ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010 - 65

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sera fait ? Êtes-vous prêt à assumer votre responsabilité d’entrepreneur vis-à-vis de vos salariés ou fournisseurs ? Plus globalement, êtes-vous prêt à prendre des risques, c’est-àdire à ne pas savoir de manière certaine quels seront les effets de vos décisions, alors même que pour une activité naissante, vos choix sont tous susceptibles d’engager l’avenir de votre entreprise. Le goût ou l’aversion pour l’incertitude constitue un facteur déterminant de votre réussite. Certains y trouveront une cause de stress difficilement supportable. D’autres considéreront que l’absence de sécurité est intrinsèquement liée à l’exercice de la liberté. Ils l’apprécieront et l’incertain jouera pour eux le rôle de stimulant. standards et l’établissement de frontières géographiques, temporelles et psychologiques. Pour tout cela, vous ne pourrez compter que sur vous. Alors si vous avez impérativement besoin de savoir ce que votre patron ou votre client pense de vous, travaillez aussi à l’identification de vos critères internes qui indiqueront quelle est pour vous la bonne façon de travailler.

Y aurait-il réussir ?

des

inconvénients

Est-ce que je saurai organiser ma liberté et créer mes propres cadres de travail ?

Dans les entreprises où vous travailliez, les normes, les procédures et la culture d’entreprise, tout en étant contraignantes, vous donnaient un cadre. Maintenant, c’est à vous de définir vos règles et modalités d’intervention, votre cadre déontologique, les critères de qualité et le niveau satisfaction client recherché. À vous d’organiser votre temps professionnel et de le partager entre les nécessités de la prospection commerciale, la recherche et développement, le management et la production. Plus largement, comment allez-vous organiser votre vie avec tout en lançant votre nouvelle activité. Quel temps allez-vous allouer à votre travail dans la semaine, le mois, l’année ? Quels seront vos moments programmés de repos, et ceux qui seront consacrés à votre vie personnelle ? Organiser sa liberté passe par la définition de cadres de travail, la fixation de ses propres

La question peut paraître troublante. Mais parfois la réussite professionnelle, telle que vous l’avez définie à la première question, peut être porteuse d’inconvénients majeurs. Par exemple, si le lancement de votre activité crée des problèmes de disponibilité pour votre famille ou bien si le rythme nécessaire sur un marché donné risque de mettre à mal votre santé, vous pouvez avoir un intérêt objectif à ne pas réussir. Répondre à cette question des inconvénients liés à la réussite, ou bien aux moyens pour l’obtenir, permet d’identifier des freins éventuels et de mieux y répondre. C’est aussi l’occasion de prendre en compte l’impact de son projet non seulement sur soi, mais également pour tous ses proches, et l’ensemble des parties prenantes. En tant qu’entrepreneur ou travailleur indépendant, la réussite de votre projet repose sur vos épaules. Vous êtes à la fois auteur, acteur, réalisateur et souvent producteur d’une histoire. C’est pourquoi vous avez tout intérêt à ne pas vous limiter aux seuls facteurs économiques de votre projet mais également à prendre soin de l’humain qui est en vous et qui parfois se cache derrière l’homme ou la femme d’affaires que vous avez tendance à mettre en avant. l

Les prochaines manifestations du cycle « Devenir son propre boss » organisées par le Pôle Évolution Professionnelle (PEP) :
« Oser inventer son avenir et devenir son propre boss » - 23 novembre 2010 de 9h30 à 18h « Parcours consultant » - 13 décembre 2010 de 8h45 à 18h30 - Antoine BÈBE y anime la partie « Êtes-vous prêt à devenir consultant : les facteurs personnels de votre réussite ». Retrouver toute l’actualité du PEP sur www.escpeuropealumni.org

ESCP Europe Magazine N° 133 - Novembre 2010

http://www.escpeuropealumni.org

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - James BLOUZARD (92)
Focus - De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
Évolution professionnelle
Voyages - Invitation au voyage
A lire
École - Entrepreneurialement vôtre
Fondation
Vie étudiante

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