ESCP ALUMNI magazine - #194 - Été 2021 - 97

VIE DES ENTREPRISES
LES MÉTIERS DE L'ASSURANCE
important scrutin privé de France. Le modèle
mutualiste Macif a de l'avenir !
Quant à la raison d'être qui dit « Protéger le
présent et permettre l'avenir, pour nous tous
et les générations futures », elle nous rappelle
l'importance de la protection, de la protection
des personnes, de la vie. Sans protection, pas de
présent, pas de futur. On a tendance à l'oublier,
mais l'assureur est là au plus près de votre vie
pour la protéger.
Comment cette raison d'être se
traduit-elle concrètement ?
Vous l'avez vu : elle se traduit dans la manière
collective et sociétale de poser des questions,
d'y répondre, la raison d'être est aussi chez nous
Raison de faire et de dire.
Nous ne considérons pas l'entreprise comme un
seul centre de production économique. Notre
entreprise est ancrée dans son environnement
au sens
large. Environnement politique,
économique, social, écologique.
Prenons quelques exemples.
Cette raison d'être se traduit d'abord auprès
de nos sociétaires qui viennent chercher la
meilleure offre d'assurance auto, habitation,
santé, argent. N'ayant pas d'actionnaires à
rémunérer, il nous est plus facile de bien les
accompagner, aux tarifs les plus compétitifs, en
répondant à leurs vrais besoins.
Prenons un autre exemple de l'application
de nos principes mutualiste : notre politique
d'investissement responsable. En 2020, 99 %
des 35 milliards d'euros d'investissement Macif
sont labellisés ESG. C'est une manière très
concrète d'avoir un impact sur l'économie, sur
les territoires, de refuser d'investir dans des
projets contraires à nos valeurs.
Au-delà des chiffres, des effets d'annonce, ce sont
surtout des projets que nous accompagnons
avec notre Fondation, avec nos élus sur les
territoires ; ce sont des centaines de milliers
de personnes que nous rencontrons chaque
année sur le terrain qui traduisent cette raison
d'être en diffusant des actions de prévention, de
gestes qui sauvent et de solidarité.
Cette solidarité est peut-être la traduction la
plus tangible de notre modèle. Nous avons
des dispositifs de solidarité qui rappellent qu'un
assureur mutualiste est là pour mettre la force
de son collectif au service de chacun, des coups
durs, des sinistres que nous rencontrons tous
dans nos vies : un accident, une période de
chômage, une situation de handicap, d'aidant.
Macif a été fortement mobilisée
pendant la crise sanitaire en privilégiant
la dimension citoyenne et l'aide
aux personnes démunies. Quels
dispositifs avez-vous mis en place ?
Nous avons eu une mobilisation immédiate et
d'exception dès mars 2020 en nous organisant
de manière très agile. Nous avons d'abord veillé
à protéger nos collaborateurs et à assurer la
continuité de nos services. Nous avons aussi
mobilisé plus de 110 millions d'euros pour
venir en aide aux personnes, aux associations,
aux entreprises qui étaient particulièrement
touchées et fragilisées.
Nous avons doté de manière exceptionnelle
la Fondation des hôpitaux de Paris (AP-HP)
de plus d'un million d'euros. Aux côtés de nos
partenaires historiques (les Restos du cœur,
le Samu social de Paris, le Secours Populaire),
nous avons mobilisé une dotation d'urgence de
2,5 millions d'euros pour les plus vulnérables et
les plus démunis.
Nous avons aussi mis en place un dispositif
commun avec Aésio pour soutenir la population
avec des aides à domicile. Enfin, avec nos
partenaires et nos représentants, nous avons
récemment lancé un Plan d'aide aux étudiants
et aux jeunes en France qui rencontrent des
diffi cultés matérielles, psychologiques immenses.
Selon vous, quel rôle les assureurs
vont-ils être amenés à jouer dans les
prochaines années alors que la crise
sanitaire a remis en avant l'importance
de l'engagement des entreprises ?
Les assureurs jouent d'ores et déjà un rôle
central, puisque leur mission consiste à protéger
les gens, les biens et l'environnement. On les
montre très injustement du doigt, souvent par
méconnaissance profonde de leur métier.
Ils sont là en cas de coup dur pour aider,
protéger et réparer. Il ne s'agit pas de protéger
passivement, mais protéger pour permettre aux
gens de se projeter, d'avancer sereinement dans
leurs vies.
La pandémie nous a montré que nous aurons
plus que jamais besoin de solidarité et de
responsabilité.
La crise nous a peut-être réappris cette
évidence : on n'est pas bien protégé quand
on est seul. La crise a été un moment de
redécouverte des autres, de leur importance,
de leur expertise ! Plus on a été confi né, plus
on a pu découvrir en nous ce besoin d'altérité,
cette dimension mutuelle.
Les assureurs doivent prendre toute leur part
dans cette réconciliation de chaque individu
avec le collectif. Nos métiers ont quelque chose
de fondamentalement citoyen. C'est vrai de
chaque assureur et encore plus vrai pour nous
autres à la Macif qui sommes des assureurs - oui
mais des assureurs mutualistes !
ESCP Alumni Magazine numéro 194 ❙ ÉTÉ 2021
❙ 97
ESCP ALUMNI magazine - #194 - Été 2021

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI magazine - #194 - Été 2021
