielle devrait
notamment permettre de solutionner ces
problématiques.
Autre évolution de notre métier : Au cours
des dernières décennies, nous avons assisté
à une forte féminisation de la profession.
Aujourd'hui, les femmes sont devenues
majoritaires dans notre profession et la
tendance se confi rme. C'est, par ailleurs, un
phénomène observé dans tous les métiers
de prestations de services.
Notre offi ce n'échappe pas à cette tendance
et nos clients apprécient cette mixité notamment
par la diversité de personnalités qu'elle
engendre.
Enfi n, nous assistons aussi à une hausse considérable
du nombre de notaires (+ 40 %) qui
s'accompagne, d'ailleurs, d'un rajeunissement
de la profession. Au cours des six dernières
années, des dispositions règlementaires ont
été prises afi n d'augmenter le nombre de
notaires et faciliter l'installation des jeunes.
En pratique un certain nombre d'offi ces existants
ont « essaimé », participant à la création
de groupes ou réseaux. Par exemple, notre
offi ce est à l'initiative de la création de deux
offi ces portés par certains de nos salariés
qui sont ainsi devenus notaires en titre. Ce
système permet de promouvoir des compétences
et de les responsabiliser.
Depuis mars 2020, l'actualité reste
marquée par la crise de la Covid-19.
Comment vous êtes-vous adapté
pour poursuivre votre activité ?
Lors du premier confinement total, nous
avons été dans l'incapacité de recevoir du
public et nos clients. Pour maintenir une certaine
activité, nous avons dû nous adapter
aussi bien en interne avec la généralisation
du télétravail que vis-à-vis de nos clients afi n
de répondre à leurs demandes.
Comme mentionné précédemment ,
la
profession ayant entamé sa digitalisation
depuis plusieurs années, nous avons pu nous
appuyer sur les outils numériques pour continuer
à rédiger des actes et les faire signer
nos clients. L'enjeu a essentiellement été
de déployer les outils informatiques pour
pouvoir travailler à distance, en dehors du
bureau, de manière sécurisée.
Lors des confi nements suivants, nous avons
capitalisé sur les acquis du premier confi nement
pour continuer à produire et à traiter
les dossiers. Si nous avions connu une
baisse d'activité prononcée durant le premier
confi nement, le rebond qui a suivi a été vif.
La période de juin et juillet 2020 a, en effet,
été très intense ! Et depuis l'activité est restée
soutenue dans un contexte économique
porté par des taux d'emprunts immobiliers
bas.
Comment la crise a-t-elle impacté vos
clients ? Autour de quel sujet avezvous
particulièrement été sollicités ?
Nous avons beaucoup entendu parler de l'impact
de la crise sur les Français. Les médias
se sont notamment fait l'écho de la volonté
des citadins de se confi ner en région et sur
les côtes avec de plus en plus de Parisiens
qui ont ressenti le besoin de changer de
cadre de vie et de redémarrer dans des
villes moyennes en région. Cette nouvelle
tendance est une réalité observée sur le terrain.
Est-ce un mouvement irréversible ? Il
est un peu tôt pour conclure d'autant qu'il
convient de mettre en relief cette tendance
avec d'autres évolutions observées précédemment
telles que la poursuite de l'exode
rural, le vieillissement de la population, les
familles monoparentales ou recomposées, les
déplacements de population du nord vers le
sud et de l'est vers l'ouest...
En parallèle, avec les confi nements successifs
et le ralentissement de la vie économique,
beaucoup de Français ont trouvé le temps
pour réfl échir à l'aménagement et la transmission
de leur patrimoine, des sujets qui sont
par ailleurs au cœur de notre activité.
Justement, le notaire, acteur
historique de la transmission
patrimoniale, a de plus en plus une
posture de conseil. Qu'en est-il ?
Nos activités historiques couvrent deux
domaines : l'immobilier et le droit de la
famille. Le notaire est présent à toutes les
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