ESCP Europe Alumni Magazine - n°137 - Juillet 2011 - 7

Éditorial
Par Yves Séchaud (71) Président Délégué Deputy Chairman

Les défis d’une équipe !

n nouveau Président, un Conseil d’Administration renouvelé, des nouveaux délégués et deux nouveaux responsables des Pôles Réseau et Carrière à la Délégation… Il était donc indispensable de fixer également de nouveaux objectifs à l’Association. Forte de ses (presque) 10 000 cotisants, elle va, bien sûr, continuer à servir avec efficacité ses Alumni, tant sur le plan du réseau (déjà 500 délégués bénévoles et plus de 400 réunions organisées chaque année…), que sur le plan des carrières (déjà 1 000 entretiens individuels, 30 000 offres d’emploi, 80 ateliers et conférences chaque année…). Mais elle va aussi s’attaquer à ses faiblesses… Moins de 25 % de cotisants (d’autres associations d’anciens d’écoles doublent ce pourcentage…), c’est insuffisant ! Un budget d’environ un million d’euros pour jouer pleinement son rôle d’animateur utile et indispensable pour sa communauté, c’est insuffisant ! Avoir 500 délégués pour le monde entier, pour les entreprises, les secteurs, les promos… c’est insuffisant ! Bref, nous allons essayer de relever ces défis pour être en cohérence avec la « stature » internationale de notre École et avec la puissance, la multiplicité et la représentativité de nos Alumni. Pour que notre Association fasse un bond en avant au niveau de ses revenus donc de ses services, au niveau de sa notoriété et de celle de ses membres donc de notre « fierté d’appartenance ». Alors, si notre Association devient plus forte, chacun d’entre nous sera plus fort. Plus heureux et plus fier !

The challenges for a team!
A new Chairman, a renewed Board, new delegates and new managers for the Network and PEP Careers Teams in the Executive, it’s a good time to set new objectives for the association. Strengthened by almost 10,000 subscriptions, we shall, of course, continue to serve our alumni, as well as develop our plans for the network, with already 500 volunteer delegates and over 400 meetings organised a year, and our plans for careers services, building on the 1,000 coaching interviews, 30,000 job offers, 80 workshops and conferences offered a year. But the association will also address its weaknesses. Fewer than 25% of our members subscribe. This is not enough! Other business school achieve double these figures. Our budget of about a million euros to play the full role of bringing the network together worldwide is not enough! To have 500 delegates for the entire world, for companies, sectors and graduating-years... it is not enough! In short, we are going to try to overcome these challenges, so that we match the international stature of our business school and make the most of the strength, the numbers and representation of our alumni. So that our Association makes a great leap forward in the level of its income and therefore of its services, as well as the level of its international recognition and that of its members: building a sense of pride in belonging to it. If our Association becomes stronger, each of us will be stronger, happier and prouder!

ESCP Europe Magazine N° 137 - Juillet 2011

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°137 - Juillet 2011

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Serge BROMBERG (83) : La magie des images
Focus - Des Alumni font leur cinéma
Itinéraires - L’oeuvre ultime, c’est vous !
Entretiens - Conseil
Vie du réseau - Votre nouveau site web
A lire
Évolution professionnelle - Se séparer de son entreprise
Voyages - Regatta ESCP Europe dans le golfe de Naples
École - Management des industries culturelles et médiatiques
Fondation - Le fundraising progresse à grands pas
Vie étudiante - Le théâtre musical au service du caritatif

ESCP Europe Alumni Magazine - n°137 - Juillet 2011