ESCP Europe Alumni Magazine - n°149 - Juillet/Août 2013 - 33

de parcs industriels de nouvelle génération, dits
« Plateformes Industrielles Intégrées (P2I) » ;
● la nécessité de mettre en place une organisation
institutionnelle à même de favoriser la mise en
œuvre efficace et efficiente des programmes.
Quels sont vos objectifs à l’horizon 2015 ?
En matière de développement industriel, nous
nous proposons de parachever les chantiers initiés dans le cadre de la stratégie industrielle et
de nous inscrire dans la continuité des projets
amorcés.
Il s’agit de relever le défi d’une modernisation
effective du tissu industriel afin qu’il puisse faire
face à la concurrence internationale. Nous œuvrerons, à cet égard à :
- accroître la compétitivité des PME et moderniser
leurs potentialités productives.
- améliorer le climat des affaires, facteur clé pour
faire du Maroc une destination attractive pour
les investissements étrangers et nationaux.
- préparer des compétences qualifiées répondant
aux besoins des entreprises, en coordination
avec les acteurs concernés et l’activation du
système de suivi des besoins renouvelables du
secteur industriel.
- créer, dans toutes les régions du Royaume,
des espaces d’accueil de nouvelle génération,
répondant aux exigences du secteur industriel.
- focaliser sur les métiers mondiaux du Maroc,
avec possibilité d’extension à d’autres secteurs
comme l’industrie pharmaceutique ou la chimieparachimie.
- promouvoir l’innovation à travers, notamment,
la mise en place d’un cadre légal incitatif pour

les entreprises émergentes et innovantes, et
un accompagnement des projets à forte valeur
ajoutée dans ce domaine.
Nous comptons aussi introduire de nouveaux
Métiers Mondiaux du Marc identifiés comme
possédant des potentialités importantes de développement et pour lesquelles, le Maroc peut
se positionner dans l’échiquier de l’économie
internationale.
Je citerai, à ce titre, les industries chimiques et
para-chimiques et l’industrie pharmaceutique qui
ont fait l’objet de deux études stratégiques révélant
que ces secteurs regorgent de potentiels.
●
Propos recueillis par Sandrine Lefebvre

Le Maroc face à ses défis
Créée en 1941, la caisse de compensation marocaine est un organisme chargé de la mise en
œuvre de la politique gouvernementale de stabilisation des prix. Objectif : sauvegarder le pouvoir
d’achat de la population.
À cet effet, elle gère l’ensemble des opérations de stabilisation des prix : financement et prélèvements. Personne morale dotée d’une autonomie financière placée sous la tutelle du Premier
Ministre, son siège est à Rabat.
Souvent considérée comme un gouffre sans fin, la caisse de compensation est en partie responsable de l’actuelle dette publique de l’État marocain. En effet, au fil du temps, le budget de la
caisse n’a eu de cesse de suivre la tendance haussière des matières premières. Les différents
gouvernements, quels qu’ils soient, ont donc été régulièrement contraints de vider les caisses
de l’État et de l’endetter pour rembourser les arriérés de la caisse - enveloppe initiale prévue par
la Loi de finances 2011 : 24 milliards de DH (un peu plus de deux milliards d’euros), réalisé :
45 milliards en fin d’exercice ! Cette situation place le Maroc au bord de l’asphyxie. En effet, il
est à noter qu’elle a absorbé, à elle seule, le montant du déficit budgétaire de l’année 2011, soit
presque 5,5 % du PIB.
Une réforme de ce poste budgétivore doit donc absolument être entreprise car il représente, à
notre sens, l’un des véritables freins au développement serein et pérenne du pays.

ESCP Europe Magazine N° 149 - Juillet/Août 2013 -

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°149 - Juillet/Août 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Cyril ZIMMERMANN (94) : Un avenir prometteur
Focus
L'appel du numérique
E-learning
Innovation, innovation…
Data is gold
Speed and risk
La fin du e-commerce
Photo réussie !
Managing queues
A win-win situation
The fabulous box
A gateway to Brazil
Itinéraires
Changez vos ampoules !
Grands crus
Manger bon, frais et sain
Entretiens
Maroc
Nouvelles technologies
Cloud
NEWS
Vie du réseau
Etienne PREVOST (MSE 94), Directeur du Who's Who in France
Nominations
Alumni Forum 2013
Groupe Centre
Groupe ESCP Europe au Féminin
Groupe Normandie
Groupe Seniors Actifs
Premier week-end de ski
Agenda/Carnet
À lire
Carrière
Réseaux sociaux, nouvel outil de votre carrière
Managing people remotely
Voyages En voiture !
CAMPUS
École Launching a business in the digital area
Fondation Soutenir les nouvelles générations
Vie étudiante
Toutes voiles dehors !
Changeons nous-mêmes l'éducation !
Let's celebrate curiosity!

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