ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013 - 59

CarriÈre

Elisabeth SHEMTOV (87)
Arteum
Le moment clé de ton parcours ? Passionnée d’art depuis toujours, j’ai voulu
réconcilier business et art : après un début de carrière au sein de grands groupes,
avoir été DAF et DG Adjoint de l’APEC, j’ai fait le choix d’une excitante rupture en
rejoignant Arteum en tant que DG Finance.
Des qualités, compétences, passages obligés pour être DAF ? Parvenir à
faire passer dans l’entreprise les enjeux financiers, donner la bonne dynamique.
Détenir une connaissance isolée sans faire partager la pédagogie peut rester inopérant. Pour cette capacité à être un lien, le contrôle de gestion en entreprise est
fondamental. À cela s’ajoute la gestion du cash. Enfin, être confortable en droit
peut s’avérer très utile.
Des conseils à ceux qui se lancent ? Happer les opportunités quand elles se présentent, trouver
l’équilibre entre sagesse et passion, accepter le brin de folie quitte à prendre des risques même si tout
ceci est un peu contre-nature pour les financiers. Entretenir son réseau permet de faire des rencontres.
Ne pas se couper du monde et rester en contact avec des gens différents.

Marie-José DONSION (94)
Alstom Grid
Le moment clé de ton parcours ? Être partie en Espagne en tant que Directeur
Financier d’une filiale, en couvrant les RH et l’IT. Cette expérience opérationnelle de
2 ans m’a permis d’avoir un retour d’expérience rapide sur les décisions prises.
Des qualités, compétences, passages obligés pour être DAF ? La curiosité :
s’intéresser à la R&D, au suivi commercial, aux achats, etc., rester flexible sur la
diversité des expériences et dépasser le cadre de l’expertise. Comprendre les
autres fonctions permet d’avoir un rôle d’entraînement et d’animation. La passion
pour son métier permet de rester dans l’amélioration continue. Au-delà de la vision
stratégique, il faut être adaptable pour gérer les changements nombreux d’organisation. À cet égard, l’audit interne est un bon moyen de rentrer dans une organisation, de se confronter
à différents métiers et différentes activités, apprendre des méthodes et des process et se constituer
un réseau. L’audit est structurant intellectuellement mais il faut savoir quitter la dimension conseil pour
entrer dans l’action et traduire dans les opérations concrètes ses analyses. Le contrôle de gestion
opérationnel répond à ces besoins. Il faut aussi de bonnes capacités de communication et d’influence
pour interagir en transversal.
Des conseils à ceux qui envisagent de se lancer ? Se lancer et faire les choses comme on pense
qu’elles doivent être accomplies ! Être en charge du management d’un périmètre quel qu’il soit et d’une
équipe.

Découvre aussi des interviews de DAF réalisés par le groupe Finance dans l’onglet carrière du site
www.escpeuropealumni.org

ESCP Europe Magazine N° 148 - Mai/Juin 2013 -

http://www.escpeuropealumni.org

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Gilles BOGAERT (91) : Acteur de la performance
Focus
Sur tous les fronts
Au coeur de la création de valeur
Soigner sa communication
Transformer la fonction
Piloter la performance
The navigator
Efficience and performance
Chef de choeur
Des défis à revendre
De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Le goût de l’aventure
Créer sa « boutique »
Entretiens
Promo 78 : 35 ans après
Promo 88 : 25 ans après
Tourisme & loisirs
Agro-alimentaire
Banque/finance
Développement durable
Innovation
BTP
Avocat
NEWS
Vie du réseau
Alain PROST (83), Président de Maison Lejaby
Nominations
Groupe Automobile : La stratégie de Renault en Chine
La 57 pleure…
Groupe RH : du système D au système CO
Carnet
London Gala
Agenda
À lire
Carrière Le DAF du 21ème siècle
Voyages Maroc-Martinique à la rame
CAMPUS
École
Start@Europe 2013
Crise de l’euro : les craintes sont-elles dissipées ?
Le MS Finance fête ses 25 ans
Fondation 2013 : une action renforcée !
Vie étudiante
Au grand galop !
Noisy week-end

ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013