La revue RH&M - N°61 - Avril 2016 - (Page 65)

-Art & ENTREPRISE Regard de l'artiste sur l'entreprise Les incontournables du trimestre Sélection d'œuvres et découvertes d'artistes par JP Lorriaux | 1 | DANIEL ANÉ | 2 | FLORIE BOISSY | 3 | CHRISTIAN COMTE | 4 | THIERRY CORDIER | 5 | BERNARD DANEL | 6 | JEN | 7 | ANNYCK MATHE-MOURET | 8 | ALBERTA MUSSO | 9 | YANNIS LE QUINTREC | 10 | MAN | 11 | AURÉLIE SARRAZIN | 12 | PASCAL THOMAS | 13 | PENG NGHIA | 14 | CAROLINE REGNAUT | 15 | MAURICETTE TARTEMPION | 16 | DIDIER AVRIL | 17 | ALOISE BURGER | 18 | CALO 3 questions à Jean François CARER Sculpteur Oeuvres sur jfcarer.wix.com C'est quoi pour vous une entreprise? C'est une communauté de personnes qui ont pour objectif de satisfaire les besoins des clients et de proposer des produits et des services en adéquation avec le marché. Comment et pourquoi introduire l'art dans l'entreprise? L'art dans l'entreprise est aussi un moyen de créer des ponts entre l'intérieur et l'extérieur de cette dernière, en déplaçant les accroches de discussion sur un terrain plus poétique. La vision des uns et des autres se modifiant, cela change naturellement le regard que l'on porte à cette vie commune, parfois dure et intolérante. Le dynamisme ainsi dégagé est profitable à tous par l'image positive donnée dans un élan collectif. Chaque individu doit avoir la possibilité d'exprimer sa créativité. Faire rentrer l'art dans l'entreprise c'est l'inscrire dans une démarche de valorisation qui, par ce vecteur de communication, permet de modifier l'approche de la vie en interne et à chacun d'imaginer, voir se révéler, grâce à des émotions qui sont souvent absentes du travail au quotidien. On doit considérer l'art comme un outil de management, au même titre que tout autre système. Le modèle à privilégier n'est plus commander. Il faut prendre conscience que faire pénétrer l'art dans l'entreprise c'est miser sur un changement de mentalité. Ceux qui apportent l'art et les outils de créativité à l'entreprise doivent se faire connaître et entendre afin de faire coïncider les besoins de l'entreprise et les moyens qu'apporte l'artiste, sans jamais perdre son âme. Comment les entreprises utilisent-elles l'art? L'entreprise fait le choix des moyens de communication et l'artiste doit l'accompagner pour trouver la meilleure formule qui sera motivée et validée en interne comme en externe. C'est la fierté et l'ambition de vivre le quotidien autrement, dans un environnement valorisé et plus créatif. Ayant travaillé dans l'innovation, et proposé des projets, je sais que les entreprises qui s'ouvrent aux autres survivent et se développent. L'artiste doit avoir sa place dans cette ouverture au monde. 1 2 3 4 5 6 7 9 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Rubrique dirigée par Jean-Pierre LORRIAUX Économiste, Expert en Art Contemporain, Directeur de la Galerie Artitude (Village Suisse-Paris), Président de l'Association pour la Promotion Internationale des Artistes Contemporains. Contact : www.artitudeparis.net, mail : lorriaux@artitudeparis.com LA REVUE RH&M N°61 | AVRIL 2016 | P.65 http://jfcarer.wix.com http://www.artitudeparis.net

