LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 47
chacune unique et singulière. Les conséquences du travail et plus globalement des actions
sur l'environnement ont de plus en en plus d'importance, notamment chez les jeunes.
Δ Pour les cadres de la fonction RH :
- Sensibiliser les dirigeants à l'avantage stratégique que représentent des collaborateurs
engagés et compétents.
annexes
- Accompagner les dirigeants vers la transformation des modes d'organisations, pour plus
de bien-être au travail. Les aider à élaborer des politiques internes qui encouragent les
managers à s'investir dans le développement de leurs salariés de manière à trouver un
équilibre : vision / gestion / humanité.
plan d'action
- Renforcer la confiance en l'institution par l'exemplarité. Faire ce que l'on dit et dire ce
que l'on fait.
scénarios
- Faire émerger en chacun le bâtisseur de cathédrale, coconstruire avec les collaborateurs.
Réinstaurer la confiance en l'avenir en tirant partie des expériences passées pour mieux
anticiper le futur.
facteurs
Δ Pour les managers et les dirigeants :
- Construire la vision commune, donner de la visibilité, la clarifier, la relier à une contribution
sociétale.
idées reçues
Proximité et ouverture
introduction
Δ Une organisation souple et flexible. Voici que s'additionne maintenant à la complexité du
monde externe de l'entreprise, celle de son monde interne. Tout comme on s'informe sur les
acteurs extérieurs pour mieux les mobiliser ou les servir, il va s'agir d'apprendre à découvrir
et servir l'écosystème salarial. Seul moyen pour cela, abandonner les organisations encore
figées dans l'espace et le temps et en inventer d'autres, fluides et réactives.
préface
Δ Équilibre sphère professionnelle/sphère personnelle. Aujourd'hui, ce sens du/au travail
s'inscrit plus généralement dans un certain «sens de la vie» qui prend en compte la
dimension holistique de l'individu. Face à l'absurdité, au non-sens économique, ceux à qui
l'on demande d'être acteurs de leur vie se recentrent sur leur «essentiel». Plus question de
sacrifier la sphère privée. Un équilibre est recherché à tout prix.
Cet aspect est renforcé par le développement de la robotique/IA qui génèrera une diminution
du temps de travail et une réduction du nombre d'emplois. Cet aspect accentue cette
«quête de sens de la vie ».
- Analyser les conditions et les représentations du bien-être au travail en cohérence avec
le secteur, l'activité et la culture de l'entreprise. Sensibiliser les managers à la diversité
des sens possibles du/au travail. Construire avec eux de nouveaux styles de management
articulant besoins et objectifs des salariés comme des managers.
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
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Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 25
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 27
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 29
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 30
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 31
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 32
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 37
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 38
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 39
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 41
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 43
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 44
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 45
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 46
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 47
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 50
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 54
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 55
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 56
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 57
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 58
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 59
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 61
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 65
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 66
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 67
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 76
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 79
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 80
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 89
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 91
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 92
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 99
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 101
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 102
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 103
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