ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010 - 64

Évolution professionnelle

« Êtes-vous prêt pour devenir votre propre boss ? »
Par Antoine BÈBE [84]
D.R.

ous avez envie de « vous lancer », vous ne supportez plus la pression de la hiérarchie dans l’entreprise qui vous emploie, vous recherchez une nouvelle voie professionnelle, et vous rêvez de devenir votre propre boss. Si vous avez décidé de prendre votre indépendance, de devenir entrepreneur ou consultant indépendant, posez vous les bonnes questions ! Bien sûr vos premiers réflexes sont sans doute ceux que l’on vous a enseignés à l’École. Toute création d’activité passe par un bon business plan : étude de marché, positionnement de votre offre, stratégie de prix, seuil de rentabilité, production, trésorerie… Et puis vous vous interrogez sur le meilleur vecteur juridique : portage, auto-entrepreneur, société… Mais ce qui vous préoccupe peut-être le plus, c’est la commercialisation. Comment décrocher les premiers clients et comment développer son business ? Tous ces questionnements sont évidemment importants car ils vous permettent d’affiner votre projet et de construire une activité économiquement viable. Mais, ils ne prennent pas en compte la spécificité de l’exercice d’un métier en tant qu’indépendant. Car, et c’est une tautologie, lorsque vous êtes votre propre boss, vous n’avez plus de patron pour vous dire quoi et comment faire. À vous d’organiser votre vie professionnelle et personnelle autant que votre business. Et c’est là qu’entrent en jeu les facteurs personnels, véritables clés de vos futurs succès. Avant de démarrer votre activité, puis périodiquement lorsque vous êtes en exercice, je vous invite à vous poser 5 questions fondamentales qui, je l’espère, contribueront à votre réussite :

L’identification des ressorts profonds de votre motivation permettra d’orienter votre activité dans un sens qui vous correspondra pleinement, et vous conduira éventuellement à réorienter votre business modèle. Et si vous voulez vraiment réussir, il vous sera utile d’identifier les critères observables qui, une fois remplis, vous permettront de savoir que vous avez réussi.

Quel sens je donne à mon métier et à mon activité ?

Vous avez tout

intérêt à ne pas vous limiter aux seuls facteurs économiques de votre projet mais également à prendre soin de l’humain qui est en vous.

Que vous soyez entrepreneur dans les hightech, expert financier, consultant en supply chain, ou conseiller artistique, quelle définition donnez-vous de votre métier ? Comment avez-vous envie de l’exercer ? Quel sera votre impact personnel et celui de votre entreprise sur les autres et le secteur dans lequel vous interviendrez ? Les réponses à ces questions produiront des effets dans 3 domaines. En terme marketing, vous pourrez mieux exprimer l’unicité de votre démarche et donc vous différencier. Au plan personnel, vous découvrirez de nouveaux ressorts de motivation, ce qui vous donnera l’énergie pour agir. D’un point de vue systémique ou politique, vous vous poserez la question de votre impact sur le monde et de ce à quoi vous voulez contribuer. Mais attention, la démarche ne sera efficace que si elle est sincère et que vous pouvez vous assurer de la cohérence de ce travail avec vos actions quotidiennes.

Est-ce que j’aime l’incertitude ?

Pour moi, qu’est-ce que la réussite ?

Quelle est ma motivation pour devenir patron ou travailleur indépendant ? Le défi, le pouvoir, l’argent, la réalisation de soi, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la liberté, la possibilité de toujours apprendre et découvrir de nouvelles choses, ou encore la transformation de mon image sociale ?

Certes nous vivons dans un monde incertain, et tout salarié peut craindre l’incertitude pour son avenir dans l’entreprise. Mais lorsque vous êtes votre propre patron, l’incertitude revêt une toute autre dimension. Celle-ci devient multifactorielle et le plus souvent intrinsèque à votre activité, du moins les premières années. Fini le salaire ou l’allocation chômage dont vous connaissez le montant et la régularité. Êtes-vous prêt à ne rien ou peu connaître de votre future rémunération ? Êtes-vous prêt à ne bénéficier d’aucun droit au chômage si votre activité ne vous assure pas le minimum économique requis ? Êtes-vous prêt à investir ou embaucher sans savoir de quoi demain

ESCP Europe Magazine N° 133 - Novembre 2010

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - James BLOUZARD (92)
Focus - De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
Évolution professionnelle
Voyages - Invitation au voyage
A lire
École - Entrepreneurialement vôtre
Fondation
Vie étudiante

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