ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010 - 41

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Ryan MASTERS (MBA 08) - 33 ans Strategic Projects Manager : a successful transition ! Move : from financial services product manager to GM strategic projects «I attended the executive MBA at ESCP to equip myself with a deep and broad context to business and management. Having come from a highly specialised product management function in the financial services sector, I wanted to broaden my horizons and manage globally across functions. Over the last three years since graduating I came to appreciate further how essential it was to actively drive my career. Since then, I have benefited tremendously from the expertise of the alumni career management team. This has proved to be an invaluable resource guiding me as I make ever important career transition decisions. Today I am responsible for strategic projects and business development aspects reporting into the GM of a large blue chip organisazion. Thanks to the career team, I have been able to reflect on critical points such as; how should I brand myself, how should I position myself, and how should I network effectively? These types of fundamental questions often lack the appropriate focus and leg work to ensure ones success. As I develop and evolve through my career I shall continue to leverage this fantastic resource».

D.R.

Luc ARDON (MBA 95) - 52 ans Directeur Financier mais aussi entrepreneur, gérant de société et enseignant : un quinqua qui s’amuse et qui le dit. A monté sa marche en : - se réinventant à 50 ans, - développant des activités qui lui plaisent. « Directeur Général d’une petite division au sein d’un grand groupe américain, avec un rôle mondial, j’ai préféré le chômage à 50 ans pour l’éviter à 55. Sur le marché, j’ai vite compris que la clé était le réseau et que le point de départ naturel était l’Association ESCP Europe Alumni. Même quand on a beaucoup d’énergie, plein d’idées et que l’on ne passe pas inaperçu… un cadre sup en transition s’imagine déjà coucher sous les ponts ! Et pourtant, quel bonheur ce fut de s’offrir 1 an d’un stress différent. Ce que j’ai développé durant cette période avec Stéphanie me sert encore tous les jours, notamment avoir 2 ou 3 projets clairs et nettoyer ses profils pour être en harmonie avec chacun d’eux, et avoir plusieurs fers au feu ! Aujourd’hui j’ai retrouvé un job de DAF, j’ai créé une petite société de service pour un associé, je continue à aider et conseiller des copains/ relations dans leur projet de rachat ou création d’entreprises, j’anime personnellement la cellule de reclassement liée au PSE que j’ai dû initier en arrivant dans mon nouvel emploi et où j’insiste sans relâche pour qu’ils travaillent leur positionnement, et j’ai encore quelques missions de formation pour une grande école… Globalement, je travaille moins, je délègue plus, je suis multitâche, j’ai accepté de baisser mon salaire et je m’amuse beaucoup tout en continuant à animer mon réseau… Merci à l’Association ! »

D.R.

Télémaque ARGYRIOU (MBA 07) - 34 ans Chief Operating Officer : 2 minutes pour convaincre son futur CEO et saisir l’opportunité présente ! A monté sa marche en : - passant du poste de Responsable Commercial en banque de détail à celui de Business Developpement Manager en banque d’investissement, - prenant une dimension internationale. « J’étais à la recherche d’un changement de cap dans ma carrière et j’avais besoin de savoir me positionner rapidement, énoncer les points forts de mon parcours, donner du sens à ma démarche et solliciter l’intérêt de l’autre. La présentation en 2 min est une pratique que j’ai travaillé pour la 1ère fois avec Stéphanie. La bonne préparation de ma présentation a été cruciale, étant donné qu’elle m’a permis de rebondir lors d’un entretien « musclé » avec le CEO de la société de gestion où je me trouve actuellement et de me positionner en tant que candidat valable pour un poste dont je ne connaissais pas l’existence quelques instants auparavant. Depuis, j’ai à mon tour recommandé à plusieurs reprises de ne pas se contenter d’avoir un bon CV sur le papier, mais de préparer rigoureusement son positionnement qui doit être clairement lisible et sa présentation en vue d’un futur entretien. Personnellement, je mets régulièrement à jour la mienne, le besoin de défendre son parcours peut surgir à tout moment ».

D.R.

ESCP Europe Magazine N° 131 - Juillet 2010

Table des matières de la publication ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010

Couverture
Zapping
Sommaire
Editorial
Personnalité du mois - Lindsey NEFESH CLARKE
Focus - Hors des sentiers battus
Itinéraires
Entretiens - Banque
Vie du réseau
Évolution professionnelle
À lire
Voyages
École - When the ICP¨becomes a reality
Fondation
Vie étudiante

ESCP Europe Alumni Magazine - n°131 - Juillet 2010