ESCP Europe Magazine - N°176 - Janvier/Février 2018 - Preview - 61

CAMPUS

Parlez-nous des évènements
que vous avez organisés ?

projets soumis ensuite à une commission
de l'OCDE.

Parmi les évènements que nous avons pu
organiser cette année, il y a eu le « Global
Village ». Une rencontre culturelle (et surtout culinaire), avec des stands de plus
de 15 pays différents pour faire découvrir
leurs spécialités culinaires. Ou encore le
YouthSpeak Forum, une journée de conférences avec le témoignage de fondateurs
de startups ou d'ONG (Ecosia, Makesense,
Opinno...) ou encore de l'Ambassadeur
d'Inde en France. Le but étant d'amorcer un dialogue entre ces personnalités
et les étudiants, et d'en ressortir avec des

Qu'est-ce qui distingue AIESEC
des autres associations ?
Toutes les associations de l'ESCP Europe
ont leur propre identité, leur propre culture,
et sont connues pour leur esprit de famille.
Le petit plus que pourrait apporter AIESEC
est précisément sa dimension internationale. Nous sommes présents dans 123 pays,
il existe des « Local Committee » d'AIESEC
dans chacun d'entre eux : où que l'on aille
aux quatre coins du monde, des membres
d'AIESEC sont là pour nous accueillir.

❙ Student life

Pour finir, qu'elle est ton meilleur
souvenir au sein de l'association ?
Mon meilleur souvenir au cœur d'AIESEC
est ma première conférence nationale, '
Spark': quatre jours en novembre avec tous
les bureaux de France, c'est à ce moment là
où tu vois réellement l'ampleur et la taille
de l'asso. C'est aussi l'occasion de faire de
très belles rencontres, notamment celle
avec Jean Choplin, fondateur d'AIESEC (et
Alumni ESCP 1951) il y a plus d'un demisiècle. Il nous a fait part de son expérience
et du contexte dans lequel l'organisation a
été créée !
❙
Othmane ZOUFI (MiM 17)

Des projets ambitieux
pour la Junior
Forte de ses 45 années d'existence, ESCP Europe Conseil se positionne aujourd'hui comme l'une
des meilleures Junior Entreprises de France.

n tiers des étudiants intégrant le
cursus Grande Ecole de l'ESCP
participe chaque année au processus de sélection de la Junior Entreprise.
Rompant avec la tradition des campagnes,
notre recrutement se veut désormais inspiré des cabinets de conseil professionnels. Au terme de trois phases où qualités
relationnelles et analytiques sont mises à
l'épreuve, une vingtaine de Chefs de Projet
sont recrutés. Ils suivent ensuite des formations d'excellence dispensées par nos
prestigieux partenaires : Oliver Wyman,
CapGemini Consulting, Amaris et, depuis
peu, le Boston Consulting Group.
Nos Chefs de Projet sont dès lors armés
pour traiter avec professionnalisme plus
d'une centaine d'études par an auprès de
clients très variés. En effet, ce sont aussi
bien des entreprises du CAC40 que des

PME ou des entrepreneurs qui font appel
à nos services. Nous répondons à leurs problématiques par des prestations diverses.
Ainsi, benchmarks, business plans, études
de marché, traductions, ou encore visites
mystère font partie de nos domaines de
compétence.

Une identité graphique nouvelle
Enfin, cette année 2017-2018 se veut celle
de projets ambitieux pour la Junior. Nous
avons entrepris une transformation complète de notre identité graphique avec un
logo et un site repensés. Par ailleurs, nous
avons inauguré un parcours académique
aménagé, le Business Track. Fondé sur le
modèle de l'apprentissage, il permet de
libérer du temps pour notre activité professionnelle mais aussi d'optimiser notre
formation, en privilégiant les disciplines

les plus pertinentes pour nous, à l'instar
de la négociation. La troisième grande
nouveauté de notre mandat réside dans
la création d'une antenne à Londres où
nous souhaitons exporter nos savoir-faire
et contribuer au rayonnement de l'École.
De quoi démontrer qu'à 45 ans, la Junior
Entreprise n'a rien perdu de ses idées et de
son allant !
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Nicolas LANÇON (MiM 2017)

ESCP Europe Magazine numéro 176 ❙ JANVIER/FÉVRIER 2018

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