ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013 - 25

FoCus

Par Philippe SALATS (87)

De l’audace,
toujours
de l’audace
DAF de la division Aircraft Systems, en charge de la comptabilité, de
la fiscalité, du contrôle de gestion, de l’immobilier, des fusacs et du
juridique, Philippe SALATS explique son attrait pour ce métier.
Le groupe Zodiac Aerospace a été créé en 1896
et est l’un des leaders mondiaux des équipements
et systèmes aéronautiques. Le groupe, à 100 %
aéronautique, est d’origine française et son centre
de décision est en France. En 2012, son CA a été
de 3,4 milliards d’€ via trois divisions : Aerosafety,
Cabin Interior et Aircraft Systems. Il compte 26 000
salariés dans le monde, dont 10 000 aux USA.
La division Aircraft Systems réalise un CA de
1 milliard d’€ et compte 5 500 collaborateurs répartis dans 16 filiales dans le monde. La division
vend des systèmes (gestion du carburant, distribution de la puissance électrique…) aux grands
avionneurs mondiaux : Airbus, Boeing, Dassault,…
À la tête d’une équipe d’une quarantaine de personnes, je suis en charge de la comptabilité, de la
fiscalité, du contrôle de gestion, de l’immobilier,
des fusacs et du juridique.
« Faits d’armes »
Mon premier jour chez Zodiac Aerospace s’est
passé ainsi : on m’a donné un PC portable et un
billet d’avion pour New-York, départ le jour même,
pour aller négocier l’acquisition d’une société de
plusieurs centaines de personnes. Je ne connaissais pas le groupe, ni la cible et 6 mois plus tard je
signais l’achat en question, ayant eu la délégation
du PDG du groupe pour le faire. J’ai apprécié cette
marque de confiance, confiance qu’il a fallu mériter en démontrant ma capacité à gérer les audits
ainsi que la négociation du contrat d’achat.
Un an plus tard, j’ai assigné le groupe vendeur de
cette société devant les tribunaux. J’ai piloté une
procédure qui a duré 3 ans et impliqué l’audition
d’une vingtaine de personnes et la production de
huit mètres de hauteur de documents ! J’ai obtenu
de la cour suprême de l’État de New-York un dé-

dommagement de plusieurs millions de dollars.
Une fonction transverse
J’aime beaucoup le métier de DAF car il est très
varié : c’est une fonction très transverse. Être
DAF, c’est analyser les conséquences d’une décision sur tous les plans : comptable, financier mais
aussi fiscal, social, environnemental et enfin sur le
plan des assurances et du contrôle interne. C’est
aussi une fonction où je travaille en binôme avec
le DG de ma division. La dimension business
partner est très importante. Enfin c’est aussi une
fonction stratégique car elle joue un rôle clé dans
la croissance externe et l’allocation des ressources entre plusieurs projets concurrents.
Le groupe Zodiac Aerospace offre selon moi le
compromis idéal : il est international et d’une certaine taille pour que les problématiques à gérer
soient suffisamment intéressantes. De plus, il n’a
pas atteint une taille telle qu’elle implique de traiter avec des structures matricielles complexes qui
diluent les responsabilités. La ligne hiérarchique
est courte, le siège du groupe est ramassé de
sorte que lorsque je traite un dossier et en suis
totalement responsable. `
Le « bon DAF »
Quelques qualités évidentes : être une personne
de chiffres, être analytique mais aussi synthétique.
Ensuite, il faut avoir un solide esprit critique pour
pousser dans ses retranchements son interlocuteur (DG ou autre) pour valider les options choisies. Cela nécessite de la diplomatie, mais aussi
de la fermeté et de la résistance à la pression.
Enfin, il faut comprendre l’activité pour être un
bon business partner du DG.
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ESCP Europe Magazine N° 148 - Mai/Juin 2013 -

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°148 - Mai/Juin 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Gilles BOGAERT (91) : Acteur de la performance
Focus
Sur tous les fronts
Au coeur de la création de valeur
Soigner sa communication
Transformer la fonction
Piloter la performance
The navigator
Efficience and performance
Chef de choeur
Des défis à revendre
De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Le goût de l’aventure
Créer sa « boutique »
Entretiens
Promo 78 : 35 ans après
Promo 88 : 25 ans après
Tourisme & loisirs
Agro-alimentaire
Banque/finance
Développement durable
Innovation
BTP
Avocat
NEWS
Vie du réseau
Alain PROST (83), Président de Maison Lejaby
Nominations
Groupe Automobile : La stratégie de Renault en Chine
La 57 pleure…
Groupe RH : du système D au système CO
Carnet
London Gala
Agenda
À lire
Carrière Le DAF du 21ème siècle
Voyages Maroc-Martinique à la rame
CAMPUS
École
Start@Europe 2013
Crise de l’euro : les craintes sont-elles dissipées ?
Le MS Finance fête ses 25 ans
Fondation 2013 : une action renforcée !
Vie étudiante
Au grand galop !
Noisy week-end

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