La Gazette de communes - N°38 - (Page 75)

REPÈRES_MANAGEMENT La dématérialisation gagne les ressources humaines Les Pyrénées-Atlantiques expérimentent un système pour gérer les dossiers des agents. AGENDA ETS LE 6 DÉCEMBRE Retours d’expérience. Trentecinq ateliers sont programmés lors des 9e Entretiens territoriaux de Strasbourg (ETS). Celui intitulé « Du projet stratégique au management des hommes : entre démarche globale et pragmatisme » présentera l’expérience du Havre et de la région Pays de la Loire, où d’importants projets de changement ont été mis en œuvre. De 14 heures à 16 heures. Contact. Email : michel.delamaire@ ville-lehavre.fr L es directeurs des ressources humaines (DRH) des départements se sont interrogés sur les nouvelles technologies appliquées à la gestion des ressources humaines, lors du colloque annuel de leur association, l’ANDRHD, à Chambéry, le 22 septembre. Premier constat : compte tenu de l’augmentation importante des effectifs et de la mise en place d’une déconcentration de la fonction RH au niveau des services opérationnels, les directeurs doivent disposer d’outils modernes de gestion aﬁn de mieux communiquer avec l’ensemble des acteurs de la fonction. Deuxième constat : il ne s’agit plus simplement, pour les DRH, de gérer de façon informatique les seules paies des agents. Demain, d’autres branches devront recourir davantage aux nouvelles technologies ; gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), forma- maines (SIRH). Au cours de cette rencontre, Bernard Meliet, du cabinet Mazars, a déﬁni, par l’exemple, les enjeux de tels systèmes. Elaboration d’une norme. De façon complémentaire à son intervention, Nicole Le Dieu de Ville, directrice générale adjointe chargée des ressources humaines au conseil général des Pyrénées-Atlantiques et présidente de l’ANDRHD, a présenté les travaux qu’elle conduit au sein de sa collectivité, pour créer « un dossier de l’agent dématérialisé », doté de plusieurs entrées aﬁn d’être consultable par les services RH et par l’agent à tout instant. A terme, l’objectif est d’élaborer une norme applicable par l’ensemble des collectivités. Cette journée de travail fut également l’occasion d’étudier le chantier de l’intégration des personnels issus de la seconde vague de la décentralisation. François Meyer F. CIROU / 6PA / MAXPPP Gestion prévisionnelle, e-learning… de plus en plus, les fonctions des DRH utilisent les nouvelles technologies. LE 6 DÉCEMBRE Performance. A l’occasion de l’atelier portant sur « L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique », celles d’une quarantaine de collectivités ont été étudiées par les élèves administrateurs de l’Inet (promotion Cervantès), avec l’association des communautés urbaines de France (Acuf) et l’association Finances-gestion-évaluation des collectivités territoriales (Aﬁgese-CT). De 16 h 30 à 18 h 30. Contact. Email : cedric.grail@ administrateur-inet.org tion (e-learning), etc., et ce d’autant que toutes les relations que les DRH entretiennent avec la Caisse des dépôts, et plus particulièrement avec la caisse de retraites des agents des collectivités, sont en passe d’être dématérialisées. Il s’agit, pour les directions, de bâtir aujourd’hui de véritables systèmes d’informations des ressources hu- QUE FAIRE QUAND… « On est confronté à l’illettrisme ? » « L’un des agents de mon service présente des difﬁcultés à lire et écrire. Comment lui proposer une remise à niveau sans le heurter ? » Proﬁtez pour cela de ce temps LA RÉPONSE DE Florence Lagougine, de dialogue privilégié qu’est psychosociologue, consultante l’entretien annuel d’évaluation. gestalt-thérapeute, directrice du cabinet Ovale N’abordez pas le problème de façon générale, la personne pourrait se sentir jugée. Créez d’abord un climat de conﬁance et valorisez ses résultats ainsi que les capacités qu’il met en œuvre. Pointez ensuite avec lui des situations dans lesquelles vous l’avez vu en difﬁculté. Faites-lui savoir combien vous appréciez les capa- cités d’imagination et d’adaptation qu’il développe dans ces cas-là, signes de ses efforts et de sa motivation. Situez alors les perspectives professionnelles que vous envisagez avec lui et la conﬁance que vous avez dans son potentiel d’évolution, puis proﬁtez-en pour préciser combien la formation pourrait être un appui dans ce sens. Levez avec lui les obstacles possibles et, surtout, assurez-le de votre soutien. N’oubliez pas que la honte se dissout dans la conﬁance et le partage (plutôt que dans la solitude et le camouﬂage) et que cet agent n’attendait peut-être au fond que ce temps d’échange respectueux, « cartes sur table » avec vous, pour sortir de cette impasse. LE 7 DÉCEMBRE Modernisation. Lors de l’atelier « Moderniser et refonder le service public. Regards et expérience de directeurs généraux de service » seront abordées les valeurs de service public du point de vue du directeur général, leur mise en œuvre et le renouveau du service public, avec des exemples dans les nouveaux services à la personne. De 11 heures à 13 heures. Contacts. Site : www.inet-ets.net jeanmichel.delaye@cnfpt.fr Vous connaissez une situation particulière ? Vous vous interrogez sur les suites que vous pouvez lui donner ? Vous souhaitez les conseils d’un tiers extérieur ? Adressez-nous votre question et nous la traiterons. Email : laurence.denes@wanadoo.fr La Gazette _ 9 octobre 2006 http://www.inet-ets.net

