ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - 17

FoCus

Au-delà même de la coordination d’une telle politique en parallèle de la gouvernance de l’entreprise, Concrètement, ça consiste en quoi de la prise en compte de la RSE a-t-elle s’occuper de la RSE dans une entreprise ? permis l’essor de nouveaux métiers ? C’est un concept avant d’être une mission. On Même s’il s’agit avant tout d’une orchestration difs’occupe davantage de la coordination de la férente des métiers existants, et d’une vision plus rSE que de la rSE elle-même… Chez andros, macro, on voit apparaître des fonctions qui n’exison a 3 approches convergentes. La première, très taient pas auparavant. concrète, consiste en la mise en œuvre ou le souSur l’aspect environnemental, notamment grâce tien de projets internes et externes. Cela peut être aux exigences du Grenelle de l’Environnement, les la philanthropie, le soutien d’actions portées par entreprises doivent être capables d’analyser leur le personnel, lutte contre l’illettrisme, diffusion de impact et de mettre en œuvre des plans d’actions chartes éthiques, promotion de l’activité sportive, pour réduire ceux-ci. Des « contrôleurs de gestion construction de stations d’épuration performantes, de l’environnement » apparaissent dans les entrefinancement du City raid andros pour les jeunes prises. C’est d’ailleurs le premier poste que j’ai de quartiers sensibles. Le plus dur étant souvent de ouvert en créant le service Développement duratrouver un fil conducteur à tout cela ! Le terme de ble chez andros. « développement durable » ne peut en effet pas se Sur l’aspect social, la prise en compte des troucontenter d’être un fourre-tout où l’on range toutes bles psycho-sociaux, la prévention des troubles les initiatives positives. musculo-squelettiques, la La seconde, bien moins tandiminution de la pénibilité gible, est de s’assurer que des tâches, bref, toute la On considère dans chacune des actions prévention pour un biende l’entreprise, les valeurs être au travail sont des aujourd’hui que la et les fondamentaux sont nouvelles fonctions en plein performance d’une respectés. Notamment que essor. certains choix vertueux en Sur l’aspect business, il faut entreprise ne se réduit apparence ne se font pas au maintenant des personnes détriment d’autres, et que le en capacité d’accompagner pas à son bénéfice. court terme ne provoquera les fonctions commerciales, pas d’effet boomerang. C’est ou les diverses fonctions une mission fonctionnelle (vs de représentation sur ces opérationnelle dans la première approche) où on sujets, obligeant à avoir une vision très macro, intervient en fil conducteur dans la plupart des promais aussi de faire très attention à ce que l’on dit, jets de l’entreprise. Cela permet souvent de faire et surtout éviter de tomber dans une surenchère le lien entre différents services qui ne sont pas de « green washing ». Chez andros, je n’ai qu’une toujours amenés à communiquer, ou qui pensent seule personne dédiée à cette mission, mais je fonctionner en totale indépendance alors que des sais qu’ils sont bien plus nombreux dans d’autres synergies en termes d’impact social, environneentreprises. mental ou d’image peuvent exister sans que cela Bien évidemment, cette nouvelle facette de la goune se voie sur le compte de résultats. Cette severnance des entreprises a permis la création ou conde approche se doit d’être intégrée au mode la spécialisation de nombreux métiers du conseil, de gouvernance de l’entreprise, et s’orchestrer autour des nouvelles compétences dont je viens de sous l’impulsion des dirigeants. parler. ● Enfin, pour structurer la démarche « éthique » qui Propos recueillis par découle des deux premières approches, il est Nicole Gérald important de pouvoir formaliser les engagements

fortes, sans vocation de communication ou d’image, bien plus facilement que dans certaines autres entreprises aux impératifs plus court terme. Elément important : le profit n’est pas diabolisé dans une dynamique de rSE. au contraire, seule la performance économique permet à l’entreprise de réinjecter des moyens dans des programmes de valorisation des hommes et de respect de l’environnement.

des parties prenantes de la société. ainsi, une des missions de la rSE chez andros est de mettre en place des codes de conduite ou des outils de bonne pratique des affaires. Cela permet de garantir un niveau de communication et de compréhension le plus équitable possible.

