ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013 - 38

entretiens
déVeloPPement duraBle

Stanislas POTTIER (89)

La RSE engage
le Groupe
Le Groupe Crédit Agricole a, depuis 2012, entamé et finalisé des démarches
de structuration de sa politique RSE. Stanislas POTTIER, directeur du
développement durable, dévoile les fils rouges de la stratégie et
des engagements du Groupe.

Les actions RSE du Crédit Agricole sont en
partie incarnées par la marque FReD. Quelle
en est la définition ?
FReD est notre démarche de progrès en matière
de RSE. C’est un outil, un référentiel commun
qui permet d’organiser et de comptabiliser les
progrès des actions de l’ensemble des entités du
Groupe Crédit Agricole SA autour des grandes
thématiques de la RSE. La mesure des progrès
accomplis donne chaque année un indice FReD,
qui détermine un tiers de la rémunération variable
différée des cadres dirigeants du Groupe.
Comment FReD se décompose-t-il ?
FReD se décompose en 3 piliers : Fides, Respect
et Demeter.
- Fides : la partie économique de la RSE et tout ce
qui concerne la relation clients.
- Respect : recouvre les champs des RH et du
sociétal.
- Demeter : recouvre les impacts sur l’environnement.
Combien d’entités ont-elles participé à
FReD pour cette première année de mise
en œuvre ?
En 2012, dix entités ont participé et défini ensemble des axes de progrès de RSE. Chaque entité
participant à la démarche est libre ensuite de choisir ses actions concrètes. Nous leur demandons
simplement d’en choisir cinq par pilier afin d’être
certain qu’elles détiennent un portefeuille suffisamment conséquent d’actions à gérer en même
temps et qu’elles les repartissent sur l’ensemble
des sujets de la RSE. Chacune évalue ensuite
ses progrès effectués en un an. Ces progrès se
retrouvent dans un indice entité et ensuite dans un
indice groupe. Nous avons publié en même temps

- ESCP Europe Magazine N° 148 - Mai/Juin 2013

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Gilles BOGAERT (91) : Acteur de la performance
Focus
Sur tous les fronts
Au coeur de la création de valeur
Soigner sa communication
Transformer la fonction
Piloter la performance
The navigator
Efficience and performance
Chef de choeur
Des défis à revendre
De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Le goût de l’aventure
Créer sa « boutique »
Entretiens
Promo 78 : 35 ans après
Promo 88 : 25 ans après
Tourisme & loisirs
Agro-alimentaire
Banque/finance
Développement durable
Innovation
BTP
Avocat
NEWS
Vie du réseau
Alain PROST (83), Président de Maison Lejaby
Nominations
Groupe Automobile : La stratégie de Renault en Chine
La 57 pleure…
Groupe RH : du système D au système CO
Carnet
London Gala
Agenda
À lire
Carrière Le DAF du 21ème siècle
Voyages Maroc-Martinique à la rame
CAMPUS
École
Start@Europe 2013
Crise de l’euro : les craintes sont-elles dissipées ?
Le MS Finance fête ses 25 ans
Fondation 2013 : une action renforcée !
Vie étudiante
Au grand galop !
Noisy week-end

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