ESCP Europe Alumni Magazine - n°149 - Juillet/Août 2013 - 40

PublirédaCtionnel
entretiens
Premier emPloi/reCrutement

AKTHIRYS Consulting et
AKSIRA Transition
Déployeur de Vision et
Accélérateur de performance
Thierry VAN VYNCKT (MBA 95)
Thierry VAN VyNCkT,
bonjour !
AkTHIRyS Consulting
que vous dirigez,
est une entreprise
de conseil pour le
développement de la
performance et de la
motivation durables,
qu’est-ce que cela
signifie ?
Les entreprises font appel
à AKTHIRYS Consulting
parce que nous sommes
des déployeurs de vision.
Autrement dit, nous intervenons en appui dans la
mise en place opérationnelle du projet de l’entreprise. Pour cela nous
élaborons avec nos clients des programmes fédérateurs qui impliquent l’ensemble des acteurs
internes et externes. Notre objectif : atteindre les
résultats attendus dans les délais souhaités.
Je suis toujours impressionné par l’énergie qui
se dégage de ces programmes et cette capacité
à générer en un temps record une motivation et
une performance qui font la différence sur les
marchés.
Est-ce que vous pouvez nous dire dans
quels contextes vous intervenez ?
Ecoutez, il y en a beaucoup mais pour simplifier
je peux vous dire que quatre ressortent très nettement :
● Vision
non partagée notamment au sein de
l’équipe de direction,
● Vision partagée mais non déployée,
● Vision
partagée et déployée mais non
fructueuse,
● Blocage social ou déconnexion entre les différents acteurs.

Lorsque nous avons identifié dans quelle situation
se trouve l’entreprise, nous pouvons co-construire
avec nos clients un programme à partir de la vision à moyen et long terme.
Et question résultats qu’est-ce que cela
donne ?
Ce qui me frappe le plus, c’est que les premiers
résultats arrivent vite. En quelques semaines, les
équipes sont remobilisées, les comportements
évoluent et les premiers résultats concrets
apparaissent :
● développement du chiffre d’affaires et de la
rentabilité
● optimisation des processus opérationnels
● décloisonnement et développement du travail en
équipe
● climat social positif
● créativité additionnelle via des nouveaux produits
et services.
Des horizons s’ouvrent, des barrières tombent :
un effet de masse très positif a lieu. Et déclenche
un mouvement propice au dépassement de soi et
à la démultiplication de l’action collective.
Je m’interroge, mais finalement comment
procédez-vous ?
Nous sommes une équipe d’opérationnels expérimentés provenant d’univers variés, ce qui offre à
nos clients un large spectre de perceptions et de
compétences.
Notre Méthode, le SABLIER D’AKTHIRYS est
unique en son genre et a fait ses preuves depuis
25 ans dans des entreprises de tailles et secteurs
aussi différents que MICHELIN, EUROMASTER,
POLYREY, OSIRYS MEDICAL SYSTEM, une
grande banque d’affaires ou des PME de l’industrie, de la distribution et des services…
Cette méthode est une véritable colonne vertébrale qui s’adapte aux différentes problématiques des entreprises. Les dirigeants savent que

ESCP Europe Magazine N° 142 - Mai/Juin 2012 -

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Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°149 - Juillet/Août 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Cyril ZIMMERMANN (94) : Un avenir prometteur
Focus
L'appel du numérique
E-learning
Innovation, innovation…
Data is gold
Speed and risk
La fin du e-commerce
Photo réussie !
Managing queues
A win-win situation
The fabulous box
A gateway to Brazil
Itinéraires
Changez vos ampoules !
Grands crus
Manger bon, frais et sain
Entretiens
Maroc
Nouvelles technologies
Cloud
NEWS
Vie du réseau
Etienne PREVOST (MSE 94), Directeur du Who's Who in France
Nominations
Alumni Forum 2013
Groupe Centre
Groupe ESCP Europe au Féminin
Groupe Normandie
Groupe Seniors Actifs
Premier week-end de ski
Agenda/Carnet
À lire
Carrière
Réseaux sociaux, nouvel outil de votre carrière
Managing people remotely
Voyages En voiture !
CAMPUS
École Launching a business in the digital area
Fondation Soutenir les nouvelles générations
Vie étudiante
Toutes voiles dehors !
Changeons nous-mêmes l'éducation !
Let's celebrate curiosity!

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