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ESCP Europe Magazine N° 143 - Juillet/Août 2012 -

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Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012

Couverture
Zapping
Sommaire
BUSINESS
Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude
Focus
- Une démarche vertueuse
- Un label de qualité
- Une nouvelle ère
- Des investissements responsables
- En quête de sens
- Dans le respect de nos valeurs
- Un personnel pluriel
- L’humain au coeur du projet
- De la valeur ajoutée à la valeur étendue
Itinéraires
- Agriculture de proximité
- Toutes en course
- La fabrique à cocktails
- Rendre le monde meilleur
Entretiens
- La convivialité à l’épreuve de la crise
- Chine : le succès du foie gras
NEWS
Vie du réseau
- Alumni Forum 2012 : pari réussi
- Catherine BARBA (96), Alumni of the Year 2012
- Nominations
- Vision Chine
- Les 11 commandements de la création
- Boom immobilier en Pologne
Agenda/Carnet
Carrière Créer de la valeur autrement !
Voyages Un tour de France à pied
À lire
CAMPUS
École
- Made in ESCP Europe 2012
- Make some NOISE : le bruit d’un monde qui change !
Fondation Soutenir l’ouverture sociale
Vie étudiante
- Tous en scène !
- TrottMyWorld

ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012

ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Couverture (Page 1)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Couverture (Page 2)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Zapping (Page 3)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Zapping (Page 4)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Sommaire (Page 5)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Sommaire (Page 6)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Sommaire (Page 7)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Sommaire (Page 8)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Sommaire (Page 9)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 10)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 11)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 12)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 13)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 14)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Personnalités du mois Stanislas POTTIER (89) : La green attitude (Page 15)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Une démarche vertueuse (Page 16)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Une démarche vertueuse (Page 17)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Un label de qualité (Page 18)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Une nouvelle ère (Page 19)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Des investissements responsables (Page 20)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - En quête de sens (Page 21)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Dans le respect de nos valeurs (Page 22)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Un personnel pluriel (Page 23)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - L’humain au coeur du projet (Page 24)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - De la valeur ajoutée à la valeur étendue (Page 25)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Agriculture de proximité (Page 26)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Toutes en course (Page 27)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - La fabrique à cocktails (Page 28)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Rendre le monde meilleur (Page 29)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - La convivialité à l’épreuve de la crise (Page 30)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - La convivialité à l’épreuve de la crise (Page 31)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Chine : le succès du foie gras (Page 32)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Chine : le succès du foie gras (Page 33)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Alumni Forum 2012 : pari réussi (Page 34)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Alumni Forum 2012 : pari réussi (Page 35)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Catherine BARBA (96), Alumni of the Year 2012 (Page 36)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Catherine BARBA (96), Alumni of the Year 2012 (Page 37)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Catherine BARBA (96), Alumni of the Year 2012 (Page 38)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Nominations (Page 39)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Vision Chine (Page 40)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Les 11 commandements de la création (Page 41)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Boom immobilier en Pologne (Page 42)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Agenda/Carnet (Page 43)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Carrière Créer de la valeur autrement ! (Page 44)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Carrière Créer de la valeur autrement ! (Page 45)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Voyages Un tour de France à pied (Page 46)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Voyages Un tour de France à pied (Page 47)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Voyages Un tour de France à pied (Page 48)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Voyages Un tour de France à pied (Page 49)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - À lire (Page 50)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Made in ESCP Europe 2012 (Page 51)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Made in ESCP Europe 2012 (Page 52)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Made in ESCP Europe 2012 (Page 53)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Make some NOISE : le bruit d’un monde qui change ! (Page 54)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - Fondation Soutenir l’ouverture sociale (Page 55)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - Tous en scène ! (Page 56)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - TrottMyWorld (Page 57)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - TrottMyWorld (Page 58)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - TrottMyWorld (Page 59)
ESCP Europe Alumni Magazine - n°143 - Juillet/Août 2012 - - TrottMyWorld (Page 60)
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https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1301_146
https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1211_145
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https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1207_143
https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1205_142
https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1203_141
https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1201_140
https://www.nxtbook.com/newpress/ESCPEuropeAlumni/escp-europe-alumni-mag_1111_139
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https://www.nxtbook.com/newpress/ESCP-EAP/magazine/escp-eap-mag-0805_118
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