ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013 - 37

entretiens
BanQue/FinanCe

Guillaume BRISSET (97)

Des fonds
performants
Depuis plus de 25 ans, Rouvier Associés gère des capitaux pour des
clients, particuliers ou professionnels, dans une solide optique d’investisseurs au long court dans des sociétés d’excellence. Rencontre
avec Guillaume BRISSET, gérant et associé chez Rouvier Associés.

Quel type de fonds proposez-vous ?
Rouvier Associés s’est développé de façon progressive, porté par l’idée que le meilleur actif sur
lequel nos clients pouvaient placer leur épargne
sur le long terme était en actions.
Pour s’inscrire dans cette philosophie, nous avons
initialement créé deux fonds : Rouvier Valeurs et
Rouvier Patrimoine qui ont aujourd’hui plus de
20 ans d’existence. Depuis 1992, ces deux
fonds sont en hausse, net de frais, de respectivement +514 % et +192 %.
Rouvier Valeurs (+22,3 % en 2012), notre fonds
phare recouvrant 73 % de l’encours de notre gestion et très régulièrement primé, a été conçu pour
des investisseurs qui cherchent dans la durée, à
la fois la sécurité de leurs capitaux et une performance élevée.
Rouvier Patrimoine (+10,8 % en 2012) est une
réserve de trésorerie à plus de deux ans pour des
revenus complémentaires, donc un placement à
très faible volatilité.
En 2003, nous avons créé Rouvier Europe
(+26,4 % en 2012), géré avec la même philosophie
que Rouvier Valeurs mais qui répond aux critères
des PEA et, en 2013 Rouvier Évolution qui réplique
exactement la stratégie actions de Rouvier Valeurs
mais avec une stratégie de couverture pour en
réduire la volatilité.
Nous ne sommes donc pas établissement bancaire mais société de gestion de capitaux avec un
encours aujourd’hui de 750 millions d’euros.
Qui sont vos clients ?
Après nous être développés pendant une quinzaine d’années exclusivement avec une clientèle
de particuliers, gérée chez nous sous mandat de
gestion, nous avons décidé en 2003 de nous
ouvrir à une clientèle professionnelle.

Nous avons commencé avec des
conseillers de gestion privée (CGP) qui
ne produisent pas eux-mêmes les fonds
dont ils ont besoin pour leurs clients, puis
avec des banquiers privés dont les problématiques -chercher des produits pour
leurs clients- sont les mêmes que pour
les indépendants. Enfin, nous en sommes
venus à travailler pour une clientèle plus
institutionnelle.
Nous nous sommes développés sans
force commerciale, une particularité qui
induit un essor certes progressif, mais
sûr, s’appuyant sur des relations fortes
avec nos clients qui sont en contact
direct avec les gérants. Ce dispositif
nous a permis de traverser sans mal les
dernières crises.
La philosophie qui vous porte aujourd’hui
est-elle celle qui prévalait à vos débuts ?
Lorsque nous avons créé la société, nous voulions
nous démarquer des banques en simplifiant l’offre
et en augmentant la lisibilité de l’entreprise. Nous
étions, en outre, convaincus de l’importance pour
nous de créer une marque dans la finance en nous
inscrivant sur le long terme.
Pour asseoir cette démarche nous nous appuyons
sur notre structure collégiale qui fonde la qualité
de notre travail. Toutes les décisions sont prises
dans ce cadre qui pose nos fondamentaux.
Ce n’est pas là un argument marketing mais une
réalité éprouvée au quotidien et portée par la
conviction que l’on voit mieux la réalité à plusieurs,
dans une démarche contradictoire et riche.
●
Propos recueillis par
Charlotte d’Allemand

ESCP Europe Magazine N° 148 - Mai/Juin 2013 -

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Gilles BOGAERT (91) : Acteur de la performance
Focus
Sur tous les fronts
Au coeur de la création de valeur
Soigner sa communication
Transformer la fonction
Piloter la performance
The navigator
Efficience and performance
Chef de choeur
Des défis à revendre
De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Le goût de l’aventure
Créer sa « boutique »
Entretiens
Promo 78 : 35 ans après
Promo 88 : 25 ans après
Tourisme & loisirs
Agro-alimentaire
Banque/finance
Développement durable
Innovation
BTP
Avocat
NEWS
Vie du réseau
Alain PROST (83), Président de Maison Lejaby
Nominations
Groupe Automobile : La stratégie de Renault en Chine
La 57 pleure…
Groupe RH : du système D au système CO
Carnet
London Gala
Agenda
À lire
Carrière Le DAF du 21ème siècle
Voyages Maroc-Martinique à la rame
CAMPUS
École
Start@Europe 2013
Crise de l’euro : les craintes sont-elles dissipées ?
Le MS Finance fête ses 25 ans
Fondation 2013 : une action renforcée !
Vie étudiante
Au grand galop !
Noisy week-end

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