ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020 - 43

CAMPUS

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en bref

SIGNATURE D'UN PARTENARIAT ENTRE SAINT-CYR
& ESCP BUSINESS SCHOOL POUR UN DOUBLE DIPLÔME
L'Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr et ESCP ont signé un accord
pour la mise en place d'une filière commune diplômante à partir
de la rentrée 2020 et pour quatre ans. Ce cursus permettra aux
étudiants de suivre un programme adapté en vue d'acquérir le
double diplôme MiM Grandes Ecoles de ESCP et Master de l'ESM
Saint-Cyr.
Les élèves du MiM ESCP sélectionnés réaliseront une année de
master au sein de Saint Cyr, divisée en 2 semestres, l'un pour
la réalisation d'un stage militaire, l'autre pour une formation
académique spécifique.
Les élèves-officiers de l'Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr suivront quant à eux un semestre académique d'enseignement puis
un semestre de recherche dans un des six campus européens
d'ESCP (Berlin, Londres, Madrid, Paris, Turin et Varsovie).
Ce partenariat, qui témoigne de valeurs convergentes entre les deux
institutions (respect, humanisme et engagement), offre la complémentarité d'un cursus académique d'excellence et la diversification
des profils des candidats, de part et d'autre. Un double cursus mettant l'accent sur plusieurs compétences et aptitudes qu'acquerront
les futurs élèves-officiers :

* Le leadership ;
* La prise de décision ;
* L'esprit d'équipe et la solidarité dans des situations extrêmes ;
* La résilience.
L'Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr est liée par des partenariats
de haut niveau qui permettent à des élèves-officiers d'étudier pendant un à deux semestres de leur scolarité dans une grande école
ou une université dans le cadre d'un double -diplôme (ESSEC,
Sciences-Po, CentraleSupélec et désormais ESCP) ou d'un échange
de scolarité (Polytechnique, Université Paris II-Assas, ENSTA
Bretagne, ISAE, HEC).
Le Master in Management, programme Grande Ecole de ESCP est
engagé dans une démarche de formation de doubles profils afin de
répondre aux besoins des entreprises et à la demande des étudiants, de plus en forte de personnaliser leurs parcours individuels.
Les étudiants du MiM peuvent aujourd'hui choisir leurs options
parmi un choix de plus de 58 spécialisations, tous campus confondus, et parfois proposées en partenariat avec un établissement
reconnu, expert dans le domaine ciblé.
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ESCP ACHIEVES THE OBJECTIVES OF BRAND & SIZE ONE YEAR
AHEAD OF SCHEDULE AND PREPARES FOR THE WORLD TO COME
* In addition, massive investments have been made to equip more
than 50 hybrid rooms on campus and to deliver courses to students both physically on campus and remotely.

During its press meeting, titled " Open Up! " , to kick off the
new school year, ESCP presents a two-fold assessment of its
" Brand & Size " strategy and its experience in dealing with
Covid-19 and outlines the school of tomorrow.
ESCP's mission is to prepare tomorrow's business leaders. These
leaders will be distinguished by their ability to understand the
world in all its complexity, to make courageous, relevant and sustainable choices and to implement them successfully.
ESCP's unique model is based on a pan-European identity offering
an original vision of the world and on a dual pedagogical model
based on a multicultural and multidisciplinary approach.
Launched in 2018 and amplified during the school's Bicentenary
celebrated one year ago, the «Brand & Size» strategic plan aims to
develop by 2022 the critical size of the school and the positioning
of the ESCP brand internationally.
One year ahead of schedule, ESCP is achieving its objectives and
is planning the preparation of the 2022-2026 strategic plan which
will involve all the school's stakeholders.
The Covid-19 crisis has been an accelerating force on two levels :
* With 13% more students (for 17% more candidates, i.e. an
increased selectivity) the school now reaches 7100 students in
all its programmes.

In September, the start of the new school year began with in-person courses for all campuses and programmes. The school remains
ready to activate the defined stages of a 24-hour pedagogical continuity plan in a differentiated manner depending on the situation
of each campus.
The digital experience is not a simple replica of face-to-face learning. Contrary to the lockdown, where everyone had accepted
the constraints of the moment, students and participants expect
distinct and complementary contributions from both modes of
learning.
" It is our conviction that face-to-face interaction is a main ingredient in
social life, and therefore in all collective activities, such as creation, innovation and learning. An important ingredient, of course, but not the only
one, because digital technology now has its rightful place and represents
a major challenge for the future, because with the advent of digital technology, our competitors of tomorrow are probably GAFAM or China's
BATX, " explains Frank Bournois, Dean of ESCP. He thus introduces
the 20/40 principle that will be applied to all programmes: each
course will have to offer a minimum of 20% distance learning and
a minimum of 40% face-to-face.
" Our Brand & Size approach has led us to partner with European
and international institutions of excellence to bring an international
and interdisciplinary perspective to our students. The latest double
degrees with Sothby's, Saint-Cyr or CFJ illustrate the ABCDE strategy:
Arts, Business, Culture, Design & Engineering, " adds Léon Laulusa,
Executive Vice-President ESCP. " This pedagogical approach is made
possible thanks to the principles of ultra-learning and detailed personalization that the high level students we recruit are very appreciative of. " ❙

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ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020
