ESCP Europe Alumni Magazine - n°138 - Septembre 2011 - 54

Vie du réseau
GOUVERNANCE

La gouvernance, moteur de développement pour les start-up et les PME
Par Thierry MAGRANGEAS [68] et Stéphanie Le BEUZE [01]

D.R.

e prime abord, les problématiques de gouvernance semblent surtout concerner les grandes entreprises. Pourtant, à y regarder de plus près, une gouvernance bien pensée peut être un facteur de croissance durable et maîtrisée pour les start-up et les PME… Le point de vue de 2 membres du groupe Gouvernance. Rappel utile pour commencer, la gouvernance n’est pas que contrôles ou surveillance… Elle constitue l’ensemble des processus, réglementations, lois et institutions qui influent sur la manière dont une entreprise est dirigée, administrée et contrôlée, ainsi que sur les relations entre les diverses parties prenantes. Ce rappel étant fait, difficile spontanément de marier gouvernance et PME, et a fortiori gouvernance et start-up... À y regarder de plus près, on voit pourtant que la gouvernance peut constituer une réponse appropriée à quelques-uns des défis essentiels auxquels start-up et PME sont confrontées. En interne, on peut citer la solitude du dirigeant au moment de prendre des décisions vitales, son besoin d’être challengé, le manque de ressources expérimentées, la difficulté de mobiliser au mieux les équipes et de fidéliser les talents, ou la volonté d’équilibrer les pouvoirs entre les associés dirigeants. En externe, la nécessité d’asseoir la crédibilité de l’entreprise vis-à-vis de ses partenaires, notamment financiers, constitue souvent une préoccupation récurrente.

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Thierry Magrangeas

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toutes les incidences des différentes options qu’ils envisagent. C’est ce qu’ont souhaité faire Antoine GENTIL (MSD 09) et Julien VIAUD (MSD 09), créateurs en 2009 de Baby Speaking, incubée à ESCP Europe, qui propose de la garde d’enfants en langues étrangères ainsi que des cours de langues étrangères à domicile par des « native speakers ». Pour gérer leur développement, ils ont mis en place un Comité stratégique constitué de professionnels expérimentés avec des compétences variées. « Les sessions nous permettent de réfléchir à des décisions stratégiques et avoir la vision de chacun : par exemple récemment on nous a mis en garde sur un premier développement géographique trop rapide et sur les contraintes et enjeux liés au lancement d’un réseau... » souligne Antoine. C’est dans la même logique que les fonds d’investissements spécialisés dans les PME recherchent généralement des administrateurs indépendants à même d’apporter une expertise en relation avec le secteur d’activité de l’entreprise, sa stratégie, ou ayant vécu des situations semblables à celles auxquelles l’entreprise doit faire face. Soigneusement choisis, ces administrateurs sont à même de faire bénéficier l’entreprise de leur expérience, ou de challenger l’équipe dirigeante dans ses choix ou dans son appréhension des risques.

Impliquer les équipes

Challenger l’équipe dirigeante…

Stéphanie Le Beuze

C’est pour répondre à certains de ces besoins que des dirigeants de start-up recourent à des structures de type « Comité des sages » ou « Comité stratégique », constitués de personnes expérimentées et généralement non rémunérées, faisant bénéficier les créateurs de leur expérience, et les incitant à explorer

Sur un autre plan, des dirigeants de start-up ou de PME à la recherche de partenaires financiers visent à renforcer la crédibilité de leur entreprise, en se dotant de comités comme ceux déjà cités, composés de personnes pouvant faire référence. Ils montrent ainsi que des tiers expérimentés dont le savoir faire ou la réussite fait foi, croient dans l’entreprise et sont prêts à accompagner son développement. De façon plus générale, les créateurs qui s’ouvrent de la sorte à des personnes expérimentées démontrent également leur capacité à s’entourer, à

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ESCP Europe Magazine N° 138 - Septembre 2011

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°138 - Septembre 2011

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Alain MISSOFFE (90) : Porté par l'innovation
Focus - Big Bang dans la santé
Itinéraires
Entretiens - Santé/pharmaceutique, Audit, Entrepreneuriat, Agroalimentaire
Vie du réseau
Carrière - Les dessous de la chasse de tête
Voyages - Où allons-nous nous installer ?
A lire - Vos publications
École
Fondation - Financements 2011 : une action renforcée
Vie étudiante - Bienvenue à bord de l'Orient ESCPress

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