ESCP Europe Magazine - N°177 - Mars 2018 - Preview - 14

LA PERSONNALITÉ DU MOIS

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Les Dunes

elle est étudiante en histoire médiévale et prépare un troisième cycle
sur les charpentiers et les métiers de
la construction au Moyen Âge. Mais
alors qu'elle a commencé sa thèse,
elle réalise qu'elle ne veut pas être

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
ET L'INNOVATION
Le Plateau : 1 000 m2 et 150 postes de travail,

prof. Un premier tournant. À la même
époque, la grande aventure d'Internet en est à ses balbutiements et Flore
décide d'en faire partie. Animée par la
curiosité, elle se lance dans un projet
qui va changer sa vie : « Un copain faisait des dossiers de presse pour les journalistes. On s'est dit que plutôt que les faire
en version papier, nous allions les faire sur
cédérom. Puis on a été plus loin, on s'est
dit qu'on allait créer un mini site-web
qu'on allait presser sur le cédérom avec le
navigateur dedans. Ça a l'air idiot mais
en 96 c'était hyper novateur ! J'ai acheté
le html 2.0 pour les Nuls et j'ai commencé
à coder ».

dédiés aux startups. Société Générale est
la première banque à avoir mis en place

Une pionnière d'Internet

un espace dédié à l'open innovation dans

Cette expérience permet à Flore de
développer empiriquement une vraie
expertise sur un sujet balbutiant en
France. Une compétence rare qui attire
une filiale de Vivendi à la recruter pour
faire du consulting Internet-Intranet.
En 1999, Flore rejoint ensuite le Figaro,
où elle est en charge de la production d'un city guide social et local,
ParisAvenue, un autre projet extrêmement novateur. Hélas l'éclatement de
la bulle internet met rapidement un
terme au projet. Elle qui a l'innovation
et les nouvelles technologies dans le

ses propres locaux. L'objectif ? Favoriser la
collaboration entre équipes projets internes,
externes et écosystèmes French Tech afin
d'aboutir à la création de projets innovants
et d'imaginer les solutions de demain.
Grâce à cette collaboration vertueuse,
Société Générale peut aussi identifier, parmi
des milliers de start-ups innovantes, celles
qui apporteront de la valeur à ses activités.

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ESCP Europe Magazine numéro 177 ❙ MARS/AVRIL 2018

sang, part ensuite créer le portail web
de l'Exposition Internationale, qui doit
se tenir en 2004 en Seine Saint-Denis.
Las, Jean-Pierre Raffarin met brutalement fin au projet.
Nous sommes en 2003 et Flore fait
un constat : « Je me suis dit que peutêtre Internet n'était pas mature. En 7 ans
d'expérience professionnelle j'avais appris
beaucoup mais de manière empirique.
J'avais besoin d'un cadre et d'une remise
en perspective ».
Elle intègre alors le MS Management
de l'Édition Numérique de ESCP
Europe. Fraîchement diplômée, elle
rejoint une agence 360° où elle est en
charge des projets multicanaux et du
planning stratégique. Encore une fois,
Flore imagine des projets novateurs,
disruptifs. Et une fois de plus, elle se
heurte à un plafond de verre : « J'avais
plein d'idées mais dès que je les présentais
à des corporates ils les trouvaient chouettes
mais ça n'aboutissait pas. Je pense que
c'était un problème de rapidité d'adoption
de nouveaux concepts ».

Start-ups externes
et intrapreneurs
Pour évacuer cette frustration. Flore
prend un nouveau tournant en 2011.
Elle décide d'aller voir si l'herbe est plus

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