ESCP Europe Alumni Magazine - n°134 - Janvier 2011 - 31

Business
- La créativité se concrétise par une recherche permanente de solutions innovantes qui correspondent, à l’instant « t », au problème posé. Nous faisons de la haute-couture et nous apportons une réponse pertinente à nos clients. - La rigueur s’impose d’elle-même dans une activité comme la notre. Au-delà de la problématique entreprise, notre regard porte sur l’ensemble du contexte et nos équipes sont capables d’analyser l’ensemble des variables pour proposer une réponse adaptée et crédible. - Le pragmatisme de nos solutions. « La stratégie c’est l’art de l’exécution » disait Napoléon. Parce qu’une solution non réalisable n’est pas une solution, nous avons à cœur de trouver des solutions exécutables. - Enfin, l’éthique, l’écoute et l’esprit d’équipe sont des qualités que nous exigeons chez nos collaborateurs. Respect de l’environnement, du jeu social, transparence dans les actes, bienveillance… sont la garantie de solutions sur mesure et constituent l’ADN de notre cabinet. Qu’est-ce qui pour vous est le plus attrayant dans ce métier ? Se réinventer à chaque nouvelle mission. C’est une remise en question perpétuelle tant sur le plan relationnel que stratégique. La force de Coronelli est de s’interdire tout préjugé paradigmatique. Pour nous, il y a autant de cas que de situations et à chaque problématique, son point d’entrée. À nous de trouver le bon ! En quoi le métier de conseil a-t-il évolué ? Internet, la crise économique, le mode plus collaboratif des entreprises… sont autant d’éléments qui ont favorisé l’évolution des comportements humains et celle du métier de consultant. Aujourd’hui, la surabondance de l’information est source d’influence. C’est pourquoi le regard du consultant se doit d’être encore plus pertinent et rigoureux qu’auparavant. Quel est le profil et les qualités de vos collaborateurs ? Nos collaborateurs directs ont en moyenne une trentaine d’années. Même si pour la majorité d’entre eux c’est leur première expérience professionnelle, dans notre sélection, nous avons un degré d’exigence et de perfectionnisme. Nous leur demandons de la créativité, de la rigueur et de l’implication. En parallèle, nous nous appuyons sur un réseau d’experts qui comptent 15 à 20 ans d’expérience dans leur domaine. Par conséquent, ils sont une véritable valeur ajoutée au projet. Nous travaillons sur un mode de fonctionnement assez collaboratif et veillons à entretenir notre réseau par des contacts réguliers. Comment la crise de 2009 a-t-elle été ressentie par le secteur du conseil, et plus spécifiquement par les plus petites entreprises ? La crise a marqué un statut quo dans les réflexions des entreprises et nous avons dû faire face à un gros ralentissement d’activité. Il y a eu une redistribution des cartes : les « poids lourds du conseil » ont su tirer leur épingle du jeu en jouant sur le côté financier, la récurrence de leurs missions et quelques grosses opérations qui ont eu lieu dans les grands groupes, ce qui n’a pas toujours été le cas des structures plus petites ou plus jeunes. Pour autant, nous concernant, ce ralentissement nous a permis de poser des jalons et s’est avéré bénéfique. Aujourd’hui, on note un optimisme mesuré chez nos clients, qui fait suite à une réelle prise de conscience collective. Quels seront les prochains défis à relever ? Nous entrons dans la quatrième année et nous devrions franchir un cap prochainement. Aujourd’hui, nous avons une vingtaine de collaborateurs réseaux et salariés. J’ai démarré seule pour aller vite, je souhaite maintenant m’associer pour aller plus loin. Atteindre une taille critique, s’entourer d’une équipe d’une trentaine de consultants partageant notre vision du conseil, avant d’envisager un développement géographique (en Asie notamment), tel est le défi des prochaines années. Quelles sont les perspectives d’évolution du marché ? Le marché du conseil reprend du poil de la bête ; il reste toujours aussi concurrentiel et le métier de consultant conserve, avec toute sa diversité, toujours autant d’attrait. Propos recueillis par Armelle Lelimouzin

nos collaborateurs ou nos clients, nous construisons nos relations sur la confiance. Réactivité, créativité, pragmatisme, rigueur, éthique et écoute sont des valeurs qui nous tiennent à cœur et qui prennent tout leur sens au sein de notre cabinet.

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Focus - Banques d’affaires et marchés
Itinéraires
Entretiens
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École - Entrepreneurialement vôtre
Fondation - La Fondation en brèves
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