Table des matières de la publication La Gazette de communes - N°38

Editorial
Sommaire
Opinion. Que fait l'Etat de l’ingénierie territoriale ?
Pas-de-Calais. Le département veut sortir des clichés
Finances. L’intercommunalité réduit les inégalités de ressources
Loiret. Le laboratoire d'analyses jouera la transparence
Seine-Maritime. Le conseil général vend le port de Newhaven
Sondage Ifop-ADCF. Pour un niveau intercommunal renforcé
Routes. Climat presque serein pour les transferts de personnels
Aide à l'enfance. Une étude précise sur le rôle des structures d'accueil
Fonds structurels. Sélection des projets urbains au printemps 2007
Personnes ges. Le déficit de terrain de l'assurance vieillesse
Action sociale. Vers la fin des disparités entre collectivités ?
INTERCO : A la recherche du périmètre idéal
PATRIMOINE / Sécuriser les églises ouvertes au public
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE / Création d’entreprise : la chambre des métiers du Nord joue le réseau
DEMOCRATIE PARTICIPATIVE / Le Pont-de-Claix : un budget sous surveillance citoyenne
SANTÉ / Vaulx-en-Velin a réalisé son diagnostic
RETOUR SUR EXPRIENCE / Des collectivités du Morbihan concilient biodiversité et activité économique
TRANSPORTS PUBLICS / Systèmes d'information : un enjeu stratégique
EAU POTABLE / La nappe phréatique de Flins rechargée artificiellement
PRODUITS
SERVICE LECTEURS
Transports publics. Gestion directe pour 10 % des réseaux
Normalisation. Les planchers chauffants à eau chaude
Péril. Une procédure enclenchée doit être menée à terme
TEXTES OFFICIELS
JURISPRUDENCE
REPONSES MINISTERIELLES
Domanialité publique. CGPPP : une réforme bienvenue
Nouveau Code des marchés publics. Seuils et calcul de la valeur estimée des marchés
Personnes handicapées. Carte d'invalidité et carte de stationnement
TEMPS DE TRAVAIL / 35 heures : une mise en oeuvre inachevée
INITIATIVE / L'éco--responsabilité services de Saint-Denis doublement reconnue
REPERES / La dématérialisation gagne les ressources humaines
ECONOMIE MIXTE / Gérer une SEM : la culture d'entreprise
Professionnaliser les dirigeants des SEM
RESEAUX
Jean-Charles Manrique, élève administrateur
L'actualité statutaire
Les agents sociaux territoriaux en 10 questions
MOBILITE

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