ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010 - 42

Évolution professionnelle
Éric BOISSIER (MBA 08) - 39 ans Directeur de Projet : futur CIO à l’international ? Marche en cours : - exporter sa compétence à l’international - en devenant C-Level « Dès l’annonce de la mutation en fin d’année de ma conjointe pour Singapour, j’ai immédiatement réfléchi à la stratégie à mettre en place pour y trouver un poste cohérent avec ma carrière. Avant de contacter le délégué ESCP Europe Alumni sur place ou des cabinets de recrutement locaux, prise de renseignements et adaptation de mon « resume » à la mode anglosaxonne étaient des passages obligés. À l’issue du MBA, j’avais travaillé avec Joëlle mon positionnement professionnel dans les métiers des technologies de l’information. Sa connaissance du marché du travail et des usages internationaux m’ont naturellement fait penser à elle pour m’accompagner dans ce nouveau projet. Pour analyser mon parcours, j’ai utilisé le fascicule pratique du PEP « Assure ton pitch en 2 min », synthèse des bonnes pratiques et remarquable support de réflexion. Puis au travers d’entretiens, Joëlle par ses réponses et surtout ses questions, m’a permis de préciser mon positionnement de CIO, de mettre mon CV en phase avec cette ambition et d’adapter ma présentation professionnelle pour une efficacité optimale ».

D.R.

Stéphane MAFARAUD (MBA 08) - 41 ans Sales Director : optimiser son terrain de jeu existant pour grimper sa marche ! A monté sa marche en : - passant d’un poste transverse lié au commerce à Sales Director, - prenant la responsabilité d’une équipe de 27 personnes. « J’étais dans une situation de fin de mission sur un poste transverse avec peu de visibilité au sein de mon Business Group et qui ne me permettait apparemment pas de mettre à profit mon expérience acquise durant mon Executive MBA et de gravir le prochain échelon que je m’étais fixé. Assez radicalement j’envisageais une vision très court-terme qui me faisait spontanément chercher à l’externe pour accéder à un poste de Directeur Commercial. Les différents entretiens avec Stéphanie ont eu pour effet de clarifier et de recadrer mon plan de carrière, de valoriser mon expérience professionnelle et de capitaliser sur la mission en cours. J’ai été clairement challengé et poussé dans mes retranchements me permettant de m’approprier tout naturellement mon positionnement et de me faire surtout prendre conscience que je devais être force de proposition au sein même de mon entreprise. Au final, et après avoir vendu mon projet, l’entreprise m’a donné l’opportunité de relever un challenge business, organisationnel et multiculturel élevé en me confiant la responsabilité d’une importante direction commerciale en Europe avec une trentaine de commerciaux à manager. Je reste convaincu que la préparation, le coaching avant et après la prise de poste ont été des facteurs clés de réussite et aujourd’hui source d’épanouissement dans ce rôle ».

Franck ARBONA (MBA 08) - 42 ans Chef de projet Investissements : envol vers des projets niveau Groupe ! A monté sa marche en : - passant du poste de Responsable Grand Compte à Chef de projet sur des projets de développement et de fusion acquisition, - travaillant sur des enjeux stratégiques « L’accompagnement réalisé depuis janvier 2008 avec Stéphanie a été déterminant dans la concrétisation de mon évolution, de la Direction Commerce à la Direction Internationale, en tant que Chef de Projet, tout en restant dans mon entreprise. Dans un 1er temps, il m’a permis de comprendre la nécessité de formaliser mon projet d’évolution, d’adapter mon positionnement et ainsi d’appréhender des rendez-vous à haut niveau (Directeurs de Division, Directeur RH Corporate) avec plus de confiance. Après ma prise de fonction, il s’est avéré utile pour développer mon réseau interne et prendre mes marques plus rapidement sur un projet à forte dimension financière, à l’échelle du Groupe ».

D.R.

Estelle WANG (MBA 10) - 36 ans Sales Executive : uncovering her MBA «DNA» Move : transformational change career « I had the chance to experience career progression thanks to Joëlle’s relevant coaching, guidance and recommendations. The real significant value of the PEP lies in the fact that it perfectly matches the EMBA philosophy that articulates around transformational change and the search for useful results. Through merely four coaching sessions, Joëlle succeeded in enhancing the assessment of my «DNA» ie pinpointing my skills and bringing me a 360° live feedback (competency leveraging and objectives maximizing, pitch perfecting, networking work out, resume reviewing, interview preparations and debriefs) ».

ESCP Europe Magazine N° 131 - Juillet 2010

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Lindsey NEFESH CLARKE
Focus - Hors des sentiers battus
Itinéraires
Entretiens - Banque
Vie du réseau
Évolution professionnelle
À lire
Voyages
École - When the ICP¨becomes a reality
Fondation
Vie étudiante

ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010