Les cahiers de Intima - Lycra - (Page 6)

La fibre LYCRA®: 50 ans d’innovations et d’échanges Chaussant Battista Fabiani, patron de Contifibre et Président du Centro Servizi Calze, fait le point sur l’industrie du chaussant dans le cadre de la rencontre internationale LYCRA® Fibre MOVES organisée par INVISTA à Vérone en octobre 2009. Voici son analyse et ses prévisions. Un panorama européen très hétérogène Peut-on parler d’un seul grand marché du chaussant en Europe? Pas vraiment. Les disparités entre les zones géographiques sont extrêmes: tout d’abord des différences climatiques, mais aussi des différences en termes d’attentes de la part des consommateurs. Sans compter la présence de structures distributives extrêmement hétérogènes d’un pays à l’autre et leur impact conséquent sur la répartition entre marques et «private labels», ou marques distributeurs. Ainsi, au sein de chaque marché – nation ou zone géographique – il existe une seule, voire quelques marques phare très bien établies. D’une manière générale, dans chaque pays, les principales marques sont nationales. C’est le cas en France avec DIM, Le Bourget et Well; en Italie avec Golden Lady Group, Pompea, Levante, Csp; en Espagne avec Marie Claire; au Royaume-Uni avec Pretty Polly, Aristoc et M&S et en Allemagne avec Nurdie, Kunert et Falke, mais aussi en Pologne avec La Gatta, en Russie avec Grazia ou en Turquie avec Panti, autant de pays extrêmement significatifs en termes de consommation de chaussant. Bien que les principales marques de chaque pays soient présentes aussi à l’international, très rares sont celles qui ont réussi à s’assurer des positions significatives en dehors de leur marché national et encore moins sont celles pouvant se vanter d’une présence sur plusieurs marchés. l’effet rouge à lèvres Le poids des marques La position des marques distributeurs – ou private labels – change en fonction de la structure de chaque pays et de la législation en vi- gueur. Leur politique commerciale, leur positionnement prix et leur organisation de l’offre peuvent varier fortement selon les pays auxquels elles s’adressent. Dans certains marchés, tels que l’Allemagne, la Scandinavie et le Benelux, les marques distributeurs ont une position dominante. En France, malgré la prépondérance de la grande distribution, les marques sont très présentes. En Europe de l’Est, la distribution organisée se développe lentement et le gros du marché est représenté par des produits de marque distribués via un réseau extrêmement fragmenté. Dans certains de ces pays, quelques marques étrangères, surtout des italiennes, ont su s’assurer des positions plus que significatives. La structure de la distribution n’a pas seulement un impact sur le marketing et les ventes mais aussi sur la logistique et la production: les différentes normes requises pour le packaging fragmentent l’activité et les modalités de distribution, et le niveau de service doit être adapté à chaque pays. Toutes ces variables viennent s’ajouter à une gamme de produits déjà très sophistiquée et contribuent à fragmenter le marché et à multiplier les UGS (Unités de Gestion des Stocks) faisant ainsi augmenter les coûts, tout en permettant à un certain nombre d’entreprises de trouver des niches porteuses. Une telle structure contribue à limiter la part des produits importés dans la zone. 6 

Table des matières de la publication Les cahiers de Intima - Lycra

Couverture
Sommaire
L’histoire de la mode avec la fibre LYCRA®
L’évènement LYCRA® Fibre MOVES à Vérone
Golden Lady: l’histoire d’un succès
Chaussant: l’effet rouge à lèvres
Ce que la fibre LYCRA® peut vous apporter
La fibre LYCRA® élargit son portefeuille de marques
Tendances automne - hiver 2011-2012
WELL: la recherche au service de la qualité
La fibre LYCRA®: 50 ans de produits de qualité supérieure
DIM, focus sur l’innovation - Entretien avec Catherine Örmen

Les cahiers de Intima - Lycra

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