LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 92
ANNEXES
heureux. Béatrice est née chez les Altruistes, faction qui constitue le gouvernement. Lors
du test censé lui dire quelle faction choisir, ses résultats ne sont pas concluants et la font
appartenir à plusieurs fractions : elle est Divergente. Les Divergents sont des individus rares
possédant les caractéristiques de plusieurs factions à la fois. Ils sont traqués par la direction
de l'État car ils ne peuvent pas être contrôlés. En effet, ils peuvent penser indépendamment
et sont imprévisibles. Ils menacent donc l'équilibre de la société...
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EXTRAIT DE LA SYNTHÈSE DE L'ALLIANCE CENTRALE - AUDENCIA - ENSA NANTES
SUR LES MÉTIERS ET COMPÉTENCES DE DEMAIN
En 2015/2016, l'Alliance a produit une synthèse riche et documentée sur les métiers et
les compétences de demain à partir d'une quarantaine d'ouvrages et d'articles. Fruit d'un
travail de recherches interdisciplinaires croisant sciences de l'ingénieur, management et
architecture, cette étude met en exergue 3 types de compétences, propose une définition
de l'hybridation et pointe son intérêt dans une vision prospective.
INCERTITUDE ET OBSOLEDGE
Il existe un nombre considérable d'études, rapports, notes concernant les métiers de
demain.
Malgré deux tendances lourdes en faveur des nouvelles technologies et de l'informatique
d'une part et du service à la personne (en raison du vieillissement des populations) d'autre
part ; aucun secteur ne se détache de manière unanime de ces études.
Le Pew Research Center à Washington44 a, par exemple, interrogé près de 2000 experts qui
sont divisés sur l'impact de l'intelligence artificielle et de la robotique en termes de création
d'emplois.
En jetant un oeil en arrière, nous constatons également que le développement de certains
métiers ou secteurs identifiés comme prometteurs par les travaux prospectifs ont connu un
coup d'arrêt brutal : webmaster, secteur du photovoltaïque (en raison de la concurrence
chinoise) ou développement durable qui s'intègre aux emplois existants plutôt qu'il n'en
créé.
Nous ignorons donc ce que seront les métiers de demain.
Parallèlement, selon une infographie du cabinet Wagepoint, nous savons qu'au cours d'un
cursus de formation supérieure de 4 ans, la moitié de ce qu'apprend un étudiant la première
année sera dépassé 2 ans plus tard. Dans notre société qui se transforme à une vitesse
fulgurante les savoirs sont condamnés à une obsolescence accrue. D'où l'apparition du
néologisme « obsoledge » (obsolete knowledge).
44 - Aaron Smith and Janna Andersen, « Al, Robotics, and the future of jobs », Pew Research Center, August 2014
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 25
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 41
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 45
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 46
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 47
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 65
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 67
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 76
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 101
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 102
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 103
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 104
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