ESCP Europe Alumni Magazine - n°147 - Mars/Avril 2013 - 39

Carrière

Olivier Basso évoque les managers « vampires d’énergie ».
C’est le premier constat que font Olivier Basso et
Sabine Heinrichfreise, engagés depuis quelques
années dans une réflexion sur ce sujet lorsqu’ils
accompagnent les dirigeants, leurs équipes et
leur organisation.
Cela alors même que l’énergie managériale s’impose comme une réalité sensible et évidente pour
tous, il n’est que de constater le frémissement de
compréhension spontanée qui parcourt l’assemblée lorsqu’Olivier évoque les managers « vampires d’énergie » : nous connaissons tous des managers qui stérilisent ou épuisent leurs équipes
alors que d’autres les énergétisent et les amènent
à se dépasser. À l’instar des capitaux risqueurs
qui, nous dit Olivier, « lorsqu’on les interroge sur
leur critères de décision pour investir ou non
dans une entreprise, confient qu’avant même de
procéder à l’audition du dossier et à son examen
sur des critères rationnels, ils pressentent s’ils
vont investir ou non lorsque l’équipe entre dans la
salle », comme s’ils percevaient d’emblée la force
de l’énergie collective en action.
Pourquoi ne pas partir de la métaphore de l’énergie dans son sens littéral ? C’est ce que propose
Sébastien, comme un clin d’oeil à son cœur de
métier.

ou financières et s’interroger sur son propre rapport à celle-ci ; c’est apprendre à la gérer : quelle
sorte de producteur d’énergie suis-je ?
Sébastien part du sens littéral : « l’énergie au sens
de la science physique est une mesure de la capacité d’un système à modifier un état, à produire
un travail entraînant un mouvement, un rayonnement électromagnétique ou de la chaleur » et la
transpose au manager. Comment suis-je donc à
même de mettre en mouvement mon équipe ?
Sébastien évolue dans le monde d’une énergie
qui ne se stocke pas, l’électricité. Si l’on passe
en revue les différentes sources d’énergie, à chacune correspond un type de « producteur-manager » : le nucléaire peut produire beaucoup et de
manière constante, le photovoltaïque dépend de
l’environnement comme l’hydraulique de l’eau et
de l’hygrométrie… Nous avons tous notre manière de produire de l’énergie et de mettre en mouvement nos équipes, dont il faut être conscient.
Nous pouvons aussi nous mettre en mode « veille
(on a coupé l’énergie) », « en courant alternatif »,
« en intensité, pluggé haute ou basse tension »,
« nous décharger » plus ou moins rapidement.
Sortir d’un modèle darwinien de l’énergie
L’énergie managériale ne doit pas être une ressource que l’on dépense ou que l’on aspire des
autres, comme le font à l’extrême, et de manière
douloureuse pour autrui, les pervers narcissiques. Il s’agit, comme l’exprime Denis Marquet,
de « sortir d’un modèle énergétique darwinien,

Définir l’énergie managériale et poser son
propre « diagnostic énergétique »
Se poser la question de l’énergie managériale,
c’est déjà identifier cette ressource, en prendre
conscience aux côtés des ressources matérielles

Pour Denis Marquet, l’énergie est une ressource qui doit
augmenter avec l’action.

ESCP Europe Magazine N° 147 - Mars/Avril 2013 -

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Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°147 - Mars/Avril 2013

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Didier CORDERO (EEMBA 96) : Donner de l’énergie
Focus
- The global energy map
- At the edge of a new age
- Le futur énergétique
- Sustainable cities
- La performance énergétique
- Offshore wind farms
- A change of attitude
- Indian challenges
Itinéraires
- Joaillerie sur mesure
- Tous les chemins mènent à l’énergie
Entretiens Agro-alimentaire
NEWS
Vie du réseau
- Fany PECHIODAT (01 BE), Fondatrice de My Little Paris
- Nominations
- Bon anniversaire !
- Les fauves de la 57
- Carnet
- Passation de relais
- Agenda
À lire
Carrière Énergie managériale : ressource vitale ?
Voyages Chutes Victoria : le premier matin du monde
CAMPUS
École Entering a new era of the energy industry
Fondation Merci pour votre soutien !
Vie étudiante
- cHeer uP ! souffle ses 10 bougies
- Nous voulons l’Europe
- Sur la ligne de départ
- Un avenir où vous allez bien tourner !
- Faire renaître le théâtre

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