ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010 - 34

Itinéraires

L’afrique, terre d’investissements
Par Jérémy STOSS [07] et Camille DEQUIDT [07]

pu apprécier le potentiel énorme de l’Afrique, et face à lui, le manque d’acteurs y proposant des services et des conseils adaptés.

Nous avons

onfiants dans le développement économique de l’Afrique en raison de son environnement stimulant et en perpétuel mouvement, avec de nombreuses opportunités, Camille et Jérémy ont créé DS development, un cabinet de conseil spécialisé sur ce continent en plein essor. Quelle est l’activité de votre cabinet ? Notre action s’articule autour de deux axes : d’une part, nous aidons les entreprises internationales à identifier et saisir les opportunités, encore largement insatisfaites, sur les marchés africains en proposant une gamme de services allant de l’étude de marché et l’évaluation de potentiel à l’accompagnement au développement sur un marché ; d’autre part, les PME et entreprises africaines font souvent face à des difficultés pour atteindre une taille critique et garantir leur développement pérenne. DS leur propose ses services de conseil, de recherche de financement et de structuration de capital pour leur permettre de connaître un développement et une croissance profitable.

Comment votre entreprise s’est-elle développée ? La demande en intermédiaires et en consultants spécialisés sur l’Afrique est importante, croissante et majoritairement insatisfaite. Aussi, après la réalisation des premières missions, l’entreprise a rapidement évolué. Nous comptons maintenant un portefeuille significatif de clients, et avons noué des partenariats stratégiques avec des acteurs actifs localement qui nous garantissent un flux d’activité soutenu. Pour faire face à la demande locale et être mieux ancrés en Afrique de l’Ouest, nous venons d’ouvrir un bureau à Accra (Ghana), avec des consultants locaux. Pourquoi le choix de l’Afrique ? Ce fut tout d’abord une question d’affinité. Nous nous sommes tous deux intéressés à l’Afrique dès la rédaction de notre mémoire à ESCP Europe et avons orienté notre parcours professionnel dans ce sens. Camille a travaillé dans le département Afrique de l’ONUDI (organisme onusien), et au sein de la BEI avant de rejoindre le cabinet de conseil en stratégie Oliver Wyman, spécialisé dans les services financiers, où elle a pu travailler pour des institutions financières panafricaines. Jérémy, lui, a été responsable d’études économiques à l’ambassade de France en Namibie avant de rejoindre le département Afrique d’un grand cabinet de conseil américain spécialisé dans l’énergie. Dans ces rôles, nous avons pu tous deux apprécier le potentiel énorme de l’Afrique, et face à lui, le manque d’acteurs y proposant des services et des conseils adaptés. Pensez-vous qu’il y a un réel potentiel de croissance des pays d’Afrique ? Ce continent regroupe des réalités diverses et la situation varie beaucoup d’un pays à l’autre. Mais dans l’ensemble, la croissance économique y a été soutenue : 6 % par an en 2005-2008, et les prévisions sont optimistes, soutenues par des tendances de fond. Cette croissance est fondée sur la demande des marchés domestiques et est tirée par une population jeune de 1 milliard d’habitants et la hausse du niveau de vie. Les opérateurs de téléphonie mobile (Orange, Vodafone ou Zain Africa) l’ont compris et ont enregistré des

D.R.

ESCP Europe Magazine N° 133 - Novembre 2010

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°133 - Novembre 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - James BLOUZARD (92)
Focus - De l’audace, toujours de l’audace
Itinéraires
Entretiens
Vie du réseau
Évolution professionnelle
Voyages - Invitation au voyage
A lire
École - Entrepreneurialement vôtre
Fondation
Vie étudiante

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