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°61 - Avril 2016

Couverture
FORCES & IDÉES - NICOLAS MARIOTTE - RH & DIGITAL : LES CLÉS D’UN MARIAGE RÉUSSI !
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI - NOUVEAUX CADEAUX DE LA BCE : LA ZONE EURO EN PLEINE OVERDOSE
SPECIAL/ CHRONIQUE DU FUTUR - PASCAL NICAUD - L’UBÉRISATION DE LA FONCTION RH ? VOUS RIGOLEZ !
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIENYANN CHARRON, DIRECTEUR GÉNÉRAL, MALAKOFF MEDERIC, FACE AUX DÉFIS DU 21ÈME SIÈCLE
DOSSIER DIGITAL
ENTRETIEN RH&M, SYLVIE FRANÇOIS, DGA, GROUPE LA POSTE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE AU TRAVAIL : OUTILS OU USAGES ?
AGENDA RH&M
JEAN-MARC JANAILLAC, PDG, TRANSDEV TRANSDEV ET SON CODIR DE LA MOBILITÉ CONNECTÉE
FRÉDÉRIC LEVAUX, CDO ET DIRECTEUR EXÉCUTIF, ERNST & YOUNG LE CDO, UN VIRUS POUR L’ENTREPRISE ?
ISABELLE LAMOTHE, DGA STRATÉGIE ET INNOVATION SOCIALE, ALTEDIA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DE L’ENTREPRISE : DES CONVICTIONS ET DES ACTES
CÉCILE DEJOUX PROFESSEUR DES UNIVERSITÉS AU CNAM, PROFESSEUR ASSOCIÉ À L’ESCP EUROPS, DIRECTRICE DU LEARNING LAB « HUMAN CHANGE » QUELS DÉFIS POUR LA FONCTION FORMATION À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE ?
PATRICK MARGRON, DRH, VEOLIA ENVIRONNEMENT POUR NE PAS UBÉRISER NOS MANAGERS
JEAN-NOËL CHAINTREUIL, CO-FONDATEUR & DIRECTEUR, 231E47 DRH, ÊTES-VOUS PRÊTS À DEVENIR CHIEF HAPPINESS OFFICER ?
PHILIPPE CAHEN, CONFÉRENCIER & INTERVENANTS, CHRONIQUEUR L’ENTREPRISE EN 2035
REPORTAGE, LA JOURNÉE DE LA FEMME DIGITALE
TENDANCES RH
DÉCRYPTAGE, NAWAL MRANI ALAOUI, MANAGER CAPITAL HUMAIN & STRATÉGIE SOCIALE, DELOITTE LICENCIEMENTS ÉCONOMIQUES CORRECTIFS ET TENTATION DE LA LOI MACRON
DÉCRYPTAGE, ALAIN SAURET, AVOCAT EN DROIT SOCIAL PRÉSIDENT DU CONSEIL SCIENTIFIQUE, FIDERE AVOCATS L’IMPACT DE LA DIGITALISATION SUR LE DROIT DU TRAVAIL
TENDANCES MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE, XAVIER COLLOT, HEAD OF CORPORATE DEVELOPMENT SAVING SCHEMES & RETIREMENT PLAN, AMUNDI PLAN DE RETRAITE CROSS BORDER : SCIENCE-FICTION OU ENJEU RH D’AUJOURD’HUI ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN RÈGLEMENT DES CONFLITS DU TRAVAIL EN EUROPE : OÙ SE SITUE LA FRANCE ?
MARC DELUZET FORMATION & INSERTION PROFESSIONNELLE DES JEUNES
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
PASCAL MARTIN LA SOCIALISATION ORGANISATIONNELLE, UN CONCEPT CLÉ POUR LES RH ET LES ACTIVITÉS MANAGÉRIALES
JEAN-MARIE PERETTI ÉTATS DE LA RECHERCHE SUR LA TRANSFORMATION DIGITALE ET LA FONCTION RH
ACTUALITÉ, EDOUARD RENCKER
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BREMOND- MOOKHERJEE DISRUPTION ? DISRUPTION ? ÊTRE OU NE PAS ÊTRE DISRUPTIF ? ... C’EST AUJOURD’HUI LA QUESTION
DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT VOUS AVEZ DIT SOCIÉTÉ ORGANIQUE ?
FOCUS - Le cahier des RH Managers
PROTECTION SOCIALE
ORGANISATION RH
SIRH
RÉGLEMENTATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES LE GÂCHIS FRANÇAIS
REPORTAGE - TROPHÉES BINÔMES PDG/DRH 13ÈME ÉDITION - 2016
ART ET ENTREPRISE
REGARD DE L’ARTISTE SUR L’ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX

La revue RH&M - N°61 - Avril 2016