ESCP Europe Alumni Magazine - n°141 - Mars/Avril 2012 - 21

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Les membres de la Junior Entreprise 2013. nelle : apprendre à travailler ensemble. « C’est une expérience qui nécessite un réel travail d’équipe au quotidien » affirme Noémie de Dianous, présidente de la Junior Entreprise. Parvenir à communiquer, à comprendre les attentes et l’implication de chacun dans un groupe de trente personnes sont non seulement les défis les plus formateurs mais également les problématiques qui se rapprochent le plus de la vie en entreprise. Organisés en pôles (bureau, prospection, communication, entrepreneuriat, qualité, international et informatique), les membres de la Junior Entreprise ont l’occasion de se concentrer sur les fonctions qu’ils espèrent occuper plus tard. le cadre scolaire, l’association développe de nouveaux partenariats avec les cabinets de conseil. Grâce au cabinet Oliver Wyman, les membres de la Junior Entreprise bénéficient de formations en recherche documentaire et en élaboration de business plans déterminantes pour le développement de l’activité de la structure. Les chefs de projet ont ainsi l’occasion de bénéficier de l’expertise de consultants tout au long de l’année. Ainsi, grâce au cabinet Kurt Salmon (ex Ineum Consulting Deloitte), chaque élève a suivi une formation personnalisée en market-sizing encadrée par un senior manager du cabinet.

Vers l’aventure digitale… L’entreprenariat à l’honneur Cette année, la Junior Entreprise a développé un nouveau pôle entrepreneuriat destiné à aider les jeunes start-up à mettre au point leur business plan et les études de marché nécessaires à la mise en œuvre de leur projet. Grâce à cette spécialisation, le pôle parvient rapidement à réaliser un chiffre d’affaires de 50 000 €. « Le pôle entrepreneuriat est une véritable réussite. Personne ne croyait à un pôle centré autour de compétences, mais les chiffres nous prouvent le contraire. C’est une stratégie sur laquelle on mise pour les mois à venir », explique Nicolas SATHICQ (13), membre du pôle. Afin de consolider les compétences acquises dans Dans un avenir proche, la Junior Entreprise se lancera dans l’aventure digitale au moyen d’une application smartphone officielle pour améliorer l’interaction avec les élèves. L’innovation intervient dans une stratégie plus vaste de croissance du chiffre d’affaires soutenue par le développement du pôle international, une démarche de fidélisation des clients et de recrutement massif de chargés de mission. En effet, la première association de ESCP Europe met désormais le cap sur la communication au sein de l’École : attirer de nouveaux élèves aux compétences rares, orienter les étudiants intéressés par les métiers du conseil et développer le sens de l’entrepreneuriat des élèves, tels sont les ● défis de l’année à venir.

ESCP Europe Magazine N° 141 - Mars/Avril 2012 -

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°141 - Mars/Avril 2012

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
BUSINESS
Personnalités du mois > BDE : une formation hors normes
Focus
- N’est pas diplomate qui veut !
- Un pied dans l’entreprise
- L’art sous toutes ses facettes
- Un paradoxe, quel paradoxe ?
- Toutes voiles dehors
- De raid en raid
- "Women Take the Micro"
Itinéraires
- From Shanghai to Paris
- Un label de qualité
Entretiens
- RSE spirit : l'hymne de la green attitude
- The 3D Experience company
- Un quotidien encore plus proche des urbains
- L'enjeu du Conseil en période de crise
- Réforme portuaire : gagner en compétitivité
NEWS
Vie du réseau - Sur terre comme sur mer
- Alumnight Spéciale Parrainage
- Les Cadres Dirigeants VAE fêtent leur diplôme
- Un nouveau départ !
- Une belle aventure se termine… merci !
- La 57 à l’Assemblée
- Retour vers le futur
- Quinze Vins pour la 80 !
- Coup d’accélérateur
À lire
Nominations
Agenda
Carrière > Deux jours pour décrocher son 1er job
Voyages > Maligayang pagdating sa sa Pilipinas
CAMPUS
École > Learning by doing
Fondation > Accompagner le développement de l’École
Vie étudiante > L’Europe de long en large

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