ESCP ALUMNI magazine - #193 - 1er trimestre 2021 - 56

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Pour traverser une crise aussi intense, Il faut
une entreprise, c'est-à-dire un ensemble de femmes
et d'hommes, solide, engagé, solidaire.
Globalement c'est une consolidation, une agrégation d'expériences, qui est très intéressante
pour regarder cette période-là et qui peut, si
d'autres pandémies viennent, être source
d'inspiration ».

Nathalie BALLA (1989)
Codirigeante de La Redoute

Jean-Paul Torris, Directeur Général de
Savencia Fromage & Dairy, s'est dit fier
d'apporter sa pierre aux contributions. Il
pense qu'il fallait faire connaître les actions
de ceux qui, durant l'épidémie, ont été efficaces, qui se sont mobilisés à fond et qui
ont sauvé des vies. « les entreprises sont formidables, les gens des entreprises sont formidables. Et ça je voudrais que ça reste. On nous
a demandé de continuer à nourrir les gens, alors
on l'a fait ».
Ce point de vue est partagé par Stanislas
Lemor, président-directeur général du
groupe STEF, qui estime qu'il « est important
que toutes ces actions qui ont permis un suivi de
la logistique restent dans les archives et qu'on
s'en souvienne ».
Eric Terefenko, président de Speedy France
a été intéressé par les démarches qui ont
été adoptées et qui seront passionnantes à
étudier dans quelques années. « Ce qui est
certain, c'est que 2020 est une année dont on
se souviendra et je pense qu'on doit en sortir
enrichi, même si certains ont été meurtris ».
« Moi je viens d'une culture de la gestion de
l'incident. Quand il y a un incident, on l'analyse, on le comprend et on en tire les leçons ».
Philippe Delpech a trouvé que « c'est très
bonne idée d'encapsuler l'histoire. Je trouve
que c'est bien. C'est une période unique, c'est
intéressant d'avoir l'avis de plusieurs entreprises qui sont dans des situations différentes.

❙

Alexandre Lemoine, de par son parcours,
a été sensible à la capacité de transmettre
l'expérience de son groupe. « Cette démarche
de transmission, je la vis moi-même au sein de
l'entreprise, notamment avec mes deux parents
qui l'ont fondée et qui continuent de me transmettre toute leurs savoirs. Il est important de
partager effectivement ce qu'on a vécu ces derniers mois et j'espère que sera utile aux personnes qui en auront l'usage plus tard. »

qu'il faut avoir des gens de très haut niveau,
qui ont les mêmes valeurs, qui partagent sans
aucune limite leur intérêt pour la survie de l'entreprise. C'est comme cela que l'on trouve des
solutions. »
On peut citer par les autres entreprises dont
les CEO ont accepté de témoigner : AXA,
Groupe ADP, le Crédit Agricole, E. Leclerc,
La Poste, LVMH, M6, POMONA, Saint
Gobain, TOTAL, SANOFI, SODEXO et bien
d'autres.
Une partie de ces témoignages sera mise
en ligne sur le site des Archives Nationales
du Monde du Travail en février et une
demi-journée de travail sera organisée à
ESCP le 25 mars dans l'objectif d'expliquer, d'une part le contexte de la collecte,
et d'autre part d'indiquer des pistes de
recherches académiques envisageables à
partir de ces éléments.
Au-delà du cas précis de la crise sanitaire,
cette opération de rassemblement de témoignages vise aussi à sensibiliser les entreprises à la valeur patrimoniale et scientifique
de leurs archives.

Arnaud NOURRY (1982)
Président Directeur Général
de Hachette Livre

Rémy Baume, pour sa part a trouvé logique,
pour sa part, de participer au projet. « J'aime
beaucoup les sciences, j'écoute des podcasts et
les témoignages des personnes affutés sur les
problématiques doivent être écoutés ».
Arnaud Nourry, lui a insisté sur le rôle du
collectif « Pour traverser une crise aussi intense,
il faut une entreprise, c'est-à-dire un ensemble
de femmes et d'hommes, solide, engagé, solidaire. Le patron, à part mettre son temps de
cerveau disponible, son bon sens, au service du
collectif, il ne peut rien faire. Dans un évènement comme cela, il ne connaît pas plus la vérité
que tous les autres. Donc l'enseignement, c'est

ESCP Alumni Magazine numéro 193 ❙ 1er TRIMESTRE 2021

PS : Les témoignages de Mrs. de la Tour
d'Artaise et Ricard ont été réalisés après
le bouclage du magazine et n'ont pas pu
être inclus dans l'article.

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