ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020 - 34

RÉSEAU

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À lire

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DESIGNING TOMMOROW SINCE 1819
Les Etats-Unis se voient généralement attribuer la paternité
des écoles de commerce. Il est vrai que les plus prestigieuses
y ont été ouvertes : Harvard ou la Wharton Business School.
Toutefois, les écoles de commerce ne sont pas nées aux EtatsUnis, ni même au XIXe siècle. C'est en Europe, un siècle plus
tôt, qu'elles émergent avant de se diffuser. Si l'Europe héberge
les plus anciennes, c'est en
France qu'est implantée leur
doyenne : ESCP Business
School. Fondée en 1819 par
deux négociants, Germain
Legret et Amédée Brodart,
l'école a rapidement bénéficié d'une honorable réputation internationale. Acquise
en 1869 par la Chambre de
commerce de Paris, elle
forme des générations de
cadres d'entreprise, managers, leaders et entrepreneurs. Devenue multisite en
1999 (de Madrid et Londres
à Varsovie), elle s'inscrit
aujourd'hui en tête des
écoles de commerce dans
le monde.

A l'origine des écoles de commerce : ESCP Business School,
la passion d'entreprendre

Adrien Jean-Guy Passant (12), L'Harmattan, 247 pages, 25 €

ET SI LA CONQUÊTE DES ÉTOILES
AVAIT UN SIÈCLE D'AVANCE ?
Le réchauffement climatique devient criant, et nous assistons,
impuissants et inquiets, à l'accélération des records de chaleur.
Les prévisions les plus sombres commencent à se réaliser. Sur le
terrain, une communauté de plus en plus nombreuse de citoyens
se regroupe et essaie d'agir, de façon individuelle ou collective.
Ces actions, multiples, sont porteuses d'espoir. L'entreprise,
partie prenante de la société civile, est encore relativement peu
engagée pour le climat, et c'est à tous les acteurs de l'entreprise
que s'adresse ce manuel. Salariés et dirigeants. Petites ou grandes
entreprises. Nous pouvons (et nous devons) maintenant nous
engager pour tenter de limiter le réchauffement climatique.
Par où et comment commencer ? Concrètement, que faire ? Ce
manuel pratique a pour modeste ambition de partager une série
d'actions permettant de se lancer et d'agir enfin. Les actions
envisageables sont organisées en fonction de leur coût, car c'est
bien souvent la clé de voûte du raisonnement dans le monde
professionnel. Vous trouverez donc dans ce manuel une liste
d'actions ne coûtant rien, celles ayant un coût modéré voire
symbolique, et celles nécessitant des dépenses supérieures.
Chacun peut placer le curseur où il le souhaite, où il le peut. Une
seule certitude : l'inaction n'est plus possible, et l'entreprise aussi
doit se mettre en mouvement.

CMJ

Le Château des étoiles (T5)

Alex Alice alias Alexandre Durieux (97), Rue de Sèvres, 64 pages, 14 €

ENVIE D'ENTREPRENDRE ? LAISSEZ-VOUS GUIDER !
« Je rêve d'entreprendre pour choisir ma vie et ne plus la subir, par où commencer ? », « Faut-il
se lancer seul ou à plusieurs ? », « Comment me faire connaître ? », « Comment m'entourer de
personnes inspirantes ? », « Quel est le secret d'une communauté fidèle ? »...
Convaincu que l'école ne nous prépare pas à répondre à toutes ces questions et que les
méthodes agiles ne suffisent pas pour construire un projet épanouissant, Alexandre Dana a créé
LiveMentor : une communauté et une pédagogie uniques animées par l'idée que la réussite
d'un projet est liée au développement personnel de celui ou celle qui le porte.
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L'inspiration, la vision, l'action, la valeur... laissez-vous coacher en 12 étapes-clés et libérez
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La Méthode Livementor, 12 étapes pour libérer l'entrepreneur qui est en vous
Alexandre Dana (14), Alisio, 343 pages, 22 €

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ESCP Alumni Magazine numéro 192 ❙ NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020

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ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020

Table des matières de la publication ESCP ALUMNI MAGAZINE - #192 - NOVEMBRE/DÉCEMBRE 2020