La Gazette de communes - N°38 - (Page 40)

INITIATIVES DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Création d’entreprise : la chambre des métiers du Nord joue le réseau Depuis six ans, la chambre se mobilise avec le conseil régional pour la création et la reprise d’activités artisanales. vec quelque 23 500 entreprises, l’artisanat est un secteur économique qui compte dans le Nord. D’autant plus que chacune emploie, en moyenne, quatre salariés. Pourtant, ce volume est très faible comparé aux ratios français : alors que la moyenne nationale était de 137 entreprises artisanales pour 10 000 habitants en 1995, il était de 82 seulement dans le Nord. L’un des effets d’une tradition industrielle très forte et d’un salariat de masse peu enclin à créer sa propre entreprise. Plan régional. « Il y a dix ans, nous avons alerté la commission économique du conseil régional pour que les élus prennent conscience de la nécessité de passer d’une région industrielle à une région entrepreneuriale », se souvient Alain Griset, président de la chambre des métiers du Nord et de l’assemblée permanente des chambres des métiers. Peu après, la région Nord-Pas-deCalais a élaboré un ambitieux plan régional pour la création et la transmission d’entreprises (PRCTE), acté dans le contrat de plan Etat-région 2000-2006. Les deux chambres des métiers du Nord et du Pas-de-Calais se sont investies dans ce programme. La création d’entreprise est devenue une thématique croisée, récurrente au sein de toutes les institutions locales qu’il s’agisse du réseau consulaire, des collectivités ou des structures de formation. Le succès est au rendez-vous : « Depuis deux à trois ans, notre région, qui était le dernier wagon dans ce domaine, figure parmi les premiè- res pour la création d’entreprise », se réjouit Alain Griset, qui évoque un solde positif de 997 entreprises artisanales en 2005. La chambre des métiers du Nord se mobilise aujourd’hui fortement sur la reprise des activités (lire le témoignage), appuyée par un dispositif d’aides (Fisac, Facrea). L’enjeu est élevé. « Dans le Nord-Pas-de-Calais, 10 000 entreprises artisanales vont changer de mains dans les dix prochaines années », souligne Eric Deschamps, directeur de la communication de la chambre. Grâce à un partenariat financier avec le conseil général du Nord, des prospecteurs ont été recrutés (un par arrondissement) pour visiter l’ensemble des patrons des structures artisanales âgés de 55 ans, en vue de les sensibiliser à cette question. Une tâche d’envergure puisqu’elle touche environ 3 000 artisans dans l’ensemble du département. Pour trouver en parallèle des repreneurs, l’organisme consulaire a noué des accords avec les instituts universitaires de technologie de la région, mais aussi avec l’Apec. Une bourse des affaires à céder a également été constituée et diffusée sur internet TÉMOIGNAGE Paul Dequidt, maire de Winnezeele (1 100 hab., Nord) « Sans conditions privilégiées, nous n’aurions pas de boulanger » « Il y a dix ans, la boulangerie du village a brûlé. Après plusieurs avatars, la ville s’est porté acquéreur du fonds de commerce et du logement, pour les louer à nouveau. Nous avons eu un dépôt de pain, puis, à la suite d’un décès il y a deux ans, la ville s’est à nouveau trouvée sans boulanger. Nous en avons recherché un via les chambres consulaires et la presse. Un jeune du Pas-de-Calais a accepté de venir, grâce aux conditions favorables que nous lui proposions. La commune a financé un laboratoire et aménagé les locaux. Nous lui louons le commerce et le logement à un tarif préférentiel. Le boulanger a acheté son matériel avec l’aide du Fisac et du Facrea (*). Pour ce faire, nous nous sommes mis en lien avec les services de la chambre de commerce et d’industrie et de la chambre des métiers, qui nous ont apporté une aide technique importante. Aujourd’hui Winnezeele a son boulanger-pâtissier et les habitants des villages voisins viennent maintenant chez nous ! » (*) Fisac : Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce ; Facrea : Fonds d’aide à la création et la reprise d’entreprises artisanales. Intercommunalités. Pour générer un effet de levier plus efficace, la chambre des métiers développe aussi des partenariats au plus près du terrain. « De plus en plus aujourd’hui, l’intercommunalité est le lieu où l’action est la plus coordonnée, où l’on essaie de dupliquer l’action menée avec le conseil régional », explique Alain Griset, évoquant par exemple le dispositif complet d’accompagnement des créateurs et repreneurs mis en place à la communauté d’agglomération du Douaisis. Reste que le combat de la création d’entreprises est une affaire de longue haleine. Si les chiffres sont bons aujourd’hui, « il faut continuer l’effort. Six ans ce n’est pas assez. Il faut vingt ans pour modifier les mentalités », plaide le président de la chambre des métiers. Olivier Ducuing La Gazette _ 9 octobre 2006 E. LE BRUN

Table des matières de la publication La Gazette de communes - N°38

Editorial
Sommaire
Opinion. Que fait l'Etat de l’ingénierie territoriale ?
Pas-de-Calais. Le département veut sortir des clichés
Finances. L’intercommunalité réduit les inégalités de ressources
Loiret. Le laboratoire d'analyses jouera la transparence
Seine-Maritime. Le conseil général vend le port de Newhaven
Sondage Ifop-ADCF. Pour un niveau intercommunal renforcé
Routes. Climat presque serein pour les transferts de personnels
Aide à l'enfance. Une étude précise sur le rôle des structures d'accueil
Fonds structurels. Sélection des projets urbains au printemps 2007
Personnes ges. Le déficit de terrain de l'assurance vieillesse
Action sociale. Vers la fin des disparités entre collectivités ?
INTERCO : A la recherche du périmètre idéal
PATRIMOINE / Sécuriser les églises ouvertes au public
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE / Création d’entreprise : la chambre des métiers du Nord joue le réseau
DEMOCRATIE PARTICIPATIVE / Le Pont-de-Claix : un budget sous surveillance citoyenne
SANTÉ / Vaulx-en-Velin a réalisé son diagnostic
RETOUR SUR EXPRIENCE / Des collectivités du Morbihan concilient biodiversité et activité économique
TRANSPORTS PUBLICS / Systèmes d'information : un enjeu stratégique
EAU POTABLE / La nappe phréatique de Flins rechargée artificiellement
PRODUITS
SERVICE LECTEURS
Transports publics. Gestion directe pour 10 % des réseaux
Normalisation. Les planchers chauffants à eau chaude
Péril. Une procédure enclenchée doit être menée à terme
TEXTES OFFICIELS
JURISPRUDENCE
REPONSES MINISTERIELLES
Domanialité publique. CGPPP : une réforme bienvenue
Nouveau Code des marchés publics. Seuils et calcul de la valeur estimée des marchés
Personnes handicapées. Carte d'invalidité et carte de stationnement
TEMPS DE TRAVAIL / 35 heures : une mise en oeuvre inachevée
INITIATIVE / L'éco--responsabilité services de Saint-Denis doublement reconnue
REPERES / La dématérialisation gagne les ressources humaines
ECONOMIE MIXTE / Gérer une SEM : la culture d'entreprise
Professionnaliser les dirigeants des SEM
RESEAUX
Jean-Charles Manrique, élève administrateur
L'actualité statutaire
Les agents sociaux territoriaux en 10 questions
MOBILITE

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