ESCP Europe Magazine - N°176 - Janvier/Février 2018 - Preview - 25

ALUMNI
50 à suivre en 2018
des entrepreneurs que Joséphine avait
découverts par elle-même lors de
son voyage en Inde. Mais, je me suis
vraiment découvert une âme d'entrepreneur en créant avec Joséphine et
d'autres l'association Star Trekk'ESCP
qui existe aujourd'hui sur tous les campus de l'école. Ça a été le déclic !

Dites-nous en plus sur
le concept derrière
Ticket for Change ?
M.D. : J'avais commencé à travailler
sur le concept dès 2013. J'ai ensuite
été rejoint par Joséphine et d'autres.
L'organisation du 1er Ticket Tour courant de l'été 2014 a signé l'acte de naissance de notre association. Nous avons
emmené plus d'une cinquantaine de
jeunes à la rencontre des pionniers

de l'innovation sociale en France.
Aujourd'hui, notre mission est d'aider
les entrepreneurs, les intrapreneurs
et les contributeurs à passer à l'acte,
car nous sommes convaincus que les
talents de chacun peuvent contribuer
à changer notre monde.

Comment cela se traduit-il ?
J.B. : Nous voulons inspirer, aider et
accompagner les talents. Nous proposons un cours en ligne pour devenir entrepreneur du changement
qui a été suivi par 63 000 personnes
dans 160 pays et a permis la création
de 3 800 entreprises. Avec le programme Connector qui regroupe nos
ambassadeurs, nous renforçons notre
ancrage territorial pour démultiplier
notre impact. À travers le programme

Entrepreneurs, nous avons pré-incubé
plus de 200 personnes pour les aider
à passer à l'action. Avec Google.org,
nous avons développé une plateforme où chacun peut partager son
expérience. Enfin, avec notre marque
Corporate For Change, nous ciblons
aussi les entreprises.

Qu'en est-il de vos enjeux ?
M.D. : Nous préparons notre changement d'échelle. Nous devons rendre
plus tangible notre impact. Il nous faut
pérenniser notre modèle économique
et attirer les talents pour grandir et
avoir plus d'impact.

Vos perspectives ?
M.D. : Devenir millionnaire en impact
d'ici 5 ans.
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NATHALIE BALLA (89) ET ERIC COURTEILLE (MS 95)
DUO DE CHOC DE LA REDOUTE
CO-PRÉSIDENTS DE LA REDOUTE

Alors qu'elle débute sa carrière chez Price Waterhouse en Suisse, Nathalie
BALLA décide de poursuivre ses études et obtient une thèse en Sciences
Economiques et Financières de l'Université de Saint Gall. Son doctorat en poche,
elle fait son entrée au groupe rejoint le Groupe Karstadt Quelle en 1992 où elle
occupe différents postes à haute responsabilité en Suisse, en Autriche et en
Allemagne. Fin 2005, elle quitte le groupe et reprend la direction générale de
Robert Klingel Europe, numéro 4 de la vente à distance en Allemagne, où elle
restera quatre ans avant d'être nommée en août 2009 Présidente-Directrice
Générale de La Redoute.
Après un court passage dans le monde de l'audit, Eric COURTEILLE renoue
avec sa passion, le sport de haut niveau, en participant à la création du Groupe
Sporever. En 2002, il revient néanmoins dans le monde de la finance et de l'audit
en intégrant Kering. Après un court passage chez Eurapharma en tant que CFAO,
il rejoint Redcats USA en 2006 où il occupe diverses fonctions qui le mènent au
poste de PDG en 2013.
Depuis le 2 juin 2014, Nathalie Balla et Eric Courteille co-président La Redoute
et Relais Colis. Après 3 années de transformation radicale, La Redoute aborde
désormais sa phase de développement, adossée à un nouvel actionnaire de long
terme, le Groupe Galeries Lafayette. Le plan de développement 2018-2021 vise à atteindre 1 milliard € de CA en 2021 par rapport à 750 millions
cette année. Ce plan s'appuie sur l'affirmation d'un nouveau style en Prêt-à-Porter, une forte accélération sur le marché de la décoration maison
avec notamment la multiplication de magasins physiques connectés, la maitrise de la Data pour plus de personnalisation pour les clients et enfin,
une croissance soutenue à l'international.

ESCP Europe Magazine numéro 176 ❙ JANVIER/FÉVRIER 2018

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