ESCP Europe Alumni Magazine - n°137 - Juillet 2011 - 25

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tournent surtout vers le secteur privé pour mettre en place des actions de partenariat et de mécénat, sachant que c’est principalement la question des contreparties qui distingue ces deux modes de collaboration. Quand le partenariat se place dans une logique d’échange, celle du mécénat se situe davantage dans la sphère du don car l’ensemble des contreparties accordées au mécène ne peut excéder 25 % du don. En mettant en place une fiscalité très incitative, la loi Aillagon de 2003 a donné un nouvel essor au mécénat en France. Le secteur culturel en a grandement bénéficié et par là même les établissements publics qui en sont des acteurs majeurs.

À la recherche de nouveaux partenariats et mécénats publics/privés
Désormais incontournable, la problématique du mécénat est abordée avec plus ou moins d’efficacité et de succès par l’ensemble des établissements publics. Certains, comme le Louvre, se sont donnés très vite les moyens humains et financiers pour mener des campagnes efficaces auprès des entreprises et des particuliers et le musée n’a pas hésité non plus à utiliser de nouveaux outils juridiques tel que le fonds de dotation. Les dernières années ont vu naître des modèles très réussis de partenariats et mécénats publics/privés -comme la collaboration entre Grant Thornton et la Comédie Française-, et ces exemples prouvent que le mécénat est une voie aussi porteuse que nécessaire dans un contexte où l’État s’impose des réductions budgétaires importantes. Il faut néanmoins reconnaître que les établissements culturels ne sont pas tous égalitaires à ce niveau ni les activités pareillement attractives, le secteur muséal étant structurellement plus « mécénable » que le théâtre par exemple. Ces financements privés montrent également leurs limites car ils ont lieu dans un contexte de plus en plus concurrentiel et peinent à s’inscrire dans la durée, ce qui peut être pénalisant en termes de gestion stratégique pour les établissements publics. Le développement de ces nouveaux modes de financement encourage cependant les établissements publics à recruter davantage de candidats formés à ces enjeux, notamment issus d’écoles de commerce. Ces profils, minoritaires il y a quelques années, trouvent de plus en plus leur place que ce soit au sein du ministère ou des établissements publics culturels. l

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En mettant en

place une fiscalité très incitative, la loi Aillagon de 2003 a donné un nouvel essor au mécénat en France.

Outre une réflexion sur la tarification des activités, qui doit néanmoins tenir compte de la nécessité de permettre un accès à la culture au plus grand nombre, les établissements publics développent la valorisation économique de leur patrimoine. Celle-ci concerne à la fois le patrimoine matériel et immobilier, souvent prestigieux (monuments historiques, parcs, jardins…), dont la valorisation se traduit par des locations d’espace (défilés de mode, accueil de congrès et séminaires d’entreprise…), dans le respect toutefois du primat de la mission de service public, et le patrimoine immatériel (prestation de service pour des musées à l’étranger, formation continue…).

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Diversifier les modes de financement

Dans un objectif de diversification des ressources, les établissements publics accentuent par ailleurs leur recherche de partenariats et de mécénats. Une logique partenariale peut guider les établissements entre eux afin de mutualiser leurs ressources par le biais de cofinancement et/ou d’échanges de compétences. Mais les établissements publics se

Les établissements publics nationaux sont des personnes morales de droit public qui assument une mission spéciale d’intérêt général, assignée et définie dans un texte institutif, et qui disposent pour cela d’une certaine autonomie administrative et financière. Ils peuvent être à caractère administratif ou à caractère industriel et commercial.

ESCP Europe Magazine N° 137 - Juillet 2011

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Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°137 - Juillet 2011

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Serge BROMBERG (83) : La magie des images
Focus - Des Alumni font leur cinéma
Itinéraires - L’oeuvre ultime, c’est vous !
Entretiens - Conseil
Vie du réseau - Votre nouveau site web
A lire
Évolution professionnelle - Se séparer de son entreprise
Voyages - Regatta ESCP Europe dans le golfe de Naples
École - Management des industries culturelles et médiatiques
Fondation - Le fundraising progresse à grands pas
Vie étudiante - Le théâtre musical au service du caritatif

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