dimensionnel des projets traités et aux problématiques économiques qui nécessitent d'agréger les financements ; préface > des capacités de réflexivité (qui ne sont pas sans rappeler la « capacité méta » ou l'action en conscience dont parle Nadia Medjad) nécessaires au déploiement de l'agilité exigée par l'actuel et le futur marché du travail ainsi qu'à la mise en oeuvre de trajectoires professionnelles volontairement choisies. Pour Carole Lerendu, du « profil en T », nous passons à un profil en CI. introduction idées reçues facteurs scénarios plan d'action 101 Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018 annexes Tout l'enjeu désormais est de mettre en place la pédagogie adaptée à l'émergence, au recrutement et à la fidélisation de ces nouveaux profils, de former les enseignants ainsi que le management qui accueillera ces nouveaux profils. Celui-ci doit intégrer ces caractéristiques nouvelles d'hyper-personnalisation (pluri-statuts, hyper-mobilité, nomadisme, développement de l'entrepreunariat et des indépendants...) qui demandent de revoir en profondeur son logiciel RH. 101