ESCP ALUMNI magazine - #193 - 1er trimestre 2021 - 29

Dossier  ❙  Vivre dans un monde incertain

On a réussi à tabler sur
une approche qui offre
une combinaison du
physique et du digital,
pour permettre à chacun
de soutenir des initiatives
locales.
veut continuer de prolonger et diversifier.
Récemment, elle a notamment équipé
les associations et bénévoles avec qui elle
travaille de bracelets et stickers connectés,
qui renvoient directement vers les pages
de collecte des organisations concernées.
Autant de petits bonds en avant qui ont
incité Ophélie à faire le grand saut, elle
qui travaillait jusqu'ici à mi-temps pour
LOKALERO : « La bonne nouvelle de 2021,
c'est que nous fusionnons avec un partenaire.
Cela me permet donc de passer à temps plein sur
le développement de LOKALERO , qui devient
désormais mon activité professionnelle, en tant
que responsable de la branche LOKALERO
et directrice marketing et communication de
l'entreprise. » Si la nouvelle année est aussi
productive que la précédente, Lokalero
peut continuer de rêver de
lendemains solidaires.
❙
nourrir ses animaux. Fin mai, l'association a
pu rouvrir ses portes et aussi mobiliser sur
place la solidarité de ses visiteurs. Il lui a
suffi de disposer des affiches munies de QR
codes tout le long du parcours de visite de
la Ferme, qui permettent, une fois scannées,
d'effectuer une donation à l'association.
Changement de modèle
Si LOKALERO a rapidement su
s'adapter aux contraintes imposées par le
confinement pour répondre aux demandes
de ses partenaires, la firme est confrontée
à un autre impératif immédiat : repenser
sa stratégie économique. Le cas échéant,
avec la disparition de la borne, il n'est plus
légitime de faire souscrire un abonnement
aux commerçants. « Désormais, le service est

100 % gratuit " explique Ophélie. La totalité
des dons restent reversés aux associations
bénéficiaires. LOKALERO se rémunère au
pourboire, laissé de manière volontaire par
le donateur au moment du paiement. » Un
changement radical, mais dont le bilan
est sans équivoque. « Avant le confinement,
LOKALERO soutenait 12  associations
déroule Ophélie. Désormais à la fin 2020,
nous en accompagnons 83, dont certaines
avec plusieurs projets sur le territoire. » Signe
que, loin de subir la crise, LOKALERO
a su intelligemment s'y adapter, pour se
réinventer. « Finalement, on a réussi à tabler
sur une approche qui offre une combinaison du
physique et du digital, pour permettre à chacun
de soutenir des initiatives locales. » savoure
Ophélie. Une solution que la start-up

ESCP Alumni Magazine numéro 193  ❙  1er TRIMESTRE 2021

Ophélie LE GRAND
en 5 dates :
1995 : Naissance à Saint-Brieuc
2014-2017 : Master In
Management ESCP Europe
2017-2020 : Consultante en
transformation digitale des
entreprises chez Wavestone
2018 : Lancement de LOKALERO
2021 : Rachat de LOKALERO
et poursuite du développement de
l'entreprise en tant que Directrice
Marketing et Communication

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