La Gazette de communes - N°38 - (Page 82)

CARRIÈRES_PORTRAIT A la croisée des chemins L’itinéraire de Jean-Charles Manrique, élève administrateur, constitue un excellent exemple de mobilité choisie. n un an, il a fait le tour de France. En novembre 2005, Jean-Charles Manrique participe à l’élaboration d’indicateurs « RH » à la mairie de Montreuil (Seine-SaintDenis). Entre janvier et avril 2006, après un passage chez les pompiers de Seine-Maritime, il prend part à la création d’un établissement public foncier couvrant la région MidiPyrénées. En juillet, le voici à la communauté d’agglomération Bayonne-Anglet-Biarritz, occupé à plancher sur la coopération transfrontalière. Sans oublier les cours de l’Institut national des études territoriales (Inet) de Strasbourg. Et tous ces allers et retours vers Paris, où vivent sa femme et ses trois enfants. Sa prochaine destination, l’administrateur territorial l’ignore encore. « Cette période, proche des échéances électorales, n’est pas vraiment propice à la recherche d’un poste », déplore-t-il. « Bernard Dreyfus, mon référent au conseil d’évaluation de l’Inet, m’apporte de précieux conseils », ajoute-t-il. Mobile, l’homme aspire à un emploi de directeur général adjoint, ou des services. « Cette période, proche des échéances électorales, n’est pas propice à la recherche d’un poste. » P. MARAIS BIO-EXPRESS 1993 : lauréat du Enfant de La Courneuve. Séducteur et assez libre dans son expression, ce trentenaire n’est pas du genre à cacher son ambition sous un tombereau de généralités. « J’ai grandi dans la cité des 4 000 à La Courneuve, où mes parents m’ont appris à réussir. Ce que j’assume parfaitement. Je fais partie de ces gens qui doivent tout à l’école de la République. » « Bûcheur », JeanCharles Manrique l’a toujours été. En 1992, son admission au concours d’attaMES FONDAMENTAUX ché d’administration ■ Loyauté. Un directeur général des de l’Etat le comble de services (DGS) doit être un homme de conﬁance pour l’élu. ﬁerté. Mais la territo■ Stratégie. Le DGS est un manager riale l’attire davantage. et aussi un stratège, au fait des Il veut agir, et prendre enjeux territoriaux et des jeux – rapidement – des d’acteurs. responsabilités. Son ■ Psychologie. Manager, c’est, égasuccès au concours lement, avoir le sens de l’humain et de l’écoute. d’attaché d’administration de la ville de Paris l’amène à diriger les onze centres d’adaptation psychopédagogique de la capitale. A 23 ans à peine, il négocie déjà avec un inspecteur de l’Education nationale. Recruté à la direction des ﬁnances en 1995, Jean-Charles Manrique fait, en 1997, le grand saut vers le cabinet du premier adjoint, comme conseiller budgétaire et ﬁnancier : « J’ai été appelé parce qu’ils avaient remarqué mes notes ﬁnancières incisives, notamment concours d’attaché d’administration de la ville de Paris 1995 : chargé des budgets sociaux et de la synthèse du budget départemental, direction des ﬁnances et des affaires économiques, ville de Paris 1997 : conseiller technique chargé du budget et des affaires ﬁnancières, auprès du 1er adjoint au maire de Paris 2001 : chargé du développement territorial (Val-d’Oise et SeineSaint-Denis) à la Caisse des dépôts 2004 : chef du bureau de la programmation et des actions du logement, ville de Paris 2005 : admission à l’Inet celles sur des subventions à des associations qui ne présentaient ni compte de résultat ni bilan d’activité sérieux. Je suis parti en 2000, estimant que trois ans en cabinet sufﬁsaient. » Cervantès pour l’Europe. En 2001, chargé du développement territorial à la Caisse des dépôts et consignations, il jongle avec les opérations de logement dans des quartiers relevant de la politique de la ville et celles d’amélioration de l’habitat, dans le parc naturel du Vexin. Ce membre du Club des développeurs d’Ile-de-France adhère aux partenariats publics-privés et souhaite déjà travailler dans le secteur privé. Mais la sphère publique ﬁgure alors à son menu. S’il veut avancer, il lui faut passer de nouveaux concours. Le « bon élève » se remet à son pupitre : « Ma femme m’a beaucoup soutenu. Elle a accepté toutes ces soirées, ces week-ends, ces vacances… où je passais mon temps à travailler. » La récompense est au bout de la route. Ce sera l’Inet, en 2005. Lors du week-end d’intégration, à Besançon, les camps s’opposent. Les uns voudraient appeler la promotion « Clémenceau », et d’autres, « Jules Verne ». Avec une camarade, il propose « Cervantès ». L’effet de surprise joue, et il remporte la partie. Le père de Don Quichotte représente, pour ce membre actif du conseil scientiﬁque d’Europe Metropoles Network, la volonté de donner un nouvel élan à l’Europe. Il sonne aussi, plus intimement, comme un rappel de ses racines de ﬁls d’immigrés espagnols. Jean-Baptiste Forray La Gazette _ 9 octobre 2006

Table des matières de la publication La Gazette de communes - N°38

Editorial
Sommaire
Opinion. Que fait l'Etat de l’ingénierie territoriale ?
Pas-de-Calais. Le département veut sortir des clichés
Finances. L’intercommunalité réduit les inégalités de ressources
Loiret. Le laboratoire d'analyses jouera la transparence
Seine-Maritime. Le conseil général vend le port de Newhaven
Sondage Ifop-ADCF. Pour un niveau intercommunal renforcé
Routes. Climat presque serein pour les transferts de personnels
Aide à l'enfance. Une étude précise sur le rôle des structures d'accueil
Fonds structurels. Sélection des projets urbains au printemps 2007
Personnes ges. Le déficit de terrain de l'assurance vieillesse
Action sociale. Vers la fin des disparités entre collectivités ?
INTERCO : A la recherche du périmètre idéal
PATRIMOINE / Sécuriser les églises ouvertes au public
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE / Création d’entreprise : la chambre des métiers du Nord joue le réseau
DEMOCRATIE PARTICIPATIVE / Le Pont-de-Claix : un budget sous surveillance citoyenne
SANTÉ / Vaulx-en-Velin a réalisé son diagnostic
RETOUR SUR EXPRIENCE / Des collectivités du Morbihan concilient biodiversité et activité économique
TRANSPORTS PUBLICS / Systèmes d'information : un enjeu stratégique
EAU POTABLE / La nappe phréatique de Flins rechargée artificiellement
PRODUITS
SERVICE LECTEURS
Transports publics. Gestion directe pour 10 % des réseaux
Normalisation. Les planchers chauffants à eau chaude
Péril. Une procédure enclenchée doit être menée à terme
TEXTES OFFICIELS
JURISPRUDENCE
REPONSES MINISTERIELLES
Domanialité publique. CGPPP : une réforme bienvenue
Nouveau Code des marchés publics. Seuils et calcul de la valeur estimée des marchés
Personnes handicapées. Carte d'invalidité et carte de stationnement
TEMPS DE TRAVAIL / 35 heures : une mise en oeuvre inachevée
INITIATIVE / L'éco--responsabilité services de Saint-Denis doublement reconnue
REPERES / La dématérialisation gagne les ressources humaines
ECONOMIE MIXTE / Gérer une SEM : la culture d'entreprise
Professionnaliser les dirigeants des SEM
RESEAUX
Jean-Charles Manrique, élève administrateur
L'actualité statutaire
Les agents sociaux territoriaux en 10 questions
MOBILITE

La Gazette de communes - N°38

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