ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013 - 41

À qui s’adresse la Société la Société
3DEXPERIENCE ?
Nous comptons à ce jour plus de 170 000 clients
et près de 20 millions d’utilisateurs de nos solutions partout dans le monde. Des solutions qui
s’adressent tout autant aux ingénieurs en charge
de la conception de moteurs d’avion, à l’aide
de notre offre historique CATIA, qu’aux particuliers qui vont imaginer la cuisine de leurs rêves
sur le site de Castorama grâce à notre produit
SquareClock. Nous éditons un large éventail de
solutions qui aident les entreprises à relever les
défis propres à leur industrie.
Malgré la crise, comment se porte le secteur
du logiciel ?
Le marché du logiciel d’entreprise comprend deux
grandes familles :
- les ERP, qui permettent de gérer les flux d’information générés par les entreprises : sa croissance
est limitée.
- les logiciels de gestion du cycle de vie des
produits et de la 3DEXPERIENCE sont en pleine
expansion. 3DS bénéficie d’un vaste leadership
sur ce marché.
Aussi, notre présence commerciale dans près de
140 pays nous permet de bénéficier de la dynamique des pays à forte croissance.
De quelle manière parvenez-vous à vous
démarquer ?
Nous venons de l’aéronautique. Historiquement,
ce secteur civil est l’un des plus complexes. Gérer
la complexité fait partie de nos gènes. Depuis,
nous continuons d’investir massivement en R&D
pour proposer sans cesse une ergonomie améliorée et de nouvelles fonctionnalités. Nous gardons
ainsi notre avance. Nous équipons nos clients afin
qu’ils aient la meilleure planche pour surfer sur la
complexité.
La façon dont les entreprises travaillent en interne et en externe va considérablement évoluer
au cours des prochaines décennies. Une de
nos principales spécificités réside dans notre
plate-forme 3DEXPERIENCE. Elle transforme la
manière dont les « entreprises innovantes vont innover avec les consommateurs ». Concrètement,
cela signifie que sur une même plateforme, nous
pouvons consulter les données issues d’enquêtes de satisfaction clients, les utiliser pour définir
de nouveaux besoins, concevoir et fabriquer de
nouveaux produits ou expériences et suivre leur
succès sur les réseaux sociaux.
En parallèle et depuis l’année dernière, nous
avons commencé à élargir le périmètre de nos
« Industry Solution Experiences ». Elles répondent
avec encore plus de pertinence aux besoins de

nos clients et rencontrent un franc succès. Notre
solution pour les « éoliennes durables » permet
d’améliorer le « time to market » et la fiabilité tout
en réduisant les coûts. Notre calendrier de sortie
de nouvelles Industry Solution Experiences est
très riche pour 2013 et les années à venir.
Autre spécificité de Dassault Système ?
Sa croyance de longue date dans le rôle primordial
de son écosystème. Notre groupe a construit un
écosystème résilient et dynamique de partenaires
de vente, de partenaires de développement, d’institutions éducatives et d’entreprises de recherche.
Cette « entreprise étendue » permet d’améliorer
nos relations clients et contribue à la rénovation
permanente de notre créativité.
Dassault Systèmes se positionne aussi
bien sur le marché français que le marché
international. Peut-on parler d’un leader
mondial ?
Entre 2009 et 2012, nous avons construit une
croissance moyenne de 17 % par an. La plupart
de nos marques telles CATIA (conception 3D),
DELMIA (digitalisation de la production et des
usines), ENOVIA (plateforme collaborative) ou
SOLIDWORKS (conception et simulation 3D
à destination des PME) sont leaders mondiaux
sur leurs marchés respectifs. Néanmoins, ce qui
compte le plus à nos yeux, c’est d’offrir des solutions intégrées qui répondent aux priorités n°1 de
nos clients.
3DS est une entreprise très colorée
« ingénieurs » ?
Oui, nos équipes R&D et commerciales comptent
de nombreux ingénieurs, tant pour la maîtrise
de nos technologies que pour la connaissance
experte des processus métier. Mais ce n’est pas
tout !
En postulant chez Dassault Systèmes, quels
avantages trouveront des diplômés ESCP
Europe ?
Tout d’abord, ils trouveront un véritable projet
d’entreprise. Les défis à relever sont extrêmement
nombreux et donneront l’occasion à chacun de
démontrer sa créativité, sa capacité de travail
collaboratif, de rigueur et de passion. C’est notamment tout l’enjeu pour la mise en œuvre de
notre stratégie de diversification par les industries.
Pour accompagner ce fort développement, 3DS
n’hésite pas à proposer fréquemment des évolutions fonctionnelles à ses équipes. Ici, ils trouveront tout sauf l’ennui !
●
Propos recueillis par Anne-Sophie Nacass

ESCP Europe Magazine N° 148 - Mai/Juin 2013 -

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Gilles BOGAERT (91) : Acteur de la performance
Focus
Sur tous les fronts
Au coeur de la création de valeur
Soigner sa communication
Transformer la fonction
Piloter la performance
The navigator
Efficience and performance
Chef de choeur
Des défis à revendre
De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Le goût de l’aventure
Créer sa « boutique »
Entretiens
Promo 78 : 35 ans après
Promo 88 : 25 ans après
Tourisme & loisirs
Agro-alimentaire
Banque/finance
Développement durable
Innovation
BTP
Avocat
NEWS
Vie du réseau
Alain PROST (83), Président de Maison Lejaby
Nominations
Groupe Automobile : La stratégie de Renault en Chine
La 57 pleure…
Groupe RH : du système D au système CO
Carnet
London Gala
Agenda
À lire
Carrière Le DAF du 21ème siècle
Voyages Maroc-Martinique à la rame
CAMPUS
École
Start@Europe 2013
Crise de l’euro : les craintes sont-elles dissipées ?
Le MS Finance fête ses 25 ans
Fondation 2013 : une action renforcée !
Vie étudiante
Au grand galop !
Noisy week-end

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