ESCP Europe Alumni Magazine - n°144 - Septembre/Octobre 2012 - (Page 24)

FoCus

Par Marc LAUNAY (MSS 88)

Des profils internationaux
General Manager en charge des Ressources Humaines sur le périmètre de l’Ingénierie Véhicule de Renault, Marc LAUNAY évoque les enjeux sociaux de l’industrie automobile.
L’évolution majeure de l’entreprise a été son développement à l’international. Renault était, il y a encore peu, une entreprise « nationalisée ». Dans ce contexte historique, les relations avec nos partenaires syndicaux ont toujours été au cœur de la gestion sociale de l’entreprise. Le tournant de l’international avec le déplacement sur d’autres marchés et la concurrence accrue sur notre marché national, se sont traduits par de fortes remises en cause. La fonction RH a alors joué un rôle majeur pour passer d’une entreprise industrielle nationale à une entreprise « post industrielle »(*) internationale que l’on connaît aujourd’hui. Elle a œuvré pour sortir d’une relation où le conflit pour la défense des acquis était priorisée dans la résolution des problèmes. Elle a notamment incité les managers à jouer leur rôle de « premier gestionnaire de leurs ressources humaines ». Des enjeux mondiaux Les enjeux sont aujourd’hui mondiaux. Nous devons rechercher la performance sociale sur les marchés extérieurs pour qu’elle profite à l’ensemble des salariés, et notamment aux salariés français. Cet aspect n’est pas toujours compris, en particulier lorsqu’il faut construire des usines dans des pays émergents dits « à bas coûts ». En France, il nous faut rechercher toutes les solutions possibles pour atténuer le coût du travail trop élevé, comparé au reste de l’Europe et du Monde. Nos processus de recrutements, notre développement des compétences, la gestion des talents et des carrières sont passés en quelques années d’une gestion hexagonale ou relativement localisée, à une gestion mondiale. Nos recrutements sur les différentes plaques géographiques valorisent l’expérience internationale. En 10 ans, nous avons plus que doublé le nombre de cadres « exécutives » ou « general managers » et nous leur offrons la possibilité d’évoluer professionnellement en se formant tout au long de leur carrière dans un environnement fait d’exigence, de diversité et de stimulation. Dans le respect des cultures Les alliances et partenariats passés avec d’autres constructeurs automobiles mondiaux en Asie et en Russie, sont des atouts qui font de Renault un acteur majeur dans ce domaine. Nous développons avec eux un mode original, fondé sur le respect des cultures, et de leurs modes de management, tout en profitant mutuellement des savoir-faire spécifiques. Ainsi en est-il par exemple des programmes d’échange entre ingénieurs Japonais et Français qui travaillent sur des actions de progrès dans chacun des principaux métiers, tout en développant leurs savoir-faire et leurs connaissances respectives. Pour une gestion prévisionnelle des compétences Enfin l’enjeu majeur, au-delà de la performance sociale collective, fondé sur des valeurs communes et une forte motivation pour réussir, est la compétence individuelle. Nous sommes en train de développer dans le monde une gestion prévisionnelle des compétences pour faire face aux évolutions majeures de l’automobile dans le contexte difficile et fortement concurrentiel que nous connaissons. ●
(*) ce concept est tiré d’un ouvrage collectif à paraître sous la Direction de Bernard GALAMBAUD, professeur à ESCP Europe.

- ESCP Europe Magazine N° 144 - Septembre/Octobre 2012

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°144 - Septembre/Octobre 2012

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Jérôme STOLL (80) : Changeons l'automobile
Focus
- Filière en mutation
- L'esprit club
- Triade et émergents
- L'innovation n'attend pas
- En route vers le futur
- Car sharing stays the course
- Entretenir la légende
- Entre rêve et passion
- Des profils internationaux
- Une éternelle émergence
Itinéraires
- Plaisir partagé
- Bon appétit !
- Bien s'entourer
Entretiens
- Audit
- Santé
- Logiciels
- PACA/Conseil
NEWS
Vie du réseau
- Irma PANY, de la Pop Soul ESCPienne
- Bilan d'une première année réussie pour ESCP Europe au Féminin
- Non Profit Organizations & Solidarity : come back réussi
- Normandie
- Promo 57
- Start-ups cherchent prétendants
- Nominations
- La 52 souffle ses 60 bougies !
- Golf : du côté de l'Irlande
- Carnet
Agenda
À lire
Carrière Accepter ses fragilités pour mobiliser ses forces
Voyages Innovators Nation
CAMPUS
École ESCP Europe, c'est aussi une école spécialiste de formation continue
Fondation Le nombre de bourses a doublé !
Vie étudiante
- Cinq étudiants prennent le large !
- Un Automobile Club sur le campus

ESCP Europe Alumni Magazine - n°144 - Septembre/Octobre 2012