ESCP Europe Alumni Magazine - n°140 - Janvier 2012 - 58

Entretiens
Conseil

Être international mais indépendant !
Coralie OGER [01]

D.R.

a crise a largement contribué à redéfinir le rôle des avocats d’affaires auprès des entreprises. Un rôle davantage renforcé qui influe directement sur la composition des cabinets et la nature de leur intervention. Rencontre avec Coralie OGER, Counsel chez FTPA (Foucaud, Tchekhoff, Pochet et Associés). Pouvez-vous nous donner un aperçu de votre parcours ? J’ai suivi un parcours académique classique avec une formation juridique à l’université, clôturé par un mastère spécialisé commun entre ESCP Europe et HEC en 2001. J’ai entamé par la suite ma carrière professionnelle dans un cabinet d’avocats américain à Paris, Latham & Watkins, avant de partir le temps d’une année à Orange County (Californie) aux États-Unis au sein de ce même cabinet. J’ai rejoint FTPA en 2009, après avoir exercé durant sept ans sur des dossiers transfrontaliers ou nationaux et portant principalement sur le droit boursier, le droit des sociétés, les fusions-acquisitions et les restructurations d’entreprises. Pourquoi avoir opté pour ce mastère professionnel ? Le mastère à ESCP Europe m’a permis d’acquérir une vision du monde de l’entreprise et une approche pragmatique de ses problématiques, prenant en compte l’évolution socioéconomique des marchés. Les formations juridiques classiques à l’université offrent un apport théorique indéniable et indispensable mais qui reste néanmoins souvent bien loin de la réalité du monde économique et de celui de l’entreprise. Quel est votre rôle au sein d’une structure comme FTPA ? FTPA est un cabinet indépendant créé il y a 40 ans, composé d’une quarantaine d’avocats et

dont deux des fondateurs sont encore présents. L’expertise du cabinet s’étend à tous les domaines d’activité avec pour secteurs clefs : le BTP, l’industrie électrique, mécanique, ferroviaire et aéronautique, l’industrie des services et du luxe, les transports, les banques, les médias et le secteur audiovisuel, les assurances, etc. En tant que Counsel au sein du département Corporate, j’interviens essentiellement en conseil auprès des PME, des industriels ou des grandes multinationales, pour des questions relevant du droit des sociétés, des fusions-acquisitions ou bien de restructurations d’entreprises. Ce département comprend une douzaine d’avocats, dont trois associés et deux counsels. Qu’implique ce choix d’indépendance du cabinet par rapport à la nature des dossiers dont vous avez la charge ? Même si nous sommes indépendants et que nous ne sommes pas affiliés à un réseau, nous intervenons fréquemment sur des dossiers internationaux. Dès le départ, nous avons fait le choix de collaborer avec un réseau de correspondants ayant des compétences comparables, voire complémentaires aux nôtres et adhérant à nos valeurs, à savoir notamment des cabinets spécialisés en droit des affaires et indépendants. Nous connaissons par ailleurs personnellement la plupart de nos correspondants étrangers, soit pour avoir suivi des études à l’étranger dans les mêmes universités, soit pour avoir travaillé ensemble sur des opérations internationales. Nous avons ainsi pu développer un réseau de qualité, flexible et réactif. L’indépendance est un parti pris auquel adhèrent nos clients puisque ces derniers y gagnent tant en termes de flexibilité que d’honoraires. Par ailleurs, les structures ayant des bureaux à l’étranger sont souvent présentes en

ESCP Europe Magazine N° 140 - Janvier 2012

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°140 - Janvier 2012

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Alexandre Ricard (95)
Focus - Commercial : sales business ou sale business ?
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
A lire
Carrière : Le coverage : un métier méconnu et plein d’avenir
Voyages : Expatriation en Chine, un voyage ou des voyages ?
École - Taxe d’apprentissage : engagez-vous !
Fondation
Vie étudiante

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